新希望榮昌擔(dān)保項(xiàng)目可行性分析及項(xiàng)目策劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 場(chǎng) 付登華30049斑竹山豬場(chǎng) 何廷君23050白美人豬場(chǎng) 熊正偉12051張懷濤張懷濤20052文立清豬場(chǎng)文立清40053福來(lái)豬場(chǎng)馬 偉40054桂花養(yǎng)殖小區(qū)李盛祥82055楊世和豬場(chǎng)楊世和30056馬光超豬場(chǎng)馬光超15057李宇國(guó)豬場(chǎng)李宇國(guó)10058李剛豬場(chǎng)李剛10059鄒平豬場(chǎng)鄒平10060夏良國(guó)豬場(chǎng)夏良國(guó)10061馬光華豬場(chǎng)馬光華20062羅仕德豬場(chǎng)羅仕德10063王良金豬場(chǎng)王良金11064銅鼓養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社唐澤乾36065龍集光養(yǎng)殖場(chǎng)龍集光11566龍功偉養(yǎng)殖場(chǎng)龍功偉12067付正華養(yǎng)殖場(chǎng)付正華11668鄧榮蘭養(yǎng)殖場(chǎng)鄧榮蘭11069胡明安養(yǎng)殖場(chǎng)胡明安14670申定軍養(yǎng)殖場(chǎng)申定軍11771姚武見(jiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)姚武見(jiàn)12672周昌洪養(yǎng)殖場(chǎng)周昌洪10973龍集高養(yǎng)殖場(chǎng)龍集高121合計(jì)49126（二）擔(dān)保項(xiàng)目的社會(huì)效益榮昌政府為進(jìn)一步打造生豬產(chǎn)業(yè)，擬引進(jìn)新希望四川樂(lè)山、湖北孝感以及六和集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈模式，健全融資擔(dān)保體系、養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，破解長(zhǎng)期制約、困擾生豬養(yǎng)殖的融資難、風(fēng)險(xiǎn)大的瓶頸，從而促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。（4）養(yǎng)殖擔(dān)保公司充分利用養(yǎng)殖服務(wù)公司、養(yǎng)殖合作社、飼料廠所擁有的信息和控制手段，有效地解決銀行等金融機(jī)構(gòu)和養(yǎng)殖戶(hù)之間存在的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，保證了擔(dān)保資金的使用、監(jiān)控和回籠，在銀行和養(yǎng)殖戶(hù)之間建立起了有機(jī)的聯(lián)系。（1）優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)殖資源轉(zhuǎn)移到公司的體系中，我們成為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的組織者，變資源為資產(chǎn)。（5）增加飼料銷(xiāo)量，減少應(yīng)收賬款占用資金及壞賬損失。（3）應(yīng)收賬款通過(guò)該項(xiàng)目的啟動(dòng)，在增加銷(xiāo)售收入的同時(shí)，可減少應(yīng)收賬款，增加集團(tuán)的資金周轉(zhuǎn)速度，按月均300萬(wàn)應(yīng)收賬款，可減少資金占用利息約20萬(wàn)元。（3）評(píng)審、法務(wù)負(fù)責(zé)建立合作養(yǎng)殖戶(hù)/場(chǎng)、配送中心、種豬場(chǎng)、肉食品加工企業(yè)等合作伙伴的檔案；養(yǎng)殖表格回收后的整理、歸檔、數(shù)據(jù)上報(bào)；貸款資料的完備性審查，合同審核，客戶(hù)信用調(diào)查和評(píng)判。流程如下圖是不符合要求 回復(fù)客戶(hù)否養(yǎng)殖戶(hù)提出擔(dān)保申請(qǐng)保前調(diào)查（養(yǎng)殖硬件設(shè)備、養(yǎng)殖情況、信譽(yù)、反擔(dān)保措施、客戶(hù)素質(zhì)）向銀行提交材料，考察客戶(hù)擔(dān)保審查及審批銀行貸款匯擔(dān)保公司指定賬戶(hù)保后管理，及時(shí)了解養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖情況，并提供服務(wù)（配送、咨詢(xún)、對(duì)技術(shù)等）。產(chǎn)業(yè)合作社、農(nóng)會(huì)組織（服務(wù)、組織）政府（政策支持、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)）合作企業(yè)（獸藥、屠宰等）保險(xiǎn)公司（風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及分解）飼料龍頭企業(yè)（組織者）擔(dān)保公司（紐帶）銀行等金融機(jī)構(gòu)（資金支持）養(yǎng)殖戶(hù)養(yǎng)殖公司（投資者、貸款承擔(dān)）政府：產(chǎn)業(yè)政策制定者，以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈各利益相關(guān)方關(guān)系，給予相關(guān)政策、資金支持，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。提供飼料，整合社會(huì)資源?？烧犀F(xiàn)有父母代豬場(chǎng)，控制種源。第一階段可整合現(xiàn)有榮昌種豬場(chǎng)種苗供應(yīng)及政府人工授精項(xiàng)目的品種改良，發(fā)揮重慶市場(chǎng)辦事處作用，與片區(qū)形成業(yè)務(wù)互動(dòng)，在100200公里范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍可以針對(duì)豬、雞、鴨、魚(yú)的養(yǎng)殖。這一階段業(yè)務(wù)主要目標(biāo)任務(wù)不是量，而是理順與政府、銀行、保險(xiǎn)、飼料、養(yǎng)殖戶(hù)、合作社的關(guān)系。第二階段，成立新希望控制的養(yǎng)殖合作社逐步發(fā)展以使用新希望飼料的養(yǎng)殖戶(hù)為合作社社員，啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金。第三階段，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)打造真正的意義的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，提供系統(tǒng)服務(wù)及整合能力，系統(tǒng)分配產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合理利潤(rùn)，保證養(yǎng)殖戶(hù)的合理利潤(rùn)空間。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：包括疫情風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)殖管理風(fēng)險(xiǎn)（1）大面積爆發(fā)傳染性、高致病性疫情，養(yǎng)殖豬只大量死亡，導(dǎo)致呆、壞帳增加；（2）發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害、人為養(yǎng)殖事故，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶(hù)損失巨大；（3）防疫、管理不善：未嚴(yán)格執(zhí)行防疫程序及養(yǎng)殖流程、技術(shù)管理要點(diǎn)。（3）養(yǎng)殖戶(hù)無(wú)法提供反擔(dān)保物?！?風(fēng)險(xiǎn)防范措施：制度完善、檢查跟蹤、有效執(zhí)行、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。圈舍條件，包括材料，標(biāo)準(zhǔn)化程度、新舊程度，使用年限，價(jià)值評(píng)估，養(yǎng)殖環(huán)境，棚舍結(jié)構(gòu)，舍內(nèi)布局，設(shè)備情況，干凈整齊。貸后管理款項(xiàng)回收審貸評(píng)審分離，統(tǒng)一回訪；跟蹤養(yǎng)殖情況，解決養(yǎng)殖問(wèn)題，保證貸款能及時(shí)償還。根據(jù)情況三戶(hù)聯(lián)保等形式的擔(dān)保，對(duì)于510萬(wàn)一般采取三戶(hù)擔(dān)保至少一戶(hù)2類(lèi)一戶(hù)3類(lèi)；10萬(wàn)15萬(wàn)一般是三戶(hù)， 至少一戶(hù)1類(lèi)一戶(hù)2類(lèi) ，一戶(hù)3類(lèi)；15萬(wàn)20萬(wàn)一般三戶(hù)至少一戶(hù)1類(lèi)2戶(hù)2類(lèi)；20萬(wàn)30萬(wàn)一般四戶(hù)至少一戶(hù)1類(lèi)2戶(hù)2類(lèi)1戶(hù)3類(lèi)；30萬(wàn)以上一般五戶(hù)，至少一戶(hù)1類(lèi)三戶(hù)2類(lèi)1戶(hù)3類(lèi)。保證、抵押、質(zhì)押對(duì)于有資產(chǎn)且貸款額度較大的養(yǎng)殖戶(hù)，可采取“資產(chǎn)抵押+信用保證”相結(jié)合的方式，抵押物一般為房產(chǎn)、生產(chǎn)場(chǎng)地、商鋪；對(duì)于目前在部分試點(diǎn)的林權(quán)證、宅基地等農(nóng)村抵押物，也可進(jìn)行擔(dān)保。 （四）集團(tuán)已有產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目鍛煉了隊(duì)伍，為項(xiàng)目實(shí)施奠定了
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