xx年機電運輸總結(jié)及20xx年工作計劃范本（word檔-預(yù)覽頁
【正文】 監(jiān)控與隱患自查整改”制度，充分利用每周管理人員井下自查、每月一次的系統(tǒng)全體管理人員會議進行監(jiān)督落實體制，加強現(xiàn)場管理。 煤礦機電工作涉及面較寬、專業(yè)性較強。因此需從幾方面開展工作： 要建立健全和完善機電工作方方面面的規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急處理流程，通過規(guī)章制度來約束全體干部和職工，通過操作規(guī)程來規(guī)范各個崗位人員的操作行為，做到精心維護、正確操作設(shè)備，通過應(yīng)急處理流程來處理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的應(yīng)急操作。 機電運輸隱患問題層出不窮，必須從根源上進行治理，隱患的出現(xiàn)是管理上存在的問題，機電管理人員未能從管理的層面上減少隱患的出現(xiàn)，對待隱患的認(rèn)知態(tài)度不夠，是一種態(tài)度問題，要有處理的方法和決心，從管理上根除掉，機電隱患所占比 例達(dá)到全礦 50%以上，可見機電的有效管理比重有很大，需從設(shè)備環(huán)境、人員素質(zhì)等各個層面做好透徹分析。 二、工作目標(biāo)與安排 （一）工作目標(biāo) 杜絕重大機電運輸責(zé)任事故和重傷以上人身事故，實現(xiàn)機電安全。 ①完善管理制度，進一步規(guī)范職工操作行為。實現(xiàn)設(shè)備從購進安裝到現(xiàn)場檢修、使用的全過程管理，涵蓋設(shè)備 4 主要技術(shù)參數(shù)、日常檢修內(nèi)容及主要負(fù)責(zé)人、大修理時間內(nèi)容、主要部件更換情況、備品備件情況。計劃首先從充燈房、候罐室、變電所等窗口崗位抓起， 推動企業(yè)文化建設(shè)整體 工作開展，實現(xiàn)人、機、環(huán)境和諧統(tǒng)一 。 加大新裝備、新技術(shù)投入，提高礦井自動化水平。 做好技術(shù)、管理服務(wù)，積極開展職工培訓(xùn)工作， 提高現(xiàn)場管理水平 通過多種形式的教育培訓(xùn)，充分調(diào)動機電運輸專業(yè)特殊工種人員學(xué)習(xí)的積極性，建立在學(xué)中練、在練中提高的培訓(xùn)機制。保證機電設(shè)備完好率達(dá)到 98%以上，硐室、巷道地面整潔，庫房設(shè)備、配件擺放規(guī)范、整齊。 嚴(yán)格按照機電運輸裝備能力及保護評定規(guī)定，每月扎實開展評定工作。 隱患排查 積極組織科、隊管理人員上崗檢查，執(zhí)行走動式管理制度。 （ 2）進一步完善機電運輸管理方面的制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度落實各項工作。 采取職工培訓(xùn)、技術(shù)比武等多種形式，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平， 保證各項工作的有效開展。 做好主扇風(fēng)機及提升機購置、安裝工作 昌吉市 XX煤礦機電科 2020 年 12 月 22 日
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