【正文】 重點(diǎn)突出：控制體系應(yīng)實(shí)現(xiàn)對運(yùn)維效果與效率的管控；流程體系確保為業(yè)務(wù)提供高質(zhì)量的運(yùn)維服務(wù)，并降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)；監(jiān)控體系提供快速業(yè)務(wù)、技術(shù)故障的響應(yīng)與支持的自動(dòng)化平臺，并實(shí)現(xiàn) IT環(huán)境的全面監(jiān)控。 交付成果物應(yīng)滿足如下要求： 173。 主要交付成果物及其質(zhì) 量評判要求 《金稅三期工程業(yè)務(wù)需求分析報(bào)告》，包括以下內(nèi)容：金稅三期工程業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖；業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖的分析方法：該業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖分析方法的目標(biāo)、依賴、假設(shè)條件等，詳細(xì)工作步驟（每步驟的輸入描述、工作過程、輸出描述），并提供該方法核心工作節(jié)點(diǎn)的交付物說明、示例，以及該方法應(yīng)用的工具和技術(shù)的描述；本項(xiàng)工作進(jìn)度報(bào)告等。 前瞻性：對稅收管理現(xiàn)代化進(jìn)行前瞻性的分析，包括全球稅收管理最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐及行業(yè)趨勢、中國稅收管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、中國稅收管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與愿景、以及中國稅收管理信息化面臨的挑戰(zhàn)等； 173。 國外大型政府或非盈利組織的管理模式變革的現(xiàn)狀與趨勢分析（重點(diǎn)以公共服務(wù)、財(cái)政稅收領(lǐng)域?yàn)槔? 173。 系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)階段 ： 23個(gè)月，完成目標(biāo)應(yīng)用架構(gòu)和目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)的分析與設(shè)計(jì)，對關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行論證和說明，完成應(yīng)用支撐層公共基礎(chǔ)技術(shù)組件以及主要公共業(yè)務(wù)組件框架的設(shè)計(jì)等。 通過本項(xiàng)目，具體要達(dá)成以下關(guān)鍵目標(biāo)： 全面評估稅務(wù)信息化現(xiàn)狀和發(fā)展能力，為金稅工程三期建設(shè)提出決策性建議和實(shí)施計(jì)劃 。 海量資料 ,百套光盤下載 26 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。通過統(tǒng)籌考慮工程相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、數(shù)據(jù)環(huán)境、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施及其相互作用關(guān)系，形成總體規(guī)劃、總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、工程實(shí)現(xiàn)路徑等指導(dǎo)、約束金稅三期工程建設(shè)的文件文檔。 1994年稅制改革后，我國實(shí)行分稅制財(cái)政體制，國稅總局對全國國稅系統(tǒng)實(shí)行垂直管理，協(xié)同省級人民政府對省級地方稅務(wù)局實(shí)行雙重領(lǐng)導(dǎo)。 法定代表人簽字蓋章： 被授權(quán)人簽字蓋章： 職務(wù)： 單位名稱： 地址： 加蓋公章： （此授權(quán)書需用帶投標(biāo)人抬頭的格式紙出具） 海量資料 ,百套光盤下載 15 格式 3. 投標(biāo)報(bào)價(jià)表 項(xiàng)目名稱： 招標(biāo)編號： 投標(biāo)人名稱： 投標(biāo)人國籍： 價(jià)格單位：人民幣萬元 名稱 投標(biāo)總價(jià) 備注 金稅三期工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程管理咨詢 投標(biāo)總價(jià)大寫金額： 投標(biāo)人代表簽字并加蓋公章： 注：此表應(yīng)按投標(biāo)人須知的規(guī)定密封標(biāo)記并與投標(biāo)保證金一同密封單獨(dú)提交。 海量資料 ,百套光盤下載 13 第 3章 文本格式 投標(biāo)人必須按下列文本格式，如實(shí)提供具有法律效力的資格證明文件原件或復(fù)印件，任何不按下列文本格式提供或有實(shí)質(zhì)性變更將由投標(biāo)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 （ 3）如果甲方認(rèn)為乙方在本合同的競爭或?qū)嵤┲杏懈瘮『推墼p行為。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對情況進(jìn)行評價(jià)，并確定是否通過修改合同，酌情延長提供服務(wù)時(shí)間。 履約保證金 乙方應(yīng)在收到中標(biāo)通告書后五天內(nèi)，以轉(zhuǎn)帳支票或匯票形式向甲方提供相當(dāng)于合同總 價(jià)百 海量資料 ,百套光盤下載 10 分之二（ 2%）的履約保證金。 元）。 （ 7）“乙方”是指中標(biāo)供應(yīng)商。 （ 2）工程管理部分付款 海量資料 ,百套光盤下載 5 （ a）第一次付款： 在簽署合同并收到履約保證金后二十個(gè)工作日內(nèi)支付“工程管理部分”合同金額 30%的預(yù)付款，合計(jì)人民幣 元整（ 165。未進(jìn)行講標(biāo)的投標(biāo)人，招標(biāo)方有權(quán)拒絕其投標(biāo)。 招 標(biāo) 文 件 項(xiàng)項(xiàng) 目目 名名 稱稱 ：： 金金 稅稅 三三 期期 工工 程程 總總 體體 規(guī)規(guī) 劃劃 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 與與 工工 程程 管管 理理 咨咨 詢詢 項(xiàng)項(xiàng) 目目 項(xiàng)項(xiàng) 目目 編編 號號 ：： 070609410008N009 招招 標(biāo)標(biāo) 人人 ：： 國國 家家 稅稅 務(wù)務(wù) 總總 局局 招招 標(biāo)標(biāo) 代代 理理 機(jī)機(jī) 構(gòu)構(gòu) ：： 中中 國國 技技 術(shù)術(shù) 進(jìn)進(jìn) 出出 口口 總總 公公 司司 二○○九年六月 海量資料 ,百套光盤下載 1 總 目 錄 第一部分 商務(wù)部分 .................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。講標(biāo)時(shí) 海量資料 ,百套光盤下載 3 間及地點(diǎn)另行通知。 元）。 （ 8）“天”除非特別指出，“天”均為自然天。 （ b）第二次付款：項(xiàng)目交付品全部按甲方要求正式遞交，并通過初驗(yàn)，由甲方簽署 《總體規(guī)劃設(shè)計(jì)初步驗(yàn)收報(bào)告》后，二十個(gè)工作日內(nèi)支付“總體規(guī)劃設(shè)計(jì)部分”合同金額的 40%，合計(jì)人民幣 元整（ 165。 履約保證金在項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束，并取得預(yù)期考試通過率后無息返還。 海量資料 ,百套光盤下載 11 1不可抗力 如果乙方因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù)，不應(yīng)被沒收履約保證金，也不應(yīng)承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。 如果甲方根據(jù)上述第 ，終止了全部或部分合同，甲方可以適當(dāng)?shù)臈l件和方法購買乙方未能提供的服務(wù)，乙方應(yīng)對甲方購買類似服務(wù)所超出的費(fèi)用負(fù)責(zé)。 格式 1. 投標(biāo)函 致：中國技術(shù)進(jìn)出口總公司 根據(jù)貴方 為 （項(xiàng)目名稱） 的投標(biāo)邀請（ 招標(biāo)編號 ） ，簽字代表 （全名、職務(wù)） 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 （投標(biāo)人名稱、地址） 提交下述文件正本一份、副本 三 份及一份電子文檔： 1. 開標(biāo)一覽表 2. 投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表 3. 技術(shù) 部分 偏離表 4. 商務(wù)條款偏離表 5. 按招標(biāo)文件投標(biāo)人須知和技術(shù) 部分 提供的有關(guān)文件 6. 資格證明文件（包括資格審查表） 7. 由 (銀行名稱 ) 出具的投標(biāo)保證金，金額為 （金額數(shù)和幣種） 。 海量資料 ,百套光盤下載 16 2. 投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表 投標(biāo)人名稱： 招標(biāo)編 號： 價(jià)格單位：人民幣元 名 稱 總價(jià) 備注 A 總體規(guī)劃設(shè)計(jì) B 工程管理 C 甲方人員費(fèi)用 具體費(fèi)用參見《技術(shù)部分》第三節(jié) D 其他 合計(jì) 投標(biāo)人名稱（蓋章）： 投標(biāo)人代表簽字： 注： 如果按單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致，以單價(jià)為準(zhǔn)修正總價(jià) （如適用） 。 稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)自省級以下按照行政區(qū)劃設(shè)立國家稅務(wù)局系統(tǒng)和地方稅務(wù)局系統(tǒng)（西藏自治區(qū)僅設(shè)立國家稅務(wù)局），分別負(fù)責(zé)中央稅收收入和地方財(cái)政收入的組織工作。 應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)、測試和試點(diǎn)運(yùn)行。明確標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，制定稅收管理信息化標(biāo)準(zhǔn)制度和辦法，建立標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)，完成金稅三期工程涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的分類管理和制定，包括總體標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、參考標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)等。 針對基礎(chǔ)性、高風(fēng)險(xiǎn)性的業(yè)務(wù)、技術(shù)問題提出具體的解決建議、改進(jìn)措施和方法； 促進(jìn)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，完善信息化環(huán)境下的 業(yè)務(wù)管理流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)變革和技術(shù)創(chuàng)新，為我國稅收事業(yè)和信息化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 根據(jù)優(yōu)化納稅服務(wù)能力、提升內(nèi)部管理效率、優(yōu)化管理流程、提高稅收遵從度、降低管理成本等要求，完善金稅三期工程信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)； 以金稅三期工程建設(shè)目標(biāo)為指導(dǎo)，優(yōu)化應(yīng)用系統(tǒng)布局，提出并完善金稅三期工程的信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)； 以科學(xué)的信息資源觀和規(guī)劃理念，合理設(shè)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，并以信息利用能力為目標(biāo)構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，建立稅務(wù)全局化、四大系統(tǒng)規(guī)范統(tǒng)一的數(shù)據(jù)架構(gòu)，提高應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行性能，提升稅收數(shù)據(jù)的分析利用價(jià)值； 以安全、高效、穩(wěn)定、易擴(kuò)展、“一升兩降”（提高使用效率，降低管理維護(hù)成本，降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)）為目標(biāo)，規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、運(yùn)維架構(gòu)和安全架構(gòu)，促進(jìn) IT服務(wù)水平的提升； 提出金稅三期工程的總體架構(gòu)管控策略，以及向目標(biāo)架構(gòu)的演進(jìn)策略，促進(jìn)業(yè)務(wù)、技術(shù)的高度融合，充分發(fā)揮 IT的技術(shù)支撐能力。 實(shí)施方案編制階段 ： 個(gè)月，完成實(shí)施方案（包括實(shí)施計(jì)劃、分包方案、演進(jìn)路徑等）的編制。 企業(yè)（政府或非盈利組織）的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展趨勢、信息技術(shù)發(fā)展趨勢分析； 173。 完整性：從業(yè)務(wù)和技術(shù)不同維度對稅務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，并清晰闡述其對金稅三期工程建設(shè)的借鑒意義； 173。 交付成果物應(yīng)滿足如下要求： 173。 科學(xué)性：基于科學(xué)完整的方法論完成數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)；數(shù)據(jù)架構(gòu)應(yīng)充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化的方向，既應(yīng)充分體現(xiàn)統(tǒng)一性的大方向，也要合理考慮個(gè)性化需求； 173。 《金稅三期工程安全架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案》 ,包括以下內(nèi)容：金稅三期工程安全架構(gòu)藍(lán)圖；安全架構(gòu)的分析方法：該安全架構(gòu)分析方法的目標(biāo)、依賴、假設(shè)條件等，詳細(xì)工作步驟（每步驟的輸入描述、工作過程、輸出描述），并提供該方 法核心工作節(jié)點(diǎn)的交付物說明、示例，以及該方法應(yīng)用的工具和技術(shù)的描述；本項(xiàng)工作進(jìn)度報(bào)告等。 173。 《金稅三期工程數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖設(shè)計(jì)方案》，包括以下內(nèi)容：金稅三期工程數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖 ；數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖的分析方法：該數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖分析方法的目標(biāo)、依賴、假設(shè)條件等，詳細(xì)工作步驟（每步驟的輸入描述、工作過程、輸出描述），并提供該方法核心工作節(jié)點(diǎn)的交付物說明、示例，以及該方法應(yīng)用的工具和技術(shù)的描述；本項(xiàng)工作進(jìn)度報(bào)告等。 安全架構(gòu)設(shè)計(jì)：制定有效的信息安全策略、標(biāo)準(zhǔn)、制度和流程來逐步完善信息安全管理和技術(shù)體系，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性。 交付成果物應(yīng)滿足如下要求： 173。 主要內(nèi)容包括以下方面內(nèi)容： 173。 總體架構(gòu)設(shè)計(jì)階段 ： ，完成業(yè)務(wù)需求的確認(rèn)和初步分析，提出業(yè)務(wù)需求的優(yōu)化方案，形成金稅三期工程總體架構(gòu)，包括：業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù) 架構(gòu)、技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、運(yùn)維架構(gòu)、安全架構(gòu)等。以金稅三期工程已批復(fù)的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和第一階段中央投資部分初步設(shè)計(jì)方案， 以及既有工作成果為基礎(chǔ)，通過分析與評估、總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)、總體實(shí)施方案編制等階段，形成金稅三期工程的全國大集中模式下的總體規(guī)劃、完整的總體架構(gòu)；制定實(shí)施計(jì)劃，規(guī)劃總體架構(gòu)并合理劃分各業(yè)務(wù)應(yīng)用邊界，對工程任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目分解、確定項(xiàng)目邊界以及各項(xiàng)目之間的關(guān)系。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，對參與金稅三期工程的項(xiàng)目管理、信息技術(shù)和應(yīng)用系統(tǒng)使用人員實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)。 （三）金稅三期工程第一階段主要建設(shè)任務(wù) 總體規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)。 二、 項(xiàng)目背景 （一）國稅總局及其下屬稅務(wù)機(jī)構(gòu)簡介 國稅總局是國務(wù)院主管稅收工作的直屬機(jī)構(gòu)。 本授權(quán)書于 ______年 ______月 _____日簽字生效，特此聲明。 2檢查和審計(jì) 在本合同的履行過程中，如果甲乙雙方發(fā)生爭議或者乙方?jīng)]有按照合同約定履行義務(wù)，乙方應(yīng)允許甲方檢查乙方與實(shí)施本合同有關(guān)的賬戶和記錄，并由甲方指定的審計(jì)人員對其進(jìn)行審計(jì)。出現(xiàn)五次以上服務(wù)達(dá)不到本合同標(biāo)準(zhǔn)情況，甲方有權(quán)終止合同。 在履行合同過程中，如果乙方可能遇到妨礙按時(shí)提供服務(wù)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面形式將拖延的事實(shí)，可能拖延的期限和理由通知甲方。 ，甲方有權(quán)提出要求乙方提供原廠商服務(wù)，一切費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé)。 甲方按下列條件付款： 海量資料 ,百套光盤下載 9 （ 1）總體規(guī)劃設(shè)計(jì)部分 （ a）第一次付款： 在簽署合同并收到履約保證金后二十個(gè)工作日內(nèi)支付“總體規(guī)劃設(shè)計(jì)部分”合同金額 30%的預(yù)付款，合計(jì)人民幣 元整（ 165。 （ 6）“甲方”是指國家稅務(wù)總局。 元）。 講標(biāo)：投標(biāo)人必須根據(jù)招標(biāo)方要求對其投標(biāo)文件及相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場講解，講解人必須為本項(xiàng)目實(shí)施人員。 第一章 投標(biāo)人須知 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 招標(biāo)人地址：北京市海淀區(qū)羊坊店西路 5 號 郵政編碼： 100038 電話： 01063417042 傳真