【正文】 設(shè)工作，主要包括證書認(rèn)證系統(tǒng)、權(quán)限管理系統(tǒng)、應(yīng)用安全支撐平臺、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)、安全管理組織與安全管理平臺以及信息安全標(biāo)準(zhǔn)體系等。 應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、測試和試點(diǎn)運(yùn)行。上述目標(biāo)可具體概括為“三網(wǎng)四平臺七庫”，具體描述如下： “三”是指將建成稅收征管業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、行政辦公網(wǎng)絡(luò)、保密網(wǎng)絡(luò)三個網(wǎng)絡(luò)，這三個網(wǎng)絡(luò)全國國地稅統(tǒng)一建設(shè)，具有強(qiáng)大的信息采集、存儲、處理、交換等功能，安全程度較高，可以保 證各項稅收服務(wù)與管理在統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)化信息平臺支撐下平穩(wěn)運(yùn)行。 稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)自省級以下按照行政區(qū)劃設(shè)立國家稅務(wù)局系統(tǒng)和地方稅務(wù)局系統(tǒng)（西藏自治區(qū)僅設(shè)立國家稅務(wù)局），分別負(fù)責(zé)中央稅收收入和地方財政收入的組織工作。 海量資料 ,百套光盤下載 22 姓名 年齡 身份證號碼 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 學(xué)位 職稱 職務(wù) 本項目中擬承擔(dān)職務(wù) 現(xiàn)所在機(jī)構(gòu)或部門 服務(wù)時間 工 作 簡 歷 年度 參加過的項目名稱 擔(dān)任何職 備注（請將參加過與本項目類似的項目列在最前面） 注：提供 總體規(guī)劃設(shè)計部分和工程管理部分的 技術(shù)人員的工作簡歷、經(jīng)驗背景介紹等證明材料，以及相應(yīng)專業(yè)認(rèn)證資歷證書、技術(shù)水平證明復(fù)印件等。 海量資料 ,百套光盤下載 16 2. 投標(biāo)分項報價表 投標(biāo)人名稱： 招標(biāo)編 號： 價格單位：人民幣元 名 稱 總價 備注 A 總體規(guī)劃設(shè)計 B 工程管理 C 甲方人員費(fèi)用 具體費(fèi)用參見《技術(shù)部分》第三節(jié) D 其他 合計 投標(biāo)人名稱（蓋章）： 投標(biāo)人代表簽字： 注： 如果按單價計算的結(jié)果與總價不一致，以單價為準(zhǔn)修正總價 （如適用） 。保證忠實地執(zhí)行雙方所簽訂的合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。 格式 1. 投標(biāo)函 致：中國技術(shù)進(jìn)出口總公司 根據(jù)貴方 為 （項目名稱） 的投標(biāo)邀請（ 招標(biāo)編號 ） ，簽字代表 （全名、職務(wù)） 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 （投標(biāo)人名稱、地址） 提交下述文件正本一份、副本 三 份及一份電子文檔： 1. 開標(biāo)一覽表 2. 投標(biāo)分項報價表 3. 技術(shù) 部分 偏離表 4. 商務(wù)條款偏離表 5. 按招標(biāo)文件投標(biāo)人須知和技術(shù) 部分 提供的有關(guān)文件 6. 資格證明文件（包括資格審查表） 7. 由 (銀行名稱 ) 出具的投標(biāo)保證金，金額為 （金額數(shù)和幣種） 。 1轉(zhuǎn)讓和分包 除甲方書面事先同意外，乙方不得部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同義務(wù)。 如果甲方根據(jù)上述第 ，終止了全部或部分合同，甲方可以適當(dāng)?shù)臈l件和方法購買乙方未能提供的服務(wù)，乙方應(yīng)對甲方購買類似服務(wù)所超出的費(fèi)用負(fù)責(zé)。 仲裁應(yīng)由中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會根據(jù)其仲裁程序在北京進(jìn)行仲裁。 海量資料 ,百套光盤下載 11 1不可抗力 如果乙方因不可抗力而導(dǎo)致合同實施延誤或不能履行合同義務(wù)，不應(yīng)被沒收履約保證金，也不應(yīng)承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。 （ 2）甲方有權(quán)在乙方?jīng)]有按照服務(wù)時限要求給甲方提供服務(wù)并沒有在甲方同意的延長的期限內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)救時 ，甲方自己采取合理的補(bǔ)救措施，所發(fā)生的一切損失 甲方有權(quán)向乙方索賠且從乙方的履約保證金中扣除。 履約保證金在項目實施結(jié)束，并取得預(yù)期考試通過率后無息返還。 （ c）第三次付款：完成知識共享和知識轉(zhuǎn)移，主要成果與甲方達(dá)成共識，并通過最終驗收，由甲方簽署《工程管理部分工作終驗報告》后，二十個工作日內(nèi)支付“工程管理部分”合同金額的30%，合計人民幣 元整（ 165。 （ b）第二次付款：項目交付品全部按甲方要求正式遞交，并通過初驗，由甲方簽署 《總體規(guī)劃設(shè)計初步驗收報告》后，二十個工作日內(nèi)支付“總體規(guī)劃設(shè)計部分”合同金額的 40%，合計人民幣 元整（ 165。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 提供服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與招標(biāo)文件的要求相一致或更高。 （ 8）“天”除非特別指出，“天”均為自然天。 元）后生效。 元）。 元）人民幣 C、甲方人員費(fèi)用 合同金額為 元整（ 165。講標(biāo)時 海量資料 ,百套光盤下載 3 間及地點(diǎn)另行通知。 （ 1）發(fā)售時間：北京時間 2020 年 6 月 16 日 — 22 日，上午 9： 0011： 30， 下午 1：004： 30（北京時間，節(jié)假日除外）。 招 標(biāo) 文 件 項項 目目 名名 稱稱 ：： 金金 稅稅 三三 期期 工工 程程 總總 體體 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計計 與與 工工 程程 管管 理理 咨咨 詢詢 項項 目目 項項 目目 編編 號號 ：： 070609410008N009 招招 標(biāo)標(biāo) 人人 ：： 國國 家家 稅稅 務(wù)務(wù) 總總 局局 招招 標(biāo)標(biāo) 代代 理理 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) ：： 中中 國國 技技 術(shù)術(shù) 進(jìn)進(jìn) 出出 口口 總總 公公 司司 二○○九年六月 海量資料 ,百套光盤下載 1 總 目 錄 第一部分 商務(wù)部分 .................................... 錯誤 !未定義書簽。 招標(biāo)文件發(fā)售時間和辦法： 有意向的投標(biāo)人可按以下時間和地點(diǎn)購買招標(biāo)文件。未進(jìn)行講標(biāo)的投標(biāo)人，招標(biāo)方有權(quán)拒絕其投標(biāo)。 元）人民幣 B、工程管理 部分合同金額為 元整（ 165。 （ 2）工程管理部分付款 海量資料 ,百套光盤下載 5 （ a）第一次付款： 在簽署合同并收到履約保證金后二十個工作日內(nèi)支付“工程管理部分”合同金額 30%的預(yù)付款，合計人民幣 元整（ 165。 合同生效 本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章并在甲方收到乙方提交相當(dāng)合同總金額 2%的履約保證金（ 165。 （ 7）“乙方”是指中標(biāo)供應(yīng)商。 本次招標(biāo)工程管理部分報前 12 個月的報價，即工程啟動階段 46個月、工程執(zhí)行階段 68個月，合計 12個月。 元）。 元）。 履約保證金 乙方應(yīng)在收到中標(biāo)通告書后五天內(nèi)，以轉(zhuǎn)帳支票或匯票形式向甲方提供相當(dāng)于合同總 價百 海量資料 ,百套光盤下載 10 分之二（ 2%）的履約保證金。乙方對下述事項不承擔(dān)責(zé)任：由于乙方原因造成的第三方對甲方的索賠之外的間接損失。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對情況進(jìn)行評價，并確定是否通過修改合同，酌情延長提供服務(wù)時間。如從協(xié)商 開始三十天內(nèi)仍不能解決，則應(yīng)提請仲裁。 （ 3）如果甲方認(rèn)為乙方在本合同的競爭或?qū)嵤┲杏懈瘮『推墼p行為。對于剩下的服務(wù)，甲方可： （ 1）讓任何一部分按照原來的合同價格和條款來完成服務(wù)； （ 2）取消剩下的服務(wù)，并按雙方商定的金額 向乙方支付部分完成的服務(wù)以及乙方以前已提供服務(wù)的費(fèi)用。 海量資料 ,百套光盤下載 13 第 3章 文本格式 投標(biāo)人必須按下列文本格式，如實提供具有法律效力的資格證明文件原件或復(fù)印件，任何不按下列文本格式提供或有實質(zhì)性變更將由投標(biāo)人承擔(dān)風(fēng)險。 6． 投標(biāo)人應(yīng)遵守有關(guān)的國家法律、法規(guī)和條例，具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條和本文件中規(guī)定的條件 . 7． 承諾接受招標(biāo)文件的全部合同條款，且無任何異議， 若有偏差，已在投標(biāo)文件的商務(wù)條款偏離表中予以明確特別說明。 法定代表人簽字蓋章： 被授權(quán)人簽字蓋章： 職務(wù)： 單位名稱： 地址： 加蓋公章： （此授權(quán)書需用帶投標(biāo)人抬頭的格式紙出具） 海量資料 ,百套光盤下載 15 格式 3. 投標(biāo)報價表 項目名稱： 招標(biāo)編號： 投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)人國籍： 價格單位：人民幣萬元 名稱 投標(biāo)總價 備注 金稅三期工程總體規(guī)劃設(shè)計與工程管理咨詢 投標(biāo)總價大寫金額： 投標(biāo)人代表簽字并加蓋公章： 注：此表應(yīng)按投標(biāo)人須知的規(guī)定密封標(biāo)記并與投標(biāo)保證金一同密封單獨(dú)提交。 海量資料 ,百套光盤下載 21 格式 序號 姓名 擬擔(dān)任職務(wù) 學(xué)歷 職稱 相關(guān)資質(zhì)證書 及編號 從事信息化 建設(shè)咨詢年限 聯(lián)系方式 總體規(guī)劃設(shè)計部分 1 2 3 ?? 工程管理部分 1 2 3 ?? 注：“ 相關(guān)資質(zhì)證書”為技術(shù)人員所取得的與本項目相關(guān)的各類資質(zhì)證書。 1994年稅制改革后，我國實行分稅制財政體制，國稅總局對全國國稅系統(tǒng)實行垂直管理，協(xié)同省級人民政府對省級地方稅務(wù)局實行雙重領(lǐng)導(dǎo)。 金稅三期工程建設(shè)的主要內(nèi)容是：計劃用四年時間，在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上，通過制度、業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新，完成“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化納 海量資料 ,百套光盤下載 25 稅服務(wù)和稅收管理，提高稅法遵從度和稅收征收率，降低征納成本，為稅收法律法規(guī)的執(zhí)行提供有力保障。通過統(tǒng)籌考慮工程相關(guān)的業(yè)務(wù)活動、數(shù)據(jù)環(huán)境、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及其相互作用關(guān)系，形成總體規(guī)劃、總體架構(gòu)設(shè)計、實施方案、工程實現(xiàn)路徑等指導(dǎo)、約束金稅三期工程建設(shè)的文件文檔。 安全體系建設(shè)。 海量資料 ,百套光盤下載 26 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。依據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計（含架構(gòu)設(shè)計），對金稅三期工程的各項目進(jìn)行符合性管控。 通過本項目，具體要達(dá)成以下關(guān)鍵目標(biāo)： 全面評估稅務(wù)信息化現(xiàn)狀和發(fā)展能力，為金稅工程三期建設(shè)提出決策性建議和實施計劃 。 系統(tǒng)分析 ：通過建模方法對業(yè)務(wù)需求進(jìn)行細(xì)化、分析，按照最優(yōu)化原則，完成目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)和目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析和設(shè)計，并對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行必要的論證和說明。 系統(tǒng)分析和設(shè)計階段 ： 23個月，完成目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)和目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析與設(shè)計，對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行論證和說明，完成應(yīng)用支撐層公共基礎(chǔ)技術(shù)組件以及主要公共業(yè)務(wù)組件框架的設(shè)計等。 信息系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)情況； 173。 國外大型政府或非盈利組織的管理模式變革的現(xiàn)狀與趨勢分析（重點(diǎn)以公共服務(wù)、財政稅收領(lǐng)域為例）； 173。 《稅務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析報告》 ,包括以下內(nèi)容：稅收征收管理和行政管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查報告、稅務(wù)系統(tǒng) IT架構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查報告、稅務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用調(diào)查報告、稅務(wù)系統(tǒng) IT治理現(xiàn)狀調(diào)查 報告、本項工作進(jìn)度報告等。 前瞻性：對稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)行前瞻性的分析，包括全球稅收管理最佳業(yè)務(wù)實踐及行業(yè)趨勢、中國稅收管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、中國稅收管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與愿景、以及中國稅收管理信息化面臨的挑戰(zhàn)等； 173。 業(yè)務(wù)需求優(yōu)化建議：結(jié)合成熟的方法論和設(shè)計范例，識別金稅三期工程業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖中的關(guān)鍵優(yōu)化點(diǎn)，并提出相應(yīng)建議等。 主要交付成果物及其質(zhì) 量評判要求 《金稅三期工程業(yè)務(wù)需求分析報告》，包括以下內(nèi)容：金稅三期工程業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖；業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖的分析方法：該業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖分析方法的目標(biāo)、依賴、假設(shè)條件等，詳細(xì)工作步驟（每步驟的輸入描述、工作過程、輸出描述），并提供該方法核心工作節(jié)點(diǎn)的交付物說明、示例，以及該方法應(yīng)用的工具和技術(shù)的描述；本項工作進(jìn)度報告等。 重點(diǎn)突出：對于重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)有更 進(jìn)一步的分析與說明。 交付成果物應(yīng)滿足如下要求： 173。 173。 重點(diǎn)突出：控制體系應(yīng)實現(xiàn)對運(yùn)維效果與效率的管控；流程體系確保為業(yè)務(wù)提供高質(zhì)量的運(yùn)維服務(wù)，并降低運(yùn)行風(fēng)險；監(jiān)控體系提供快速業(yè)務(wù)、技術(shù)故障的響應(yīng)與支持的自動化平臺，并實現(xiàn) IT環(huán)境的全面監(jiān)控。 投標(biāo)人主要工作內(nèi)容與工作要求 投標(biāo)人應(yīng)以業(yè)務(wù)架構(gòu)