各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集332-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 impact of Mass Customization on the traditional MRPⅡ from five aspects, finally, puts forward some resolves towards this five aspects.Key words：Mass Customization；MRPⅡ；Solutions顧客化大量生產(chǎn)（Mass Customization，簡(jiǎn)稱MC，又稱大規(guī)模定制）的概念由美國(guó)學(xué)者在20世紀(jì)70年代首次提出，1993年，（ Pine Ⅱ）在《大規(guī)模定制》（Mass Customization）中對(duì)大規(guī)模定制的內(nèi)容進(jìn)行了完整的描述。MRPⅡ的運(yùn)用為顧客化大量生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)提供了新的解決辦法，也使MRPⅡ理論更加完善、更具實(shí)用性。3 顧客化大量生產(chǎn)對(duì)傳統(tǒng)MRPⅡ的沖擊MRPⅡ作為一個(gè)著眼于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃與控制系統(tǒng)，具有自身的局限性，在顧客化大量生產(chǎn)中主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。而顧客化大量生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)顧客化的、個(gè)性化的產(chǎn)品品種，對(duì)每種產(chǎn)品在需求數(shù)量和需求次數(shù)上并沒有限制。 需求管理 所謂顧客化，就是顧客要在自己需要的時(shí)間以滿意的價(jià)格得到自己真正想要的產(chǎn)品。 訂單處理傳統(tǒng)生產(chǎn)按計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的不同可以分為按客戶訂單驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)方式——MTO；由銷售預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)方式——MTS。需求管理應(yīng)該解決怎樣把隨機(jī)的、多樣化的顧客訂單處理成穩(wěn)定的生產(chǎn)指令，使生產(chǎn)按大量生產(chǎn)的方式以較高的效率進(jìn)行。 物流管理1)采購(gòu)管理MRPⅡ中的采購(gòu)管理是一個(gè)重要的部分。由于巨大的經(jīng)營(yíng)思想的轉(zhuǎn)變，為保證快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，顧客化大量生產(chǎn)的采購(gòu)管理面臨以下幾個(gè)方面的問(wèn)題[3]：①實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)時(shí)交貨；②解決定制化的物資采購(gòu)問(wèn)題；③解決與供應(yīng)商供需關(guān)系的問(wèn)題；④實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。適應(yīng)顧客化大量生產(chǎn)的MRPⅡ有以下六點(diǎn)解決方案： 建立分層的、動(dòng)態(tài)的物料清單適應(yīng)顧客化大量生產(chǎn)的物料清單不再是一對(duì)一的、靜態(tài)的。它只表示某個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目由哪些模塊（部件）組成。產(chǎn)品層的BOM表主要解決把定制化的產(chǎn)品需求分解為結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的模塊（部件）的需求，以作為物料需求計(jì)劃的依據(jù)。模塊層的BOM表將由產(chǎn)品層的BOM表分解的模塊（部件）需求計(jì)劃分解成各層零部件、原材料的需求計(jì)劃，作為制定零部件的投入出產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的依據(jù)。但是，信息必須有足夠的完備性。 合理的產(chǎn)品和模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要把多樣化的產(chǎn)品需求處理成為穩(wěn)定的生產(chǎn)指令需要對(duì)產(chǎn)品的充分理解和合理設(shè)計(jì)。 分層的計(jì)劃與控制管理分層計(jì)劃是與分層的BOM表相適應(yīng)的，即產(chǎn)品的投入出產(chǎn)計(jì)劃（產(chǎn)品裝配計(jì)劃）和模塊及零部件的投入出產(chǎn)計(jì)劃。 實(shí)施供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI）策略。而供應(yīng)商管理庫(kù)存可以有效地降低由于不穩(wěn)定的供需關(guān)系導(dǎo)致的大量的多余的庫(kù)存，解決市場(chǎng)需求信息量大而不穩(wěn)定、不確定引起的庫(kù)存管理難的問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)及時(shí)準(zhǔn)確交貨。所謂分銷商庫(kù)存管理，就是對(duì)分銷商的現(xiàn)時(shí)庫(kù)存進(jìn)行查詢、及時(shí)補(bǔ)充和有效控制。所以，選擇供應(yīng)商也特別重要，除了要考慮原有的供應(yīng)商評(píng)價(jià)內(nèi)容以外還要包括供應(yīng)商的定制化能力方面。使MRPⅡ在顧客化大量生產(chǎn)中具有實(shí)用性，不僅擴(kuò)充了MRPⅡ的發(fā)展，也有利于顧客化大量生產(chǎn)的運(yùn)用。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1