部門經(jīng)理會議規(guī)程-預(yù)覽頁
【正文】 ，由其代理召集并主持會 議。(2)經(jīng)營計劃與經(jīng)營方針的實施方案要點和對策。(3)各部門在業(yè)務(wù)上重要的報告、請示與聯(lián)絡(luò)事項。(3)一項金額在30萬元以上的短期資金借入以及債務(wù)保證事項。(7)重要的對外擔(dān)保事項。4 項目經(jīng)營事項(1)重要的項目經(jīng)營機會與風(fēng)險事項。(5)一項價值30萬元人民幣索賠事項。(9)營銷價格的決定、修改事項。(3)人事招聘、錄用事項。(7)一項金額5萬元以上的聘金、會費、交際費開支事項。(11)總裁認為有必要審議的其他事項。總裁以下的全體職工必須按決議內(nèi)容與精神執(zhí)行。3會議記錄與紀要整理。簽發(fā)人責(zé)任人簽名 制度名部門經(jīng)理會議規(guī)程電子文件編碼GLZD219頁碼44第十條 實施報告部門經(jīng)理或室主任，有義務(wù)和責(zé)任在適宜時候，將決議實施過程、情況與結(jié)果，向總裁
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