【摘要】1崗位價值評估工具1.職位評估的概念2.職位評估的方法3.職位評估的工具目錄?確定職位級別的手段?薪酬分配的基礎?員工確定職業(yè)發(fā)展和晉升路徑的參照系為什么要進行職位評估職位評估的意義在于建立企業(yè)內部的公平性,這種公平性通過一系列手段得到保證科學的方法統(tǒng)一的標
2025-02-08 14:15
【摘要】第一篇:人力資源管理價值創(chuàng)新 人力資源管理的價值創(chuàng)新 北大縱橫范興東 價值創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)競爭的一個新理念,它不是單純提高產品的技術競爭力,而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價值來爭取顧客,贏得企業(yè)的成功。...
2025-10-20 00:19
【摘要】畢業(yè)論文題目______人力資源會計的計量方法_類別_____________________________________專業(yè)____________________________
2024-12-06 02:41
【摘要】1人力資源會計論文內容提要人力資源是一項重要的資源,人力資源會計將人力資源作為一項重要的資產,對其招聘、錄用、管理、教育、使用等方面的業(yè)務進行確認、記錄、估價、投資、攤銷等的核算和管理活動,旨在揭示關于人力資源的信息,進行人力資源的估價和投資效果的分析,錄用高質量的人才,確定人力投資的方向和規(guī)模,決定支付工資的數(shù)量,從而為企業(yè)更有效的
2024-11-03 22:40
【摘要】/人力資源會計崗位說明書崗位名稱人力資源會計崗位編號710-1-09-08所在部門財務處崗位定員1直接上級財務處副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負責工資、福利費核算和發(fā)放管理,規(guī)費及社保資金收取、交納、管理職責與工作任務:職責一職責表述:負責工資、福
2025-04-08 07:39
【摘要】本科生畢業(yè)設計(論文)(2021屆)題目:我國推行人力資源會計面臨問題及對策探討學院:經(jīng)濟與管理學院專業(yè):會計學生姓名:學
2024-12-07 10:22
【摘要】第五章人力資源開發(fā)與管理歷年試題匯總一、單項選擇題1.20世紀二三十年代,美國哈佛大學教授埃爾頓·梅奧提出了()假說。A.社會人B.經(jīng)濟人c.管理人D.復雜人【答案】A【解析】美國哈佛大學教授埃爾頓·梅奧是“社會人”假說的代表人物。20世紀二三十年代,梅奧等人在芝加哥的西方電氣公司霍桑工廠進行了一系列人際關系方面
2025-03-24 06:35
【摘要】人力資源管理與會計在目前的中國企業(yè)中,人力資源管理正日益得到了更多的重視。可是,在21世紀之前,在中國的企業(yè)里,很少有人關心究竟人力資源管理工作的成本與收益是怎樣的,在很多公司里人力資源部依然是僅僅作為一個成本支出部門存在的。雖然,許多管理者會認為,人力資源管理很重要,通過對員工的有效管理,可以間接推動公司的運營,從而帶來效益?! ‰S著經(jīng)濟全球化的進程,中國的企業(yè)家們逐漸也開始接受了
2025-04-15 22:02
【摘要】歡迎推薦“中國人力資源3000強”成員尊敬的朋友:您好!北大光華管理學院、廣州中山大學管理學院、華盛頓福斯特商學院等國內外知名商學院,攜手“中國人力資源100人”、IACMR、中人網(wǎng)()共同發(fā)起“中國人力資源3000強”俱樂部。旨在傳承仁愛、啟迪智慧,希望這個組織緊隨“100人”的步伐,為中國人力資源開發(fā)與管理事業(yè)的發(fā)展、為企業(yè)管理水平的提升、為人才的培養(yǎng)、也為中華文化的復興做出可能的
2025-06-24 19:14
【摘要】人力資源管理第二講一、課程簡介本講主要講授了管理團隊有效作業(yè)的條件、外包的含義、傳統(tǒng)人事管理的特征和基本職能,并進一步分析了傳統(tǒng)人事招聘與現(xiàn)代人事招聘的區(qū)別、傳統(tǒng)人事的級別管理和薪資管理。二、課程目標1、理解管理團隊有效作業(yè)的條件2、了解傳統(tǒng)人事管理的特征和基本職能3、區(qū)別傳統(tǒng)人事與現(xiàn)代人事的招聘和甄選4、了解傳統(tǒng)人事的級別管理和薪資管理三、要點提示
2025-04-08 08:42
【摘要】人力資源會計會計基礎——借貸記賬法基本原理會計科目與賬戶借貸記賬法借貸記賬法應用案例會計科目與賬戶一、會計科目的含義及設置原則1、會計科目的含義會計科目是對會計對象具體內容進行分類核算的項目。設置會計科目是為了全面、系統(tǒng)地反映和監(jiān)督各項會計要素的
2025-01-07 07:17
【摘要】一、人力資源開發(fā)設計概述,所謂人力資源開發(fā)設計是以學習理論為基礎,應用系統(tǒng)的觀點和方法,分析人力資源開發(fā)中的問題和需求,確立目標,明確解決問題的措施與步驟,選用相應的人力資源開發(fā)方法和培訓媒體,分析、...
2024-11-19 22:12
【摘要】《人力資源管理》第五次導學第五次導學內容?第六章:員工招聘管理?重點:招聘的流程;招聘的計劃;評價中心技術。?難點:面試的方法。?掌握:員工招聘管理概述;員工招聘途徑與流程;員工甄選流程與方法;就業(yè)指導。?第一節(jié)員工招聘概述?一、招聘的概念和作用?1、招聘的概念:意指為企事業(yè)
2025-01-10 04:29
【摘要】從九歲小孩,到企業(yè)執(zhí)行長都愛不釋手誰說只有童話書才能有圖像呢?正如彼得〃聖吉所說﹕「這套書讓人用赤子之心學習!」帶你走入幽默有趣的故事,體會五項修練的精義這次,你可以用新的方式愛上學習《五項修練的故事1~4》這一次,我想與你分享五項修練的4個故事在很久很久以前
2025-01-10 06:38
【摘要】第五章人力資源規(guī)劃章節(jié)框架?第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法?第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行?第四節(jié)人力資源信息系統(tǒng)第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導下進行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時期對人員
2025-10-07 21:54