【正文】 主、設(shè)計(jì)和施工人員保持必要的通訊聯(lián)系，及時(shí)地反映工程的進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工的情況。按照建設(shè)監(jiān)理的基本方法體系進(jìn)行了目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管理，保持了監(jiān)理過程的服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性，完成了本工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，即控制工程項(xiàng)目目標(biāo)；本監(jiān)理單位派任本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工程師，能遵守監(jiān)理工程師的職業(yè)道德和紀(jì)律，能根據(jù)本工程的監(jiān)理合同的業(yè)務(wù)委托范圍和監(jiān)理規(guī)劃確定的職責(zé)，較好地行使合同權(quán)利、履行合同義務(wù)和承擔(dān)合同責(zé)任。事后控制：通過對單位工程的竣工初驗(yàn)收、項(xiàng)目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。同時(shí)重點(diǎn)控制工序活動條件和工序活動效果，嚴(yán)格按照工序報(bào)檢程序進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持在施工單位報(bào)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查，經(jīng)驗(yàn)收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費(fèi)。③綠化工程約180萬元。對工程變更、設(shè)計(jì)修改等事項(xiàng)，首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析，確實(shí)必要時(shí)經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方同意并報(bào)送業(yè)主審批后方可實(shí)施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計(jì)劃有較大差異時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并與業(yè)主及設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。計(jì)量工作具體做法有：①按照工程計(jì)量程序進(jìn)行工程計(jì)量。⑤嚴(yán)把沒有進(jìn)行工序驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不予計(jì)量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計(jì)量。因此，本 工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。檢查和審核施工單位提交的年度、季度、月度及周進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)按照周進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。共召開 次進(jìn)度專題會議；每周由總監(jiān)組織工地例會，工地例會主要解決如下問題：①檢查上次例會議完事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；②檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；③檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；④解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。定期及隨時(shí)進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對比，同時(shí)把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換，共同解決存在的進(jìn)度問題。嚴(yán)格按照合同條款進(jìn)行管理，合同雙方均能認(rèn)真履行合同約定的義務(wù)，沒有發(fā)生合同變更、合同糾紛等現(xiàn)象。我們通過會議或洽商等手段，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)解決處理施工中出現(xiàn)的各類問題，保證了施工的順利完成。每周召開工地例會及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程有關(guān)問題，不定期組織召開協(xié)調(diào)專題會，及時(shí)解決工程問題，共召開次專題協(xié)調(diào)會和次工地例會。（七）安全監(jiān)督“安全第一” ，是施工生產(chǎn)過程中的一件大事，我們在工程監(jiān)理過程中，督促承包商對施工人員進(jìn)行安全教育，對施工單位施工作業(yè)的安全操作程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，重點(diǎn)督促檢查現(xiàn)場安全圍欄、警示標(biāo)志及警示燈的完好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工作業(yè)中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽之中。本項(xiàng)目監(jiān)理組織能根據(jù)工程的實(shí)際情況和監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，合理地確定了以組織協(xié)調(diào)為服務(wù)、信息管理為基礎(chǔ)、合同管理為手段和質(zhì)量控制為中心及以質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)為目的“ 理、一協(xié)調(diào)”的控制方案，經(jīng)過工程建設(shè)各方的共同努力，工程項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大控制的目標(biāo)。平行檢驗(yàn)結(jié)果①土樣擊實(shí)試驗(yàn)2組。⑤級配碎石基層壓實(shí)度抽測27點(diǎn)，合格27點(diǎn)，合格率100%。在工程管理過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)，履行職責(zé)到位，無越權(quán)和違背職業(yè)道德的行為。（3）右側(cè)排水為原有舊排水溝，設(shè)計(jì)圖上該段排水檢查井為左、右側(cè)相對稱，舊排水溝上原有檢查井只有兩座和單位協(xié)商，在原有排水溝蓋板上增加與左側(cè)對稱的檢查井。（7）K5+180—K5+680段20米綠化帶施工范圍內(nèi)土質(zhì)不適合綠化種植，為了保證種植質(zhì)量，經(jīng)協(xié)商同意施工單位換填種植土。（11）K4+582—K4+600右側(cè)排水管溝槽挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，槽底地基承載力實(shí)測值為130Pa，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、業(yè)主和施工單位協(xié)商，同意將該段溝槽換填級配碎石厚80CM。（3）K4+470；K4+525；K5+045；K5+060等處，混凝土板在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)產(chǎn)生橫向裂縫，處理方法是在裂縫處清除斷裂混凝土（寬度1M）重新進(jìn)行鋼筋混凝土板施工，鋼筋采用Ф16，間距20CM。（7）為了加快施工進(jìn)度，在路面施工中同時(shí)使用2臺砼攪拌裝置，其中一臺攪拌裝置的水泥計(jì)量為人工計(jì)量，按甲方要求，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位在整改時(shí)間內(nèi)完成了加裝水泥自動計(jì)量裝置。為此監(jiān)理要求施工單位對該部位進(jìn)行修整，修整至滿足路面厚度要求后，清理干凈，灑水濕潤，然后灑鋪一層二灰嵌縫、碾