【正文】 民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，并于2007年7月1日起施行。運(yùn)用多種形式大力宣傳普及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)。開辟合作社注冊(cè)“綠色通道”，落實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社的相關(guān)優(yōu)惠政策措施。：從調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，安溪青年人的職業(yè)目標(biāo)更傾向于在外發(fā)展，青年勞動(dòng)力大量外流，留在本地維持茶產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要是中老年人。因缺乏長遠(yuǎn)的市場競爭戰(zhàn)略，市場份額逐漸變小。茶葉的生長對(duì)土壤、海拔、降水、溫度、濕度等地理環(huán)境和氣候條件的要求非常嚴(yán)格。此外，一些茶葉專業(yè)人士也正積極投入研發(fā)新的茶葉品種。此后，我省茶葉專業(yè)合作社如雨后春筍般出現(xiàn)，茶葉專業(yè)合作社也在向規(guī)范化、合理化方向發(fā)展。 我們調(diào)研的兩個(gè)合作社的基本概況安溪縣作為全國產(chǎn)茶大縣，加強(qiáng)茶葉專業(yè)合作社的組建，能更有力地促進(jìn)該縣茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，整合現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，提高該縣茶產(chǎn)業(yè)的競爭力和綜合效益。合作社成立以來，在國家農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳、市農(nóng)業(yè)局和縣委等有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，取得了初步的成效：一是茶葉衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高?，F(xiàn)合作社擁有初制廠兩處，精制廠一處，綠色有機(jī)茶生產(chǎn)基地三千五百畝，設(shè)備先進(jìn)的配送中心一處，高巖合作社依托于高巖茶葉企業(yè)。此次調(diào)研，我們對(duì)安溪縣長坑珍田茶業(yè)專業(yè)合作社和長坑高巖茶業(yè)專業(yè)合作社進(jìn)行了訪談。合作社還設(shè)有理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。圖為茶業(yè)專業(yè)合作社的組織結(jié)構(gòu)圖從合作社的類型上看：茶葉專業(yè)合作社具有不同類型的形式，也造成了經(jīng)營管理上很大的差別。另外合作社會(huì)定期舉辦茶事比賽等活動(dòng)，促進(jìn)茶農(nóng)之間的交流。同時(shí)合作社有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來提高茶農(nóng)積極性，如過年過節(jié)會(huì)送禮給茶農(nóng)。第三，合作社會(huì)舉行相應(yīng)的茶事比賽，評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)茶葉的生產(chǎn)者。不但實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)，還大大降低了茶葉的生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。 市場調(diào)查 合作社主要根據(jù)茶商反饋的信息及專門師傅的市場調(diào)研來總結(jié)市場信息并反饋給茶農(nóng)，但缺少與大型茶葉企業(yè)的溝通和交流。因此合作社資金不足造成了發(fā)展受到較大限制；而高巖茶葉專業(yè)合作社主要依托于高巖企業(yè)，高巖企業(yè)的帶領(lǐng)使合作社有著較為寬裕的資金來源。（strengths）：，使千家萬戶的小生產(chǎn)與變化萬千的大市場相連結(jié)，成為農(nóng)戶、企業(yè)、市場和政府的橋梁與紐帶，更好地促進(jìn)安溪茶產(chǎn)業(yè)這一民生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；，使分散性的資源向集約性的資源轉(zhuǎn)化。成立初期對(duì)合作社的管理工作做得比較好，但后期工作松懈，效率低，效果不明顯；，效果不明顯；，也沒有完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，致使茶葉產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)不穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展后勁不足。人們追求綠色健康飲品，日益關(guān)注茶葉農(nóng)殘問題。，主要是引導(dǎo)，力度不大，且補(bǔ)貼資金有限。 ，沒有形成較為規(guī)范的茶葉品質(zhì)安全追溯機(jī)制，合作社的優(yōu)勢(shì)沒有凸顯出來。、文化程度不高，大部分人對(duì)合作社的存在意義尚不明確，缺乏長遠(yuǎn)目光，不利于合作社各項(xiàng)工作的開展。茶葉專業(yè)合作社是民間服務(wù)型組織；是將茶農(nóng)和合作社利益捆綁在一起的共同體。后來合作社的數(shù)目增多，政府采取扶優(yōu)扶強(qiáng)，重點(diǎn)扶持發(fā)展規(guī)范的合作社，形成示范。茶農(nóng)的訪談成果茶產(chǎn)業(yè)作為安溪的民生產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活的改善有著重大意義。由于加入過茶葉專業(yè)合作社的茶農(nóng)與沒加入過合作社的茶農(nóng)對(duì)合作社的了解有很大不同。其中調(diào)查區(qū)當(dāng)?shù)卮迕翊蟛糠侄际遣柁r(nóng)，在我們所調(diào)查的人員中，%的人對(duì)合作社或多說少是有了解的。？分析：珍田茶葉專業(yè)專業(yè)合作社成立于2006年，高巖成立于2007年。這說明茶農(nóng)對(duì)合作社存在的意義尚不明確。？ 分析：有過半數(shù)的茶農(nóng)認(rèn)為培訓(xùn)效果不錯(cuò)，能夠使茶農(nóng)的制茶技術(shù)得到提高。？分析：%認(rèn)為合作社對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用很大，%的茶農(nóng)認(rèn)為效果還是不錯(cuò)的。？（單選）分析：茶農(nóng)們認(rèn)為合作社主要在降低生產(chǎn)成本和進(jìn)行技術(shù)提高方面給他們帶來實(shí)惠。茶農(nóng)們認(rèn)為增加合作社的知名度可以為他們帶來更多的利益。%的人認(rèn)為合作社可有可無，根本沒有存在的必要。？分析：%的是自己在經(jīng)營茶葉生意， %的人對(duì)于合作社并不感興趣，所以合作社應(yīng)加強(qiáng)宣傳，提高知名度。？分析：從數(shù)據(jù)中可以看出，當(dāng)?shù)卮迕窳私獾胶献魃绲耐緩讲灰?，主要是通過政府宣傳，但朋友告知、自己主動(dòng)了解也占了不小比重。政府應(yīng)該加大宣傳力度，改進(jìn)宣傳方法，以期更大范圍影響茶農(nóng)。我們發(fā)現(xiàn)合作社為茶農(nóng)們提供了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)。經(jīng)銷商收購茶葉主要考慮質(zhì)量問題。不過有一部分茶商本身就是合作社的成員。政府也要進(jìn)一步在經(jīng)銷商中宣傳合作社，讓合作社得到更多的幫助，從而使其更好地發(fā)展。②專家學(xué)者型：部分專家學(xué)者探討學(xué)術(shù)理論，標(biāo)榜企業(yè)文化，眼高手低，脫離群眾，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。逐步完善自己的組織架構(gòu)，并建立健全激勵(lì)機(jī)制，使合作社這一組織富有活力。此外，合作社還可以與各大型連鎖超市對(duì)接，建立合作社品牌茶葉的直銷專柜； ，發(fā)揮中國茶都的品牌優(yōu)勢(shì)，探索運(yùn)用商業(yè)地產(chǎn)等模式，對(duì)外開發(fā)或嫁接市場；，準(zhǔn)確把握市場信息，擁有比競爭對(duì)手更短的從設(shè)計(jì)到市場的周期，減少運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；，選擇適合自己的市場營銷戰(zhàn)略和市場定位戰(zhàn)略，在顧客心目中擁有比競爭對(duì)手更強(qiáng)大的合作社產(chǎn)品，與關(guān)鍵的競爭對(duì)手相比，合作社的總成本更低，成為技術(shù)和產(chǎn)品革新方面的領(lǐng)導(dǎo)者；，向他們學(xué)習(xí)，選擇合適的競爭戰(zhàn)略進(jìn)入市場，走出一條有合作社特色的產(chǎn)品路線；、擁有自己的包裝設(shè)計(jì)；可以適當(dāng)往開設(shè)連鎖店、加盟店方向發(fā)展，建立屬于合作社自己的品牌；、參加農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、貿(mào)易洽談會(huì)等拓展自身的影響力；“開心茶場”學(xué)生調(diào)研基地，讓學(xué)生們到合作社勞動(dòng)并學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)合作社的影響力，普及茶文化。例如：合作社未來往股份制、公司制方向發(fā)展，有合法的市場主體地位，有明晰的財(cái)產(chǎn)權(quán)利關(guān)系，有民主的組織管理體制，有健全的經(jīng)營服務(wù)體系，有合理的利益分配聯(lián)結(jié)機(jī)制； 茶葉專業(yè)合作社要發(fā)展壯大，就要積極向其他行業(yè)合作社取經(jīng)，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒大型茶葉企業(yè)的發(fā)展模式； 建設(shè)茶文化，合作社的家文化，使茶農(nóng)對(duì)合作社產(chǎn)生歸屬感，樂意加入合作社；“走出去”，學(xué)習(xí)其他合作社的長處，同時(shí)到安溪茶葉產(chǎn)銷區(qū)開展茶文化教育培訓(xùn)。另外，要監(jiān)督合作社的管理人員組織對(duì)茶農(nóng)的培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果；、專業(yè)管理人員，允許其按貢獻(xiàn)大小取得相應(yīng)報(bào)酬；，政府人事部門所屬人才交流機(jī)構(gòu)要為其提供人事檔案保管、辦理集體戶口等服務(wù)。：安溪當(dāng)?shù)夭枞~專業(yè)合作社數(shù)量多，規(guī)范的卻很少。對(duì)茶農(nóng)的意見：，培養(yǎng)科學(xué)意識(shí)；，提高制茶技術(shù)；多與合作社其他成員交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的生產(chǎn)效率；，向沒有加入合作社的茶農(nóng)介紹合作社并鼓勵(lì)他們加入合作社；，積極向合作社反映意見，幫助它更好的成長。五、 結(jié)束語安溪的調(diào)研結(jié)束了拾起記憶的碎片，印象點(diǎn)滴調(diào)研，它記錄著我們的成長。是你們，在百忙中抽出寶貴的時(shí)間接受我們的訪談或問卷調(diào)查，為我們提供了許多茶葉專業(yè)合作社的信息。真誠地希望您事業(yè)順心，桃李滿天下