【正文】 土壤，厚度以不小于40厘米為宜，對(duì)土壤中石礫、瓦塊等影響草坪生長(zhǎng)的雜物全部予以清除，使得土質(zhì)符合草坪種植要求。場(chǎng)地當(dāng)中，千萬(wàn)不可出現(xiàn)坑洼之處，以免積水。尤以春秋兩季為好?？擅扛?0米釘一木樁，用儀器測(cè)好標(biāo)高，做好標(biāo)記，并在木樁上拉好細(xì)線(xiàn)繩。草塊鋪設(shè)完成后，用500公斤碾子碾壓，并及時(shí)噴水養(yǎng)護(hù)。根據(jù)本工程實(shí)際情況，制定養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施如下：第三章、工程質(zhì)量保證措施我公司成立以來(lái)，建立了完善的質(zhì)量管理制度，并在近幾年的工程實(shí)踐中進(jìn)一步完善和加大。在幾年的工程實(shí)踐中，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的培養(yǎng)的再學(xué)習(xí)，鍛煉出一支相對(duì)穩(wěn)定、經(jīng)驗(yàn)豐富、各類(lèi)工種齊備、多專(zhuān)業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。二、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)合格，質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)、滿(mǎn)足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工方、建設(shè)單位方、設(shè)計(jì)方監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的建筑物；過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為建設(shè)單位著想多快好省地完成施工任務(wù)使建設(shè)單位滿(mǎn)意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量滿(mǎn)足國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求只是指在施工中盡量按建設(shè)單位的或設(shè)計(jì)的要求對(duì)工程修改、方法等進(jìn)行操作，使工程達(dá)到建設(shè)單位最滿(mǎn)意的程度。在其領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員實(shí)施對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。工程建設(shè)要上一個(gè)新臺(tái)階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)。質(zhì)量同樣也是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。（三）、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，可使責(zé)任到位，便于管理。項(xiàng)目總工程師亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在本工程的施工過(guò)程中，我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)（既TQM 活動(dòng)），對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 （六）、施工質(zhì)量控制程序施工質(zhì)量控制的基本方法 以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地控制工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。施工質(zhì)量要點(diǎn)控制 在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的程序自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制施工手冊(cè)。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁(yè)更改，并做好換頁(yè)記錄，換頁(yè)后原頁(yè)收回。施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)精品工程，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量要求和期望。每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成的每一階段，都必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量評(píng)定，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)入全面施工后對(duì)一些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)景觀(guān)效果影響較大的工程項(xiàng)目，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣檢測(cè)工作由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成 。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。無(wú)論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。四、確保工程合格的主要要素為確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，公司在施工管理過(guò)程中將從以下幾個(gè)主要要素方向予以確保：（一）、選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子“管理”必須以“人”為本，要使項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理達(dá)到要求的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項(xiàng)目管理班子十分重要，為此，公司將充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使選派到該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干，他們業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛，他們組合必將是一個(gè)精干高效的項(xiàng)目管理班子，他們的組合也將為工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力的保證。（五）、加強(qiáng)材料管理，確保使用在工程上的各種材料符合要求材料的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對(duì)工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料的管理尤其重要，為此，公司將在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料使用到本工程上。該工程施工中要認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度，杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，一般工傷事故頻率控制在 ‰以下，確保安全生產(chǎn)。（2）安全技術(shù)交底制度：分級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好書(shū)面記錄。 堅(jiān)持和正確使用“三寶”，做好“四口”及臨邊防護(hù)。并在“四口”“臨邊”處用紅燈示警。（2）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。（4）對(duì)施工用電線(xiàn)路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（7）按要求對(duì)電氣設(shè)備和外露金屬設(shè)接地和防雷裝置。（11）所有機(jī)電設(shè)備均應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。 以上，外殼應(yīng)接地或接零，箱內(nèi)裝有漏電保護(hù)器。 做好安全防火工作（1）制定“防火安全管理辦法”， 明確劃分防火區(qū)域，重點(diǎn)防火部位和防火安全責(zé)任，并落實(shí)到人。（5）建筑物每?jī)蓪釉O(shè)兩處(兩端)臨時(shí)消防栓，臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)3～4 處消防栓。（8）收集整理安全資料，并整理歸檔。五必須施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到掛牌施工，和管理人員佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。（7）本工程在晚上10 點(diǎn)至第二天早晨6 點(diǎn)前，不準(zhǔn)施工，確保周?chē)用竦恼Ｉ?。?）宿舍內(nèi)工具，工作服，安全帽，鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中放置，保持整潔，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物。做到每日留樣菜并做好記錄。（10）廁所衛(wèi)生要專(zhuān)人管理，每天清洗，保持整潔。（3）定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。五、環(huán)境保護(hù)措施根據(jù)業(yè)主的要求，在施工期間，需嚴(yán)格按照ISO14001 環(huán)境管理體系進(jìn)行，故我公司制定如下措施：六、遵守的主要環(huán)保法律法規(guī)（1）中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（中華人民共和國(guó)主席令第22 號(hào)）（2）中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防止法（中華人民共和國(guó)主席令第58 號(hào)）（3）城市建筑垃圾管理規(guī)定（4）市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例（5）市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則（6）工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界噪聲標(biāo)準(zhǔn)（GB1234890）七、暴露垃圾的處理（1）嚴(yán)格對(duì)施工班組進(jìn)行落手清考核工作，每旬考評(píng)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。運(yùn)輸車(chē)輛做到持證運(yùn)營(yíng)，車(chē)輛在運(yùn)輸途中，嚴(yán)禁沿途丟落。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的作用施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容，是控制各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的主要依據(jù)，也是編制季度、月度施工作業(yè)計(jì)劃及各項(xiàng)資源而變理量計(jì)劃的依據(jù)，其主要作用是：確定各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間及其相互之間的銜接、配合關(guān)系。確保本工程如期完成。4. 對(duì)于工序、工種、人員相對(duì)集中，施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、用水、用電、二次運(yùn)輸、垃圾外運(yùn)等問(wèn)題必須作詳細(xì)的安排。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、進(jìn)度控制和資金使用，取得有關(guān)部門(mén)的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進(jìn)行。（五）、現(xiàn)場(chǎng)組織措施統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理；對(duì)各項(xiàng)工程制定周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地展開(kāi)施工，確保工期兌現(xiàn)。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必須使用正確的方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效的控制。根據(jù)工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況而制定月進(jìn)度計(jì)劃，制定苗木的采、供計(jì)劃。落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中的一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前的、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)地實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金的及時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。工期要突破時(shí)，制定工期突破后的補(bǔ)救措施，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新的協(xié)調(diào)。（二）、實(shí)時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，對(duì)勞動(dòng)力組織、物資供應(yīng)、資源配置、形象進(jìn)度等進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)作相應(yīng)的調(diào)整，以使工期更加合理。（二）、強(qiáng)化計(jì)劃管理工程計(jì)劃管理是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)該注意以下事項(xiàng)： 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，做出周、三天工程計(jì)劃。每周定期舉行計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)本周現(xiàn)場(chǎng)施工和計(jì)劃落實(shí)情況，研究解決存在的問(wèn)題，下達(dá)下周的施工任務(wù)。包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力、材料的配備，檢查和調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)層面的管理，掌握協(xié)調(diào)施工用水、用電和氣象預(yù)報(bào)等方面的情況，對(duì)施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，積極進(jìn)行調(diào)整；保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。(2)正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。(6)編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。(3)改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。：機(jī)具設(shè)備在使用過(guò)程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施工工藝的需要，從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量。(2)、植物材料的準(zhǔn)備：根據(jù)綠化苗木要求，承諾落實(shí)合格或優(yōu)質(zhì)材料的供應(yīng)問(wèn)題，選定符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和有關(guān)要求的種植材料。為了保證前期施工之急需，安排首批主要設(shè)備和物資進(jìn)場(chǎng)，包括測(cè)量器材兩套，滑石粉、人力車(chē)等。材料采購(gòu)要選擇經(jīng)過(guò)本公司材料設(shè)備科評(píng)審，驗(yàn)證合格的供應(yīng)商。該供應(yīng)商有完善的質(zhì)量保證體系。材料是直接影響工程工期的重要因素，對(duì)此我單位將從兩個(gè)方面采取措施，確保材料不影響工期，即一方面如何確保材料的供應(yīng)貨源；另一方面如何確保到場(chǎng)材料的質(zhì)量，現(xiàn)分析如下：（1）貨源措施：同一種材料選定三家以上供貨單位，確保本工程材料供應(yīng)。有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在本專(zhuān)業(yè)開(kāi)始施工前要與現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，充分了解施工過(guò)程，并根據(jù)施工需要提出材料采購(gòu)計(jì)劃（包括工程實(shí)體消耗材料，質(zhì)量、安全保證措施需用材料），該計(jì)劃經(jīng)主管技術(shù)的項(xiàng)目副經(jīng)理或主管工程師審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交公司采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)。進(jìn)場(chǎng)前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試工作，后續(xù)施工機(jī)械根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。三、施工機(jī)械設(shè)備表詳見(jiàn)后附表第八章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，在接到業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)3 日內(nèi)，我方將安排項(xiàng)目管理人員以及測(cè)量隊(duì)和土方施工隊(duì)立刻進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備，其他施工隊(duì)按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。勞動(dòng)力計(jì)劃按照項(xiàng)目管理班子的設(shè)置、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合、相互調(diào)節(jié)的基本原則來(lái)具體實(shí)施，施工進(jìn)度的編制過(guò)程中，在滿(mǎn)足工程總體施工進(jìn)度的前提下，盡量錯(cuò)開(kāi)各個(gè)分項(xiàng)工程施工高峰期。建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)，采用搭設(shè)封閉臨時(shí)通道專(zhuān)用垃圾運(yùn)輸或袋裝，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，并適量灑水，減少粉塵對(duì)空氣的污染。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。工地大門(mén)口設(shè)車(chē)輛沖洗點(diǎn)，配備循環(huán)沖洗池，高壓沖洗機(jī)，一切出場(chǎng)車(chē)輛必須沖洗。盡量利用天氣，做到為我所用，晴天搶工期。科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工，當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí)，應(yīng)停止室外的施工作業(yè)。防止噪聲污染措施施工中噪聲嚴(yán)格控制。生活區(qū)禁止中午和夜間進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。在開(kāi)挖時(shí)局部采用人工開(kāi)挖，避免破壞地下管線(xiàn)。地上設(shè)施的加固保護(hù)對(duì)于地面上需要保護(hù)的設(shè)施，應(yīng)設(shè)立明顯的標(biāo)志，并在外圍圍建保護(hù)欄，防止人為接近破壞。53 / 53