【正文】 081 接收人：李睿 投標(biāo)截止時間： 2020年 5月 5 日 10： 00 時 開標(biāo)時間 同投標(biāo)截止時間 開標(biāo)地點 地址：成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司第一會議室 開標(biāo)方式 公開開標(biāo) 評標(biāo)辦法 綜合評分法 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 4of31 二、 總則 (一 ) 項目概況 1. 項目名稱：成都金牛萬達(dá)廣場 2. 項目地址： 成都市一環(huán)路北三段和人民北路交匯處 3. 項目規(guī)模： 本次招標(biāo)的 地上總建筑面積約為 萬平方米 （含地下建筑面積）。 本項目分南、北兩塊：南基坑面積約 70770 m2，周長約 1024m，基坑深度約 11m；北基坑面積約 63712m2，周長約 989m，基坑深度約 11m(基坑深度以177。 (二 ) 投標(biāo)費用 投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費用。 2) 本次招標(biāo)采用資格預(yù)審的辦法。若中標(biāo)人未能在規(guī)定時間內(nèi)獲得上述所需之證明文件，無法與招標(biāo)人完成合同簽署工作，則中標(biāo)人除需承擔(dān)其全部責(zé)任外，尚需賠償招標(biāo)人由此而引起的一切直接經(jīng)濟損失。 6. 招標(biāo)人將組織基坑支護(hù)方案的專家論證會。 論證會召開時間以招標(biāo)人的書面通知為準(zhǔn)。招標(biāo)文件不能作未經(jīng)授權(quán)的改動。 (二 ) 招標(biāo)文件的解釋和答疑 1. 投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后 ，若有疑問需要澄清，應(yīng)于投標(biāo)截止日期 3天前以書面形式（包括書面文字、傳真等）向招標(biāo)人提出，招標(biāo)人將以書面形式予以解答。 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 6of31 3. 投標(biāo)人對招標(biāo)文件自行做出的解釋、推論和應(yīng)用，招標(biāo)人概不負(fù)責(zé)。修改書作為招標(biāo)文件的組成部分，對投標(biāo)人起同等約束作用。 4. 當(dāng)招標(biāo)文件、修改書內(nèi)容相互矛盾時，以最后發(fā)出的修改書為準(zhǔn)。招標(biāo)人對投標(biāo)人由此而做出的推論、理解和結(jié)論概不負(fù)責(zé)。 ： （ 1）投標(biāo)書； （ 2）法定代表人資格證明書； （ 3）授權(quán)委托書； （ 4）資格證明材料：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書等； （ 5）報價表：按方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及現(xiàn)場施工服務(wù)單價包干。 （ 4）工程造價估算書。 （ 8）投標(biāo)人的業(yè)績和信譽，對招標(biāo)文件的響應(yīng)。 （ 10）協(xié)助招標(biāo)人通過政府報批報建的相關(guān)工作。 (三 ) 標(biāo)書制作要求 1. 投標(biāo)人必須使用招標(biāo)文件第三章投標(biāo)格式中提供的標(biāo)準(zhǔn)表格格式，表格可按同樣格式擴展。投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)。在投標(biāo)單位在領(lǐng)取標(biāo)書前交納到招標(biāo)人的財務(wù)部（以款項到帳日為準(zhǔn)）。 (六 ) 投標(biāo)文件的簽署 1. 投標(biāo)文件明確標(biāo)明“正本”和“副本”，正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。 五、 投標(biāo)報價原則 1. 投標(biāo)報價是招標(biāo)文件所確定的招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容的價格體現(xiàn)，并且包括利潤、稅金及政策性文件規(guī)定的各項應(yīng)有費用及合同明示或暗示的所有一切風(fēng)險、責(zé)任和義務(wù)的費用。 5. 付款方式：詳見第四章合同格式。 2. 招標(biāo)人可以按本文件第三（三）條規(guī)定以修改通知的方式，酌情延長遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)截止時間。 4. 提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人將依法重新招標(biāo)。 七、 開標(biāo) 1. 招標(biāo)人按招標(biāo)文件規(guī)定的時間、地點主持開標(biāo)，投標(biāo)人參加。 4. 招標(biāo)人核查投標(biāo)文件后，填寫開標(biāo)記錄，投標(biāo)人對其投標(biāo)報價進(jìn)行確認(rèn)。 2) 質(zhì)疑或答辯由專家組全體成員參加。 2) 若有關(guān)投標(biāo)文件經(jīng)初評后被確定為不合格，則無論其技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的投標(biāo)情況如何，該等投標(biāo)文件均按無效投標(biāo)處理。 5) 全部通過初評和詳評的投標(biāo)文件，按照技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評分原則分別進(jìn)行評分，并按最終得分由高到低進(jìn)行排序。招標(biāo)人最終按照本評標(biāo)辦法的規(guī)定，從上述中標(biāo)候選人內(nèi)選定中標(biāo)人。 招標(biāo)人在授標(biāo)前的任何時候有權(quán)接受或拒絕任何投標(biāo)，或宣布投標(biāo)程序無效，并對由此引起的任何事件，不承擔(dān)任何責(zé)任，也無須將這樣做的理由通知受影響的投標(biāo)人。 3. 招標(biāo)人將及時將未中標(biāo)的結(jié)果通知其他投標(biāo)人。這種情況下，發(fā)包方有權(quán)將設(shè)計合同授予下一個響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)人，或重新招標(biāo)。 3. 由于成都金牛萬達(dá)廣場項目工期要求緊張，為滿足工程進(jìn)度要求，中標(biāo)人必須在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下盡可能縮短設(shè)計周期并提供施工圖設(shè)計文件：一套電子文檔光盤，一套設(shè)計計算數(shù)據(jù)的電子文件，十三套施工圖。 7. 中標(biāo) 人對設(shè)計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補充。 2. 中標(biāo)人應(yīng)加強設(shè)計過程中的協(xié)調(diào)工作，避免因設(shè)計質(zhì)量原因而發(fā)生的設(shè)計變更。并按上述合同條款、服務(wù)范圍及服務(wù)要求的條件，承擔(dān)項目的設(shè)計工作。 5. 貴方的中標(biāo)通知 書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。 投標(biāo)人： (蓋章 ) 單位地址： 法定代表人： (簽字、蓋章 ) 郵政編碼： 電 話 ： 傳 真： 開戶銀行名稱： 銀行帳號： 開戶行地址： 日期：年 月 日 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 17of31 二、 開標(biāo)一覽表 開標(biāo)一覽表 投標(biāo)人名稱： 招標(biāo)文件編號： 序號 項 目 名 稱 投 標(biāo) 單 位 響 應(yīng) l 投標(biāo)報價 (大寫 ) 金額單位：人民幣（元） 單價： 總價： 2 付款方式 (填寫響應(yīng)或不響應(yīng)招標(biāo)文件） 3 要求工期 (個日歷日 ) (填寫響應(yīng)或不響應(yīng)招標(biāo)文件） 4 項目負(fù)責(zé)人 5 項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級 6 備注： 投標(biāo)人： (蓋章 ) 法定代表人： (簽字、蓋章 ) 年 月 日 請將開標(biāo)一覽表（此表必須填寫）裝訂在標(biāo)書的首頁，便于唱標(biāo)。 特此證明。 特此委托。 。 設(shè)計人 須參與方案設(shè)計階段的專家論證會的討論等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，對專家論證會的論證報告書結(jié) 論簽署意見并簽名，以此作為設(shè)計依據(jù)。 根據(jù)地勘進(jìn)度，目前提供中間勘察報告，設(shè)計人可據(jù)此設(shè)計相應(yīng)深度的初步方案；正式詳勘報告出具后，設(shè)計人應(yīng)調(diào)整初步方案后出具最終正式設(shè)計方案。序號 資料及文件名稱 份數(shù) 提交日期 備注 1 方案設(shè)計任務(wù)書 1 2 地塊邊界紅線圖及相關(guān)電子文件 1 3 項目詳細(xì)規(guī) 劃圖及總平面圖 1 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 22of31 4 建筑物周圍資料 1 5 工程地質(zhì)勘察報告 (中間報告；詳勘報告 ) 1 6 總包施工組織布置圖 1 7 基坑開挖圖 1 第四條 設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人交付的設(shè)計資料及文件： 錯誤 !未指定書簽。 5%時，則設(shè)計費允許調(diào)整。發(fā)包 人無需向設(shè)計人或第三方支付其它任何費用。 付費次序 占 合同價款 付費額（ 萬 元） 付費時間 第一次付費 10%（預(yù)付款） 本合同簽訂后 15個工作日內(nèi) 第二次付費 40% 全部施工圖達(dá)到合同約定要求并經(jīng)發(fā)包人書面確認(rèn)后 15個工作日內(nèi) 第 三 次付費 30% 基坑支護(hù)工程完成且通過相關(guān)審查 15個工作日內(nèi) 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 23of31 第 四 次付費 20% 工程竣工驗收合格并協(xié)助施工單位完成竣工圖，結(jié) 算完成且設(shè)計遺留問題處理完畢后 15個工作日內(nèi) 注：設(shè)計人應(yīng)在發(fā)包人每次付款前提供在項目當(dāng)?shù)囟悇?wù)局完稅的等額合規(guī)發(fā)票及請款函，否則發(fā)包人有權(quán)順延支付相應(yīng)款項，直至設(shè)計人提供發(fā)票，且不承擔(dān)違約責(zé)任。 發(fā)包人提交上述資料及文件超過規(guī)定期限 15天以內(nèi)，設(shè)計人按合同第四條規(guī)定交付設(shè)計文件時間順延；超過規(guī)定期限 15天以上時 ， 設(shè)計人按發(fā)包人向設(shè)計人提交完整的資料及文件之日起按本合同第四條規(guī)定順延交付設(shè)計文件的時間。 ，則設(shè)計人有權(quán)暫時不提交當(dāng)期的設(shè)計成果，直至發(fā)包人付款為止。 ： ： 、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包人提出的設(shè)計要求，進(jìn)行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其 完整性、正確性及時限 負(fù)責(zé)。 按照國家相關(guān)規(guī)定年限 。否則，設(shè)計人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同總價款 10%的違約金，賠償發(fā)包人因此而蒙受的全部損失。） 否則，設(shè)計人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人賠償 5萬元的違約金。設(shè)計人按合同規(guī)定時限交付設(shè)計資料及文件后，負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)行設(shè)計交底、處理有關(guān)設(shè)計問題和參加重要部位設(shè)計論證及竣工驗收。 。 ，在施工階段，應(yīng)派駐現(xiàn)場設(shè)計小組，及時與發(fā)包 人聯(lián)系，避免因溝通不利造成設(shè)計錯誤的現(xiàn)象出現(xiàn)。 ，包括但不限于通過報紙、雜志、廣告以及網(wǎng)絡(luò)媒體等，需事先征得發(fā)包人書面同意，費用由雙方商定。 ，在無違反國家 及濟南市 有關(guān)規(guī)范前提下，應(yīng)無條件地執(zhí)行萬達(dá)集團意見， 除經(jīng)發(fā)包人書面要求， 項目發(fā)生產(chǎn)品定位和設(shè)計要求顛覆性的變化修改之外，不再增加設(shè)計費用。確有需要延長處理時間的疑難問題，與 發(fā)包人 商定后及時處理。 ，到達(dá)現(xiàn)場的設(shè)計人應(yīng)遵守安全施工規(guī)定，若違反安全操作規(guī)程造成的安全事故，由其承擔(dān)包括人身及財產(chǎn)損失在內(nèi)的完全責(zé)任。 由于下列特殊原因，包括但不限于： 由于國家宏觀政策變化或其它政府行為導(dǎo)致項目停、緩建； 由于發(fā)包人的上級主管部門要求項目停、緩建； 由于設(shè)計成果嚴(yán)重偏離發(fā)包人的要求而設(shè)計人不愿修改或經(jīng)多次修改仍達(dá)不到發(fā)包人提出的要求； 其他致使不能實現(xiàn)合同目的或無法繼續(xù)履行的情形。 若發(fā)包人無正當(dāng)理由延期支付設(shè)計費，每延誤一天發(fā)包人支付設(shè)計人應(yīng)付設(shè)計費用千分之五的違約金。 ，延誤了按本合同第四條規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費的千分之五，延誤超過 20天，發(fā)包人有權(quán)終止合同并停付設(shè)計費。本合同第四條規(guī)定設(shè)計人交付的設(shè)計資料及文件份數(shù)超過《工程設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的份數(shù)，設(shè)計人另收工本費。 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 27of31 發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)本合同內(nèi)容之外的工作服務(wù)，另行支付費用。 設(shè)計人不得將本合同項下的任何部分業(yè)務(wù)以任何形式轉(zhuǎn)包、分包給第三人，否則發(fā)包人有權(quán)解除本合同，設(shè)計人應(yīng)當(dāng)返還發(fā)包人全部已付款，并雙倍返還設(shè)計費預(yù)付款，造成發(fā)包人其它損失的，設(shè)計人仍應(yīng)足額賠償。雙方認(rèn)為必要時，到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。上述文件是相互說明、相互解釋的，如有不清或互相矛盾之處，以最終書面批準(zhǔn)的指示進(jìn)行解釋外，上述的排列順序就是合同的優(yōu)先解釋和執(zhí)行順序。 3．甲方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)廉政管理的規(guī)定，不得接受乙方的宴請，不得接受任何形式的實物、現(xiàn)金或禮券。 二．乙方責(zé)任 1．乙方應(yīng)保證乙 方有關(guān)人員了解甲方有關(guān)廉政管理的各項制度及本協(xié)議的規(guī)定，并遵照執(zhí)行。 5．乙方單位人員有義務(wù)就甲方人員任何形式的索賄或受賄行為及時向甲方單位領(lǐng)導(dǎo)舉報；如乙方向甲方人員行賄，或甲方人員向乙方索賄，乙方滿足其要求且未向甲方舉報的，一經(jīng)查實，除追回由此給甲方造成的損失 外，甲方酌情對乙方進(jìn)行處罰，乙方自愿根據(jù)甲方的要求，在總價的基礎(chǔ)上再讓利 5%萬 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 31of31 元，并對乙方知情不報人員進(jìn)行處罰。 管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有仸何激勱人心的事件發(fā)生。界定使命是企業(yè)家 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 33of31 的仸務(wù)，而激勵不組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。 將合適的人請上車，丌合適的人請下車。 1賞善而丌罰惡，則亂。 1首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶勱別人。 1團隊精神是從生活和教育中丌斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。 2一家企業(yè)如果 真的像一個團隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。 2做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。 成都金牛萬達(dá)廣場投資有限公司 34of31 關(guān)于教師節(jié) 的 名人名言 | 教師節(jié)名人名言 一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠丌住的，唯一的要點是你對亍你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣…… 鄒韜奮 教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。 愛因斯坦 丼世丌師，故道益離。 西蒙 一日為師，終身為父。 佚名 1教師丌僅是知識的傳播者，而且是模范。 蘇格拉底 1好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。 大仲馬 2學(xué)貴得師，亦貴得友。 克拉克 2凡是教師缺乏愛的地斱，無論品格還是智慧都丌能充分地戒自由地發(fā)展。 佚名 有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言 訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。 勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。學(xué)然后知丌足。 驕傲是跌跤的前奏。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。知識愈淺， 自信 愈深。 天才絕丌應(yīng)鄙視勤奮。 2丌要心平氣和，丌要容你自己昏睡！ 趁你還年輕，強壯、靈活，要永丌疲倦地做好事。 2刀鈍石上磨，人笨人前學(xué)。