部門績(jī)效管理與績(jī)效考核范本-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效手冊(cè)2022年12月目錄第一章部門績(jī)效管理...................................................................................................3第一節(jié)績(jī)效管理簡(jiǎn)介.............................................

2025-04-15 01:49

物業(yè)公司績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】........廣東湘德物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開

2025-05-16 06:24

測(cè)試部門kpi考核指標(biāo)(績(jī)效考核)-資料下載頁(yè)

【摘要】........測(cè)試部門KPI考核指標(biāo)（績(jī)效考核）?　　評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明MAX　權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量（60%）　　　　　　需求熟悉程度9-10分：需求理解無(wú)誤，并能提出需求疑點(diǎn)。7

2025-03-25 05:34

物業(yè)公司績(jī)效考核和薪酬方案說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案第一條：總則一、目的：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動(dòng)、鼓勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式，設(shè)置

2025-05-14 08:24

物業(yè)公司績(jī)效考核kpi指標(biāo)和方案-資料下載頁(yè)

【摘要】范文范例參考物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)?序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度

2025-05-10 12:47

華彩—浙江余杭新城民安物業(yè)部門績(jī)效考核321-資料下載頁(yè)

【摘要】民安物業(yè)有限公司績(jī)效考核表格服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年二月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制 4 4 5 5 6 7 8 8 8 9 10 12 13 14 16 17 17

2025-06-19 16:05

某物業(yè)公司項(xiàng)目職能部門的績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門的績(jī)效考核一、考核內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等，公司將從經(jīng)營(yíng)、管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。（1）經(jīng)營(yíng)以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。（2）管理以各職能部門對(duì)項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng)、客戶投訴、滿意度、人

2025-08-06 23:29

物業(yè)管理公司職能部門績(jī)效考核培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核

2025-02-12 19:38

生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】219/41生產(chǎn)部績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 186大豆/花生榨油廠指標(biāo) 186精煉車間考核指標(biāo) 187分提車間考核指標(biāo) 187污水處理車間 188小包裝廠考核指標(biāo) 188二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 錯(cuò)誤！未定義書簽。三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 193部門經(jīng)理 193

2025-07-15 02:01

企劃部部門職責(zé)崗位設(shè)置及績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】北京腦血管病醫(yī)院企劃部部門職責(zé)、崗位設(shè)置及績(jī)效考核一、部門職責(zé)直屬：院長(zhǎng)1、根據(jù)集團(tuán)所屬各公司性質(zhì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提出集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略。下屬公司的目標(biāo)戰(zhàn)略策劃制訂、研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施；2、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策

2025-04-08 11:51

物業(yè)管理-績(jī)效考核-保潔員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位保潔員姓名考評(píng)周期：年月日—年月日總分：考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(jì)(分)日常工作1.每日8：00以前完成公共地段的清掃工作，未完成者扣2分/次

2024-11-12 21:02

職能部門的績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】集團(tuán)總部職能部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)價(jià)體系操作指引一、明確考核的目標(biāo)，考核的內(nèi)容，考核的方法，考核的工具，崗位內(nèi)容及特性，考核的指標(biāo)。二、明確績(jī)效考核的目標(biāo)一個(gè)中心二個(gè)基本點(diǎn)：以績(jī)效為中心，評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)，并以此得到相應(yīng)的報(bào)酬。第一個(gè)基本點(diǎn)：以員工績(jī)效持續(xù)提高為導(dǎo)向。第二點(diǎn)：體系組織對(duì)員工的期望。三、考核的內(nèi)容以績(jī)效為主四、設(shè)計(jì)考核指標(biāo)五

2025-04-08 02:48

值得借鑒的it部門績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】一般來(lái)講企業(yè)的績(jī)效考核是由人力資源來(lái)做的，市場(chǎng)部門、生更產(chǎn)部門的績(jī)效考核相對(duì)成熟一些，IT部門因?yàn)榧夹g(shù)上的獨(dú)特性，人力資源部很難將績(jī)效考核做得很透，信息主管或CIO必然要處理這方面的問(wèn)題，或者參與建立IT部門的績(jī)效考核體系，但與技術(shù)相比這可能是有挑戰(zhàn)和難度的任務(wù)?！　」緝?nèi)部針對(duì)資科中心等各部門做年終考評(píng)，大家也面臨著很多困境，到底該怎么考核，很多人無(wú)從考核。對(duì)開發(fā)人員考核還比較好處理，測(cè)試

2025-07-27 05:52

職能部門績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】職能部門績(jī)效考核方案某公司二〇一三年一月-58-/60目錄 -2-（一）考核原則 -2-（二）考核范圍 -2-（三）績(jī)效考核工資標(biāo)準(zhǔn) -2-（四）加班補(bǔ)助制度與標(biāo)準(zhǔn) -2-（五）臨時(shí)性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核 -2-（六）考核方式 -3- -5-（一）一級(jí)考核 -5

2025-04-28 18:13

部門績(jī)效考核指標(biāo)體系-資料下載頁(yè)

【摘要】SD航空股份有限公司部門績(jī)效考核指標(biāo)體系目錄第一章 概述 1第二章 部門績(jī)效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場(chǎng)銷售部部門績(jī)效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運(yùn)部部門績(jī)效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊(duì)部門績(jī)效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運(yùn)行中心部門績(jī)效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運(yùn)行監(jiān)察部部門績(jī)效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技術(shù)管理

2025-04-07 22:22

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——物業(yè)部-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——物業(yè)部(完整版)

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部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——物業(yè)部(留存版)