【正文】 模擬公司從事 ，主要經(jīng)營 ?！端{(lán)海戰(zhàn)略》分析該曲線體現(xiàn)出以下三個特點：“重點突出”、“另辟蹊徑”、“主題令人信服”。2. 模擬公司名稱不得超過16個字，名稱里不能有“中國”二字，否則不予批準(zhǔn)。創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)模擬公司任務(wù)冊 模擬公司使用說明1. 此任務(wù)冊作為學(xué)員完成上課和實崗工作任務(wù)的參考模板；2. 每個模擬公司發(fā)一本任務(wù)冊，并提供電子版任務(wù)冊；3. 任務(wù)冊的完成質(zhì)量是評分、考核的重要依據(jù)；4. 學(xué)員要根據(jù)實訓(xùn)師的布置要求來完成工作任務(wù)冊；5. 任務(wù)由各模擬公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)分工，總經(jīng)理要指定完成任務(wù)的主要負(fù)責(zé)部門；6. 根據(jù)公司、部門需要可對任務(wù)表單的內(nèi)容、數(shù)量作調(diào)整；7. 銘牌logo、信箋模板、標(biāo)識廣告語、本地小額擔(dān)保貸款政策、開業(yè)行動計劃、經(jīng)營業(yè)績報告等在任務(wù)冊中沒有模板的任務(wù)，請自行制作添加到任務(wù)冊中；8. 課上完成的任務(wù)在課后要形成電子版，實崗工作的任務(wù)直接完成電子版，最終形成本模擬公司的電子版任務(wù)冊；9. 在所有實崗?fù)瓿芍?、結(jié)班儀式之前，總經(jīng)理負(fù)責(zé)把電子版任務(wù)冊發(fā)送給實訓(xùn)師；10. 有任何問題可咨詢實訓(xùn)師，也可聯(lián)系全球模擬公司聯(lián)合體中國中心內(nèi)蒙古分中心專家。公司名稱必須包含“模擬公司”字樣，以與真實的公司相區(qū)別?！竞诵膽?zhàn)略分析曲線的作用】核心戰(zhàn)略分析曲線能夠很好地幫助企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)所處的戰(zhàn)略位置：我是怎樣的？競爭對手是怎樣的？我們的對比怎樣？我應(yīng)該在哪里加以改善？通過這些制訂出企業(yè)的“戰(zhàn)略布局圖”。 對外聯(lián)系業(yè)務(wù)函 C33 對方稱謂__________________模擬公司負(fù)責(zé)人：您好！自我介紹我是 模擬公司 部的負(fù)責(zé)人 。合作意向我們將 ， 歡迎您來函、來電垂詢，聯(lián)系方式：聯(lián)系方式電話： 郵箱： 祝 福 語順頌商祺！簽名日期 模擬公司 年 月 日 業(yè)務(wù)聯(lián)系登記表C34序號日期部門我方責(zé)任人業(yè)務(wù)類別對方公司名稱對方聯(lián)系人聯(lián)系方式反饋情況示例市場部孫啟芳銷售推廣昆明愛魅儷飾品有限模擬公司馮經(jīng)理交易會面談對產(chǎn)品很感興趣，想要宣傳冊123456789101) “業(yè)務(wù)類別”可包括：銷售推廣、市場調(diào)研、采購和外包等。創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)期每次實崗工作任務(wù)時均由行政部在此表上登記每次的考勤情況。特殊采購申請單模擬公司名稱： W112申請部門申請日期物品名稱物品數(shù)量價格范圍用 途備 注申請部門負(fù)責(zé)人財務(wù)部負(fù)責(zé)人總經(jīng)理 意見簽字/日期采購意向函W114________________________：您好！我是___________________________模擬公司采購部的負(fù)責(zé)人________。 直接成本：指本次交易直接相關(guān)的宣傳推廣費(fèi)、差旅費(fèi)、通信費(fèi)、人員費(fèi)用、提成獎勵等。 　?。玻唐焚|(zhì)量，按照_ _標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動價格時，應(yīng)經(jīng)供需雙方協(xié)商。 　　第五條　交貨方式 　?。保回洉r間： 。 　 第七條　預(yù)付款： 。 　　第十條　運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān)： 。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應(yīng)按償付供方此批貨款總值 ％的違約金。雙方?jīng)]有約定違約金或者預(yù)先賠償額的計算方法的，損失賠償額應(yīng)當(dāng)相當(dāng)于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的因違反合同可能造成的損失。 需方： （蓋章） 供方： （蓋章） 法定代表人： （蓋章）　　　　 法定代表人： （蓋章） 開戶銀行： 開戶銀行： 賬號： 　　　　 賬號： 　 年 月 日　　 　 年 月 日 賬 簿 模擬公司名稱：___________________________ 部門 W42日期序號內(nèi)容明細(xì)收入金額支出金額合計本月合計本年累計制表人：________ 日期：___年___月___日____________模擬公司銷售商品專用發(fā)票付款單位：_______________________________發(fā)票代碼： 發(fā)票號碼： W43貨號品名規(guī)格單位數(shù)量幣種單價金額百拾元角分總計金額大寫財務(wù)簽章開票人開票時間_______年___月___日會議紀(jì)要 W44 日 期： 時 間：地 點：會議主持：參加人員： 列席人員： 整理人：主 題：內(nèi) 容：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________實崗工作日志 W45姓名：______________日期： 年 月 日實崗進(jìn)度：第 次模擬公司名稱：_______________________________崗位：_____________工作完成情況綜述工作心得：建議改進(jìn)和完善的地方：實崗工作任務(wù)五電子商務(wù)會議紀(jì)要 W51日 期： 時 間：地 點：會議主持：參加人員： 列席人員： 整理人：主 題：內(nèi) 容：______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________網(wǎng)上商城建設(shè)素材準(zhǔn)備任務(wù)分工表 W52工作項目責(zé)任部門準(zhǔn)備結(jié)果結(jié)果確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理公司簡介產(chǎn)品信息價格策略服務(wù)條款網(wǎng)上商店建設(shè)方案綱要 W53 一、 序言____________________________________________________ ________________________________________________________ _______________