【正文】 0%，合計(jì)人民幣 元整（ 165。 合同生效 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章并在甲方收到乙方提交相當(dāng)合同總金額 2%的履約保證金（ 165。 （ 3）“工程期限” 是指甲方乙方在合同中約定，按總?cè)諝v天數(shù)計(jì)算的有效完成合同任務(wù)的天數(shù)。 （ 7）“乙方”是指中標(biāo)供應(yīng)商。 ：分為工程啟動(dòng)、工程執(zhí)行、工程驗(yàn)收三個(gè)階段： 工程啟動(dòng)階段： 46個(gè)月，主要協(xié)助工程辦建章立制、協(xié)助處理日常工作、協(xié)助管理咨詢項(xiàng)目、培訓(xùn)（方法論 /工程管理方法 /項(xiàng)目管理方法等）。 本次招標(biāo)工程管理部分報(bào)前 12 個(gè)月的報(bào)價(jià)，即工程啟動(dòng)階段 46個(gè)月、工程執(zhí)行階段 68個(gè)月，合計(jì) 12個(gè)月。 未經(jīng)甲方同意，乙方不得在本項(xiàng)目之外使用該技術(shù)成果或交給任何第三方使用。 元）。 元）。 元）。乙方在申請(qǐng)支付該筆費(fèi)用時(shí)，應(yīng)出具完整、詳細(xì)的甲方人員食宿費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的發(fā)票及相關(guān)憑證。 履約保證金 乙方應(yīng)在收到中標(biāo)通告書后五天內(nèi)，以轉(zhuǎn)帳支票或匯票形式向甲方提供相當(dāng)于合同總 價(jià)百 海量資料 ,百套光盤下載 10 分之二（ 2%）的履約保證金。 如乙方未能履行合同規(guī)定的任何義務(wù)，甲方有權(quán)按照本合同的約定從履約保證金中進(jìn)行相應(yīng)扣除。乙方對(duì)下述事項(xiàng)不承擔(dān)責(zé)任：由于乙方原因造成的第三方對(duì)甲方的索賠之外的間接損失。 乙方履約延誤 乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定時(shí)間提服務(wù)。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對(duì)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定是否通過修改合同，酌情延長提供服務(wù)時(shí)間。除甲方書面另行要求外，乙方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行合同義務(wù)。如從協(xié)商 開始三十天內(nèi)仍不能解決，則應(yīng)提請(qǐng)仲裁。 在仲裁期間，除正在進(jìn)行仲裁部分外，本合同的其它部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。 （ 3）如果甲方認(rèn)為乙方在本合同的競爭或?qū)嵤┲杏懈瘮『推墼p行為。該終止合同將不損 害或影響甲方已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆?dòng)或補(bǔ)救措施的權(quán)力。對(duì)于剩下的服務(wù)，甲方可： （ 1）讓任何一部分按照原來的合同價(jià)格和條款來完成服務(wù)； （ 2）取消剩下的服務(wù)，并按雙方商定的金額 向乙方支付部分完成的服務(wù)以及乙方以前已提供服務(wù)的費(fèi)用。 合同生效 本合同應(yīng)在雙方簽字蓋章和甲方收到乙方提供的履約保證金后生效。 海量資料 ,百套光盤下載 13 第 3章 文本格式 投標(biāo)人必須按下列文本格式，如實(shí)提供具有法律效力的資格證明文件原件或復(fù)印件，任何不按下列文本格式提供或有實(shí)質(zhì)性變更將由投標(biāo)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 3． 投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括第 （插入編號(hào)） （補(bǔ)遺書）（如果有的話）。 6． 投標(biāo)人應(yīng)遵守有關(guān)的國家法律、法規(guī)和條例，具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條和本文件中規(guī)定的條件 . 7． 承諾接受招標(biāo)文件的全部合同條款，且無任何異議， 若有偏差，已在投標(biāo)文件的商務(wù)條款偏離表中予以明確特別說明。 9． 投標(biāo)人是所供軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法所有人。 法定代表人簽字蓋章： 被授權(quán)人簽字蓋章： 職務(wù)： 單位名稱： 地址： 加蓋公章： （此授權(quán)書需用帶投標(biāo)人抬頭的格式紙出具） 海量資料 ,百套光盤下載 15 格式 3. 投標(biāo)報(bào)價(jià)表 項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)編號(hào)： 投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)人國籍： 價(jià)格單位：人民幣萬元 名稱 投標(biāo)總價(jià) 備注 金稅三期工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程管理咨詢 投標(biāo)總價(jià)大寫金額： 投標(biāo)人代表簽字并加蓋公章： 注：此表應(yīng)按投標(biāo)人須知的規(guī)定密封標(biāo)記并與投標(biāo)保證金一同密封單獨(dú)提交。 海量資料 ,百套光盤下載 17 格式 4. 技術(shù)部分偏離表 投標(biāo)人名稱： 招標(biāo)編號(hào)： 序號(hào) 招標(biāo)文件條目號(hào) 招標(biāo)文件技術(shù) 要求 投標(biāo)文件響應(yīng) 偏差 備注 投標(biāo)人 (公章 ) : 投標(biāo)人代表 (簽字 ) : 日 期： 海量資料 ,百套光盤下載 18 格式 5. 商務(wù)條款偏離表 投標(biāo)人名稱： 招標(biāo)編號(hào)： 序號(hào) 招標(biāo) 文件條目號(hào) 招標(biāo)文件的商務(wù)條款 投標(biāo)文件的商務(wù)條款 說明 注：商務(wù)條款無需條對(duì)條應(yīng)答，如有偏離，請(qǐng)?jiān)诖吮碇袘?yīng)答并說明；如沒有偏離，請(qǐng)?zhí)睢盁o”。 海量資料 ,百套光盤下載 21 格式 序號(hào) 姓名 擬擔(dān)任職務(wù) 學(xué)歷 職稱 相關(guān)資質(zhì)證書 及編號(hào) 從事信息化 建設(shè)咨詢年限 聯(lián)系方式 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)部分 1 2 3 ?? 工程管理部分 1 2 3 ?? 注：“ 相關(guān)資質(zhì)證書”為技術(shù)人員所取得的與本項(xiàng)目相關(guān)的各類資質(zhì)證書。總體規(guī)劃設(shè)計(jì)是在稅務(wù)信息化 及金稅三期工程既有工作成果的基礎(chǔ)上，遵循國稅總局業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，覆蓋稅收征收管理和行政管理，優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)布局，自工程啟動(dòng)后的 46個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成建立符合我國稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)際及發(fā)展需要的信息系統(tǒng)總體架構(gòu)；在金稅三期工程建設(shè)第一階段內(nèi)，協(xié)助我局進(jìn)行架構(gòu)管控。 1994年稅制改革后，我國實(shí)行分稅制財(cái)政體制，國稅總局對(duì)全國國稅系統(tǒng)實(shí)行垂直管理，協(xié)同省級(jí)人民政府對(duì)省級(jí)地方稅務(wù)局實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)（縣）級(jí) 以下按經(jīng)濟(jì)區(qū)劃設(shè)稅務(wù)所、稅務(wù)分局，為縣稅務(wù)局派出機(jī)構(gòu)，全國總數(shù)為 27427個(gè)（其中國稅系統(tǒng)11135個(gè)，地稅系統(tǒng) 16292個(gè)）。 金稅三期工程建設(shè)的主要內(nèi)容是：計(jì)劃用四年時(shí)間，在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，通過制度、業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新，完成“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化納 海量資料 ,百套光盤下載 25 稅服務(wù)和稅收管理，提高稅法遵從度和稅收征收率，降低征納成本，為稅收法律法規(guī)的執(zhí)行提供有力保障。 由于金稅三期工程投資規(guī)模大，建設(shè)周期長達(dá) 4年，為了最大程度規(guī)避稅制變化、技術(shù)變化、體制變化和投資風(fēng)險(xiǎn)，金稅三期工程在實(shí)施過程中將充分體現(xiàn)“規(guī)范流程，主業(yè)優(yōu)先；總體設(shè)計(jì)，分類指導(dǎo)；整合資源，經(jīng)濟(jì)適用；試點(diǎn)先行，逐步推廣”的策略，將金稅三期工程的實(shí)施步驟劃分為三個(gè)階段。通過統(tǒng)籌考慮工程相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)環(huán)境、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及其相互作用關(guān)系，形成總體規(guī)劃、總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、工程實(shí)現(xiàn)路徑等指導(dǎo)、約束金稅三期工程建設(shè)的文件文檔。建設(shè)支撐業(yè)務(wù)處理、行政辦公、語音、視頻等應(yīng)用數(shù)據(jù)傳輸通道的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)橫向覆蓋國、地稅，縱向覆蓋國稅總局、省、地市、區(qū)縣、稅務(wù)所，對(duì)外連接國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與互聯(lián)網(wǎng)邏輯隔離。 安全體系建設(shè)。 總局?jǐn)?shù)據(jù)中心建設(shè)。 海量資料 ,百套光盤下載 26 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。 （四）金稅三期工程辦公室介紹 根據(jù)金稅三期工程建設(shè)需要，國稅總局建立了金稅三期工程辦公室（以下簡稱 工程辦），在總局信息辦指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)金稅三期工程建設(shè)。依據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)（含架構(gòu)設(shè)計(jì)），對(duì)金稅三期工程的各項(xiàng)目進(jìn)行符合性管控。 （ 5）采購組 負(fù)責(zé)提出并審核金稅三期采購管理辦法、流程，匯總編制和審核年度或項(xiàng)目采購計(jì)劃，專門組織金稅三期專項(xiàng)采購。 通過本項(xiàng)目，具體要達(dá)成以下關(guān)鍵目標(biāo)： 全面評(píng)估稅務(wù)信息化現(xiàn)狀和發(fā)展能力，為金稅工程三期建設(shè)提出決策性建議和實(shí)施計(jì)劃 。 總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則： （ 1）貫徹 先進(jìn)性和成熟性 、 整體性和開放性 ； （ 2）體現(xiàn) 全面性和專注性 、 可擴(kuò)展性和易維護(hù)性 ； （ 3）實(shí)現(xiàn) 可靠性和穩(wěn)定性 、 靈活性和兼容性 ； （ 4）體現(xiàn) 經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性 、 安全性和保密性 。 系統(tǒng)分析 ：通過建模方法對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行細(xì)化、分析，按照最優(yōu)化原則，完成目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)和目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析和設(shè)計(jì)，并對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行必要的論證和說明。 架構(gòu)管控： 制定架構(gòu)管控方案，并組織實(shí)施。 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段 ： 23個(gè)月，完成目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)和目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析與設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行論證和說明，完成應(yīng)用支撐層公共基礎(chǔ)技術(shù)組件以及主要公共業(yè)務(wù)組件框架的設(shè)計(jì)等。 海量資料 ,百套光盤下載 30 第二節(jié) 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)部 分項(xiàng)目需求 投標(biāo)人投標(biāo)響應(yīng)要求 投標(biāo)人應(yīng)對(duì)如何完成本階段工作內(nèi)容進(jìn)行闡述，如工作策略、工作方法、工作方式、支撐工具、提交物等進(jìn)行描述；應(yīng)對(duì)如何保證和驗(yàn)證此階段的工作質(zhì)量進(jìn)行描述；應(yīng)制定此階段的詳細(xì)工作計(jì)劃。 信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)情況； 173。 IT管理策略，包括決策機(jī)制、外包策略、 IT成本核算、 IT 資源管理等； 173。 國外大型政府或非盈利組織的管理模式變革的現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析（重點(diǎn)以公共服務(wù)、財(cái)政稅收領(lǐng)域?yàn)槔? 173。 交付成果物應(yīng)滿足如下要求： 173。 《稅務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析報(bào)告》 ,包括以下內(nèi)容：稅收征收管理和行政管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告、稅務(wù)系統(tǒng) IT架構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告、稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用調(diào)查報(bào)告、稅務(wù)系統(tǒng) IT治理現(xiàn)狀調(diào)查 報(bào)告、本項(xiàng)工作進(jìn)度報(bào)告等。 前瞻性：結(jié) 合全球稅收管理先進(jìn)業(yè)務(wù)實(shí)踐及行業(yè)趨勢(shì)、中國稅收管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，前瞻性地分析國稅總局業(yè)務(wù)架構(gòu)差距，提出未來設(shè)計(jì)的總體方向；既要考慮到目前稅收業(yè)務(wù)對(duì)信息化的要求，也要結(jié)合國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)實(shí)際情況，前瞻性的分析信息化的差距，提出信息化發(fā)展的總體方向； 173。 前瞻性：對(duì)稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)行前瞻性的分析，包括全球稅收管理最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐及行業(yè)趨勢(shì)、中國稅收管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、中國稅收管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與愿景、以及中國稅收管理信息化面臨的挑戰(zhàn)等； 173。 投標(biāo)人主要工作內(nèi)容與工作要求 一 、業(yè)務(wù)需求分析 投標(biāo)人應(yīng)依據(jù)我國稅收管理目標(biāo)和金稅三期工程建設(shè)目標(biāo)，基于現(xiàn)狀分析和評(píng)估成果，依托《金稅三期工程業(yè)務(wù)需求》，整理并清晰描述金稅三期工程業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；完成業(yè)務(wù)需求高階分析，據(jù)此制定業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖；識(shí)別業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖中的關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)，并提出相應(yīng)建議。 業(yè)務(wù)需求優(yōu)化建議：結(jié)合成熟的方法論和設(shè)計(jì)范例，識(shí)別金稅三期工程業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖中的關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)，并提出相應(yīng)建議等。包括通用數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型框架、數(shù)據(jù)共享與交換體系、數(shù)據(jù)分布體系、數(shù)據(jù)管理體系框架等。 主要交付成果物及其質(zhì) 量評(píng)判要求 《金稅三期工程業(yè)務(wù)需求分析報(bào)告》，包括以下內(nèi)容：金稅三期工程業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖；業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖的分析方法：該業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖分析方法的目標(biāo)、依賴、假設(shè)條件等，詳細(xì)工作步驟（每步驟的輸入描述、工作過程、輸出描述），并提供該方法核心工作節(jié)點(diǎn)的交付物說明、示例，以及該方法應(yīng)用的工具和技術(shù)的描述；本項(xiàng)工作進(jìn)度報(bào)告等。 一致性：設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)架構(gòu)需與國稅總局未來五年業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，并符合現(xiàn)狀分析報(bào)告中設(shè)定的未來業(yè)務(wù)架構(gòu)總體方向。 重點(diǎn)突出：對(duì)于重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)有更 進(jìn)一步的分析與說明。 靈活性和可擴(kuò)展性 :簡化應(yīng)用系統(tǒng)分布、降低復(fù)雜度，提升架構(gòu)靈活性和可擴(kuò)展性； 173。 交付成果物應(yīng)滿足如下要求： 173。 面向應(yīng)用：根據(jù)金稅三期工程提出的建設(shè)各應(yīng)用系統(tǒng)各自的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的方法論進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)； 173。 173。 《金稅三期工程運(yùn)維架構(gòu)設(shè)計(jì)方案》 ,包括以下內(nèi)容：金稅三期工程運(yùn)維架構(gòu)；運(yùn)維架構(gòu)的分析方法：該運(yùn)維架構(gòu)分析方法的目標(biāo)、依賴、假設(shè)條件等，詳細(xì)工作步驟（每步驟的輸入描述、工作過程、輸出描述），并提供該方法核心工作節(jié)點(diǎn)的交付物說明、示例，以及該方法應(yīng)用的工具和技術(shù)的描述；本項(xiàng)工作進(jìn)度報(bào)告等。 重點(diǎn)突出：控制體系應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)維效果與效率的管控；流程體系確保為業(yè)務(wù)提供高質(zhì)量的運(yùn)維服務(wù)，并降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)控體系提供快速業(yè)務(wù)、技術(shù)故障的響應(yīng)與支持的自動(dòng)化平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn) IT環(huán)境的全面監(jiān)控。 173。 投標(biāo)人主要工作內(nèi)容與工作要求 投標(biāo)人應(yīng)以業(yè)務(wù)架構(gòu)