產(chǎn)權(quán)式酒店定位操作分析-預(yù)覽頁
【正文】 售價(jià)格[計(jì)算公式為：單位銷售價(jià)格=每年可回報(bào)業(yè)主金額247。已賣出的面積不到總面積的1/10，現(xiàn)已停滯。 ③ ****?*?*8888**等三級酒店的入住率情況良好，三星級酒店在**市有著相當(dāng)大的市場。（三）各酒店詳細(xì)情況（見附表）：（四）上各酒店調(diào)查情況分析： ①入住率高的酒店的主力客源均為企業(yè)客戶、商人（商務(wù)人士）、機(jī)關(guān)人員三大塊，其中**、**因其地理位置的優(yōu)勢，外地來株出差人員的入住也占了相當(dāng)大的比例。（二）主要分布狀況：**路三家，***路四家，*****兩家。也與上述主要客源的銷售習(xí)慣、消費(fèi)水平息息相關(guān)。2.**大酒店：位于**對面的一個(gè)爛尾樓，去年進(jìn)行改造，采取產(chǎn)權(quán)買斷方式招商，一直不成功。（即與****的養(yǎng)老鋪、供學(xué)鋪省心投資概念相同）、公司（二）.酒店客源：企業(yè)客戶、商人（商務(wù)人士）、機(jī)關(guān)人員、外地來株出差人員三、成本分析及定價(jià)依據(jù)：①大廳面積200平方米 ②塔樓面積800平方米一層，共20000平方米 ㎡。=147825元單位銷售價(jià)格為：147825247。如果建筑面積為35㎡，則單位售價(jià)更高，均價(jià)可定位在3500元/㎡左右。根據(jù)周邊市場價(jià)格以及本項(xiàng)目實(shí)際情況，保守估計(jì)銷售均價(jià)可定位在3100元/㎡，即2840~3340元/㎡之間（6層起價(jià)2840元/㎡，每高一層加20元/㎡，包括裝修費(fèi)用）。10萬㎡）；④管理成本：100元/㎡；⑤稅 收：155元/㎡（銷售單價(jià)5%，即31005%=155）；⑥不可預(yù)見費(fèi)用：100元/㎡； 以上共計(jì)為：2205元/㎡。3. ?！罱?jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本、物業(yè)費(fèi)、稅費(fèi)均由酒店管理公司承擔(dān)。：☆獲得年度客房利潤分紅?！罱?jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本、稅費(fèi)均由酒店經(jīng)營公司承擔(dān)。物來管理費(fèi)按 5元/㎡因此，產(chǎn)權(quán)式酒店的應(yīng)避免與超市同期推出。而且，此項(xiàng)工作介入得越早越好。因利潤分享型操作比較復(fù)雜，難以形成對目標(biāo)客戶的吸引力，建議本項(xiàng)目采取省心匯報(bào)型和完全自用型兩種相結(jié)合的模式操作。 6 /
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