xx年某公司員工素質(zhì)提升專項(xiàng)方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 暖通 建筑設(shè)計(jì) 人 數(shù) 65 4 — 3 4 44 2 3 1 2 2 比 例 — % — % % % % % % % % 高 管 3 — — — — —— 2 1 — — — 中 層 4 — — 2 — 1 2 — — 1 1 一般管理 3 2 — — — — — — — — 1 其中 行政 1 — — — — — — — — — 1 人力 1 1 — — — — — — — — — 財(cái)務(wù) 1 1 — — — — — — — — — 專業(yè)技術(shù) 5 — — — 1 — 1 2 1 — — 其中 設(shè)計(jì) — — — — — — — — — — — 項(xiàng)發(fā) 1 — — — 1 — — — — — — 工程 4 — — — — — 1 2 1 1 — 成本 — — — — — — — — — — — 營(yíng)銷人員 4 — — — — 4 — — — — — 其中 管理 4 — — — — 4 — — — — — 銷售 — — — — — — — — — — — 客服 — — — — — — — — — — — 工勤人員 1 — — — — 1 — — — — — 其中 司機(jī) 1 — — — — 1 — — — — — 收款 — — — — — — — — — — — 物業(yè)人員 45 2 — 1 3 39 — — — — — 項(xiàng)目經(jīng)理 1 — — — 1 —— — — — — — 一般管理 3 — — — — 3 — — — — — 操作員工 41 2 — 1 2 36 — — — — — 年齡結(jié)構(gòu)分析 （ 1）基本情況： 某公司地產(chǎn)及物業(yè)員工總數(shù) 65 人，平均年齡 32 歲，其中： 30 歲以下 27 人，占 %； 3135 歲 25 人，占 %； 3645 歲 13 人，占 20 %； （ 2）結(jié)論性分析： 某公司地產(chǎn)體系共 20 人，平均年齡 30 歲，年齡多集中于 30 歲以下，30 歲以下 12 人， 占 60%； 3135 歲 5 人，占 25%。 （ 2）結(jié)論性分析： 某公司職稱結(jié)構(gòu)不合理，存在一定的問題。 物業(yè)服務(wù)中心屬于剛成立階段，預(yù)計(jì) 2020 年開始將鼓勵(lì)員工考取相應(yīng)職稱。 物業(yè)服務(wù)中心屬新設(shè)項(xiàng)目，雖成 立時(shí)間短，但半數(shù)以上員工工作經(jīng)歷在 5 年以上，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。 （ 4）工作經(jīng)歷： 平均工作年限 17 年， 10 年以上 3 人，占 100 %。 但其中有一位缺少相應(yīng)職稱，已計(jì)劃于 2020 年根據(jù)專業(yè)要求，考取相關(guān)職稱證書，以提高職 稱結(jié)構(gòu)比例。 （ 2）知識(shí)結(jié)構(gòu)： 本科 4 人（其中統(tǒng)招 2 人，自考 2 人），占 80%； 大專 1 人，占 20%。 （ 5）專業(yè)結(jié)構(gòu)： 暖通相關(guān)專業(yè) 1 人，占 20%； 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè) 1 人，占 20%； 財(cái)務(wù)類相關(guān)專業(yè) 2 人，占 40%； 其他專業(yè) 1 人，占 20% 。 40 歲以上人員 6 人，占一般管理人員的 100%，其中 ,3545 歲人員 1 人，占一般管理人員總數(shù)的 %，；3035 歲人員 3 人，占一般管理人員總數(shù)的 50%； 30 歲以下人員 2 人，占一般管理人員總數(shù)的 %。 （ 3）職稱結(jié)構(gòu)分析 中級(jí)職稱 1 人，占一般管理人員總數(shù)的 （ 4）工作年限結(jié)構(gòu)分析 工作 10 年以上的 1 人，占一般管理人員總數(shù)的 %；工作 610 年的 3 人，占一般管理人員總數(shù)的 50%；工作 46 年的 2 人，占一般管理人 員總數(shù)的 %；平均工作年限 5 年。 一般管理人員職稱結(jié)構(gòu)偏低，無職稱人員占 %，降低了一般管理人員素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)個(gè)人考取與其專業(yè)及崗位相對(duì)應(yīng)的職稱證書或資格證書。 30歲以下 3 人，占營(yíng)銷總數(shù)的 75%；營(yíng)銷人員較年輕化，符合企業(yè)用人需求。目前取得營(yíng)銷資格認(rèn)證人員較少，營(yíng)銷職稱認(rèn)證為職稱管理中需重點(diǎn)提升部分。本科及以上學(xué)歷占 75%，平均工作年限 5 年；平均年齡 28 歲，均符合房 地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)。平均年齡 27 歲。專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)較集中， 4 人均為工程管理人員。 （ 5）專業(yè)結(jié)構(gòu)： 工民建專業(yè) 2 人，占 %； 暖通相關(guān)專業(yè) 1 人，占 %； 電氣相關(guān)專業(yè) 1 人，占 %； 營(yíng)銷專業(yè) 1 人，占 50%。 企業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍現(xiàn)狀分析 某公司現(xiàn)有 1 人（物業(yè)服務(wù)中心維修員 1 人） （ 1）年齡結(jié)構(gòu)分析 技術(shù)工人 1 人，年齡 36 歲。 （ 5）專業(yè)結(jié)構(gòu)： 無 專業(yè)； （ 6） 結(jié)論 某公司技術(shù)工人隊(duì)伍工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但學(xué)歷偏低，且職稱等級(jí)有待提高。目前中層管理人員存在的主要問題是，部分中管綜合管理能力有待提高，此部分人雖具有較豐富的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)較為熟悉，但對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在一定局限性，某公司已經(jīng)意識(shí)到此問題，正在努力提升中管的綜合管理能力，以求適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展需要。 某公司將在未來 35 年內(nèi)完成現(xiàn)有員工的素質(zhì)提升工作，不斷充實(shí)地產(chǎn)的一般管理人員隊(duì)伍，有意識(shí)的培養(yǎng)各類復(fù)合型人才。 由于向投資公司借調(diào) 2020 屆大學(xué)生 1 人，補(bǔ)充到專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍中，因此工程隊(duì)伍整體年齡較年輕化。 年度 員工總 數(shù) 高管人 數(shù) 高管后備人數(shù) 中管人 數(shù) 中管后備人數(shù) 一般管理人數(shù) 專業(yè)技術(shù)人數(shù) 關(guān)鍵崗位后備人數(shù) 營(yíng)銷人數(shù) 后勤服務(wù) 招應(yīng)屆本科畢業(yè)生 2020 12 2 2 3 2 4 0 0 2 1 0 2020 36 3 2 7 2 7 13 5 5 1 0 2020 36 3 2 7 2 7 13 5 5 1 0 2020 41 3 2 8 4 8 13 5 8 1 0 2020 41 3 2 8 4 8 13 5 8 1 0 后備目標(biāo)：企業(yè)中高管后備數(shù)量保持在 1： 1 以上。并有計(jì)劃的提升營(yíng)銷職稱結(jié)構(gòu)，提高營(yíng)銷骨干員工考取營(yíng)銷資格證書的數(shù)量，加強(qiáng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)培養(yǎng)后備管理人才，加強(qiáng)企業(yè)梯隊(duì)建 設(shè)，對(duì)不能勝任工作的人員進(jìn)行再培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)考核，不合格者予以降薪一級(jí)處理，如在下一年度競(jìng)聘考核時(shí)仍不能勝任崗位工作，作解除勞動(dòng)合同處理。加強(qiáng)員工間上下級(jí)間有效順利地溝通，提高整體工作
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