品牌企劃部職責(zé)薪資考核-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享品牌部管理手冊(cè)目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………

2025-04-08 22:19

企劃部干事述職述廉與企劃部部門工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】企劃部干事述職述廉與企劃部部門工作總結(jié)匯編 第16頁(yè)共16頁(yè) 企劃部干事述職述廉 回想從面試到現(xiàn)在，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了，從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上，有趣可愛(ài)的pop字體是我覺(jué)...

2024-11-22 00:40

部門績(jī)效考核指標(biāo)與崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說(shuō)明1人力資源

2025-04-07 22:22

融資部部門員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長(zhǎng)考核者考核者職位行政副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時(shí)，

2025-07-01 00:47

部門績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】........部門績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)SYS【2014】002一、目的為完善公司績(jī)效考核制度，建立有效、合理、健全的激勵(lì)機(jī)制，提高部門之間以及部門內(nèi)部的配合與協(xié)作能力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，特制訂本制度。二、適用范圍1、適用于公司所有職能部門；2、新成

2025-04-24 23:52

年企劃部績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金考核試行方案-資料下載頁(yè)

【摘要】09年企劃部績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金考核試行方案一、績(jī)效工資考核細(xì)則：為推進(jìn)企劃工作順利展開(kāi)，有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入，體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定此企劃績(jī)效考核制度。1：績(jī)效工資考核目的：1）考核部門及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況，為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)2）對(duì)上一考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)，為下

2025-10-29 07:52

營(yíng)銷企劃人員績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】營(yíng)銷企劃人員績(jī)效考核營(yíng)銷部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計(jì)營(yíng)銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計(jì)營(yíng)銷部3營(yíng)銷計(jì)劃達(dá)成率月/季/年度營(yíng)銷部4銷售增長(zhǎng)率年度營(yíng)銷部5市場(chǎng)占有率月/季/年度

2025-06-28 05:21

部門績(jī)效考核制度和薪酬制度-資料下載頁(yè)

【摘要】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核方案（2021—04—11）2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績(jī)效考核```````

2024-12-18 06:28

企劃部部門管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企劃部部門管理制度 企劃部管理制度及部門職責(zé) 一、目的為保證部門工作高效有序的開(kāi)展，特制定以下管理制度。 二、范圍 本制度適用于企劃部全體員工 三、職責(zé) 1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度...

2025-10-05 02:13

某鋼鐵企業(yè)企劃部考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】某鋼鐵企業(yè)企劃部考核指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)名稱單位指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核方法信息來(lái)源考核目的1業(yè)務(wù)招待費(fèi)用元/月財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出，提高利潤(rùn)率2公司印刷費(fèi)元/月財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出，提高利潤(rùn)率3部門管理費(fèi)用元/月財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出

2025-04-09 01:35

09年企劃部績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金考核試行方案-資料下載頁(yè)

【摘要】seoftheaccident,inadditiontoitsownresponsibility,andaccountability;18open-pitmineprotection,includin...

2024-11-19 04:52

企劃部手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)部文件、注意保密《企劃部手冊(cè)》《企劃部手冊(cè)》2目錄總論1．企劃部的責(zé)權(quán)利2．企劃部的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置3．策劃處的主要業(yè)務(wù)管理4．策劃處的規(guī)章制度和相應(yīng)

2024-11-10 21:05

部門績(jī)效考核管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】27/30煙臺(tái)啤酒朝日有限公司部門績(jī)效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一：周邊績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 8附件二：月度部門績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三：部

2025-04-12 04:37

各部門績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【摘要】辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)一、工作完成情況30分1、能夠及時(shí)完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；10分2、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠積極解決、及時(shí)反饋；10分3、對(duì)日常工作能夠做出合理有效的計(jì)劃安排；

2025-06-26 08:19

部門確認(rèn)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】第六章計(jì)量中心目錄一、部門績(jī)效考核指標(biāo) 2二、部門績(jī)效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 3三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 4部門經(jīng)理 4司磅主管 4打尺班長(zhǎng) 5扦樣主管 5司磅員 6打尺員 6扦樣監(jiān)督員 7編碼劃價(jià)員 7扦樣員 8數(shù)據(jù)處理員 8行政內(nèi)勤 99/9一

2025-04-07 22:21

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——企劃部(存儲(chǔ)版)

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——企劃部-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——企劃部(完整版)

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——企劃部(更新版)

部門責(zé)權(quán)劃分和績(jī)效考核——企劃部(專業(yè)版)