產(chǎn)品部門工作手冊-預(yù)覽頁
【正文】 （草圖／原型／截圖）配合產(chǎn)品功能需求清單和產(chǎn)品部門工作手冊產(chǎn)品立項amp。設(shè)計amp。UIUIUIUI針對特定產(chǎn)品功能進行任務(wù)拆分，結(jié)合自身的實際情況制定開發(fā)方案，各自明確任務(wù)分工。主要測試的內(nèi)容包括和產(chǎn)品功能需求清單中描述不符的和常見的BUGLISTBUG。發(fā)布上線對于發(fā)布到應(yīng)用商店并審核上線。設(shè)計和技術(shù)開發(fā)，協(xié)同設(shè)計／開發(fā)／運營等多部門共同完成產(chǎn)品目標(biāo)。teambition）需求管理對需求進行隊列式的管理，需求管理包括收集問題／確認(rèn)需求方案／分配需求優(yōu)先級／根據(jù)排期監(jiān)測需求完成情況等工作。任務(wù)拆解：有的需求比較簡單，只需要和特定模塊的開發(fā)人員說明清楚就可以，比如APP通常情況下，產(chǎn)品經(jīng)理每周五分別和設(shè)計負責(zé)人與技術(shù)負責(zé)人開需求評審會確定下周的設(shè)計任務(wù)和開發(fā)任務(wù)，并在teambition在需求評審會前，產(chǎn)品經(jīng)理需要在需求待評審列表下的需求拆分成一個個的子任務(wù)。UI這些步驟和流程沒有辦法更改，有了上一步才能做下一步，這個維度我們稱為級聯(lián)。每周五開需求評審會時，除了讓技術(shù)負責(zé)人和設(shè)計負責(zé)人評估需求的實現(xiàn)難度和實現(xiàn)方式外，還需要對需求做時間評估，分配個小時）給每個需求，這是為了讓產(chǎn)品線下的每個人充分了解自己的短期工作內(nèi)容和的技術(shù)方案設(shè)計和優(yōu)先級：只要拆分得足夠細，所有的需求都是帶有優(yōu)先級的，原則上每周五需求評審會上的需求就是優(yōu)先級最高需要馬上執(zhí)行的需求，如果中間有更高優(yōu)先級的需求插入，則需要另外開會和相關(guān)負責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，討論如何修改排期。的需求待審核列表下就分配好優(yōu)先級，以便設(shè)計和開發(fā)兩端在技術(shù)方案設(shè)計和UIUI設(shè)計師直接使用sketch中的圖片導(dǎo)入到storyBUG。它的主要功能是便于任務(wù)狀態(tài)和進度的管理，以及可以對任務(wù)進行時間／事件／子任務(wù)／負責(zé)人／優(yōu)先級等多維度的劃分。BUGLIST
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