jit及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)介紹-預(yù)覽頁
【正文】 務(wù)；（3）采購主體能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判。簡(jiǎn)單地說，戰(zhàn)略采購是以最低總成本建立服務(wù)供給渠道的過程，一般采購是以最低采購價(jià)格獲得當(dāng)前所需資源的簡(jiǎn)單交易。這種方式能調(diào)動(dòng)員工的積極性，培養(yǎng)員工的忠誠度，激發(fā)員工的工作熱情，并且有助于鼓舞員工的整體士氣；②在處理現(xiàn)有員工時(shí)，可通過已知數(shù)據(jù)進(jìn)行選拔，并且可通過在內(nèi)部取得反饋來考察員工是否適合該工作；③內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用；④如果需要培訓(xùn)，則招聘成本較高；但是，內(nèi)部招聘通常無需作介紹，并且企業(yè)可以僅按照自身要求對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。在提供產(chǎn)品或服務(wù)之前發(fā)生的成本，目的是防止出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品或服務(wù)。例如，完工產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本和測(cè)試成本。是指質(zhì)量不足產(chǎn)生的成本，即在項(xiàng)目或服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到客戶的過程之后識(shí)別出來的問題。（2）管理的范圍是全面的，這是就縱向而言（即全過程的質(zhì)量管理）。全面的質(zhì)量管理是指用全面的方法管理全面的質(zhì)量。 （2）預(yù)防的觀點(diǎn)，即在設(shè)計(jì)和加工過程中以預(yù)防為主作為核心，消除質(zhì)量隱患。在失敗發(fā)生之前花錢預(yù)防比在失敗發(fā)生之后再去檢查產(chǎn)品或服務(wù)要好得多；二是內(nèi)部失效成本和外部失效成本是預(yù)防和鑒定方面花費(fèi)努力的結(jié)果。 【答案】A【解析】差別定價(jià)是指對(duì)市場(chǎng)不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價(jià)格?！纠}36單選題】運(yùn)營流程中為客戶所見的程度是指（ ）?！纠}38單選題】對(duì)現(xiàn)有的或二手資料進(jìn)行搜集和分析是指（ ）?！敬鸢浮緼BCD【解析】在細(xì)分市場(chǎng)時(shí)，要考慮的重要因素有: 可衡量性、可進(jìn)入性、適應(yīng)性、穩(wěn)定性和足量性?！敬鸢浮緼BCD【解析】目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略包括：市場(chǎng)集中化、選擇性專業(yè)化、產(chǎn)品專業(yè)化、市場(chǎng)專業(yè)化和市場(chǎng)全面化?！纠}43多選題】以下屬于促銷組合構(gòu)成要素的有（ ）。多選題】以下屬于影響企業(yè)運(yùn)營的企業(yè)方式和管理方式因素的有（ ）。以下屬于產(chǎn)能計(jì)劃類型的有（ ）。 【答案】ABCD【解析】選項(xiàng)A、B、C和D都是質(zhì)量成本的內(nèi)容。預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用屬于不可避免成本，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這部分成本將會(huì)不斷增大；失效成本則屬于可避免成本，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高，這部分成本將逐漸降低?！纠}50多選題】業(yè)務(wù)計(jì)劃有助于（ ）。6 / 6
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