品牌策略的發(fā)展模式-預(yù)覽頁
【正文】 品牌化的產(chǎn)品或服務(wù)，在市場上很難在眾多的競爭者間出頭被消費(fèi)者雀屏中選，往往只能在價(jià)格上競爭，是處于較不穩(wěn)定、無法持續(xù)作戰(zhàn)的地位。 就傳播的角度而言，品牌最重要的元素是它的“核心價(jià)值”，藉由它來傳遞、履行品牌給予消費(fèi)者的承諾。 清晰地傳達(dá)信賴感 – 這是一種信心的感覺。情感訴求經(jīng)常是開啟消費(fèi)者購買決策大門的鑰匙，請(qǐng)參閱圖2。理性與感性元素代表著品牌的屬性及利益點(diǎn)，并藉由它們?nèi)ビ绊懴M(fèi)者的購買決策過程?！钙放朴H和力」可解讀為: “一種自然的個(gè)性魅力”。假設(shè)你現(xiàn)在買了一包口香糖，發(fā)現(xiàn)你并不喜歡它的口味，很可能毫不考慮的將它丟掉了事，另外再買一包不同口味的，因?yàn)榛ú涣四銕讐K錢。 顧客在品牌的「銷售周期」過程中，從注意產(chǎn)品開始，必須經(jīng)過一系列的過濾評(píng)估，最后才決定是否購買、使用產(chǎn)品。換言之，每位顧客對(duì)品牌銷售額的貢獻(xiàn)度亦將增加。 顧客忠誠度增加 – 維持品牌的銷售穩(wěn)定成長。此外，品牌化必須是每天持續(xù)性地傳遞企業(yè)獨(dú)特價(jià)值，也就是顧客及潛在顧客最需要的「價(jià)值」，“兩天捕魚三天曬網(wǎng)”的做法，絕對(duì)成就不了你的品牌大業(yè)。 品牌策略的落實(shí)，應(yīng)從公司內(nèi)部最高層的辦公室開始，到最低層的文件收發(fā)室，每位員工的行動(dòng)都應(yīng)一致。 品牌管理應(yīng)隨時(shí)注意維護(hù)品牌忠誠度，避免惡化。根據(jù)該模式隨時(shí)監(jiān)控、改善你的品牌營銷計(jì)劃之執(zhí)行活動(dòng)。 一般來說，投資報(bào)酬率應(yīng)以財(cái)務(wù)回收及股東價(jià)值為評(píng)估框架，但并非絕對(duì)?？備N售毛利與營銷投資金額的比例?，F(xiàn)有凈值及投資回收評(píng)估法。8228。 amp
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