財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)表管理知識(shí)分析法-預(yù)覽頁
【正文】 ：三類，獲利能力比率、償債能力比率、營運(yùn)能力比率(趨勢(shì))分析167。 美國：五類，獲利能力比率、資本結(jié)構(gòu)比率、流動(dòng)資產(chǎn)比率、周轉(zhuǎn)比率和資產(chǎn)流轉(zhuǎn)比率。 兩個(gè)原則:167。 效率比率（反映因果關(guān)系）：反映經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的所費(fèi)與所得167。 比率：是兩個(gè)數(shù)相比所得的值 167。 指標(biāo)內(nèi)容、范圍和計(jì)算方法的一致性167。 方式：將財(cái)務(wù)報(bào)表上的項(xiàng)目表達(dá)為一定的百分比形式167。 簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)比較例：東方公司2004年的凈利潤為60萬元，2005年的凈利潤為90萬元。 數(shù)據(jù)：絕對(duì)數(shù)相對(duì)數(shù)167。 概念：167。 比較方法 橫向比較法、縱向比較法 橫向比較法：又稱水平比較法161。 目的：控制規(guī)模差異167。 案例：..\運(yùn)用比較分析法應(yīng)注意的問題： 167。 企業(yè)類型、經(jīng)營規(guī)模和財(cái)務(wù)規(guī)模以及目標(biāo)大體一致 差異分析：是通過差異揭示成績(jī)或差距，作出 評(píng)價(jià)，并找出產(chǎn)生差異的原因及其 對(duì)差異的影響程度，以改進(jìn)企業(yè)經(jīng) 營管理的一種分析方法趨勢(shì)分析：將實(shí)際達(dá)到的結(jié)果與不同時(shí)期財(cái)務(wù) 報(bào)表中同類指標(biāo)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行比較， 從而確定財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金 流量的變化趨勢(shì)和變動(dòng)規(guī)律的一種分 析方法 ⑵ 比較標(biāo)準(zhǔn)① 本期實(shí)際與預(yù)定目標(biāo)、計(jì)劃、定額比較② 本期實(shí)際與上年同期實(shí)際、歷史最好水平 比較③ 本企業(yè)實(shí)際與國內(nèi)外先進(jìn)水平④ 本企業(yè)實(shí)際與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較 二、比率分析法 定義：用兩個(gè)或者兩個(gè)以上的會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目 數(shù)據(jù)的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系來計(jì)算財(cái)務(wù)比率 并進(jìn)行分析的一種分析方法 二、比率分析法比率的含義167。 構(gòu)成比率：結(jié)構(gòu)比率167。 財(cái)務(wù)比率的設(shè)計(jì)167。 ① 盈利能力比率 ② 償債能力比率 ③ 營運(yùn)能力比率 ④ 發(fā)展能力比率其他國家財(cái)務(wù)比率分類167。 英國：四類，獲利能力比率、清償能力比率、財(cái)務(wù)杠桿比率、投資比率167。 構(gòu)建趨勢(shì)報(bào)表,首先要選擇一個(gè)年度為基年,然后與基年相聯(lián)系地表達(dá)隨后各年的報(bào)表項(xiàng)目。 以2001年為基年,2002003及2004年的銷售收入在趨勢(shì)報(bào)表上就表達(dá)為: 167。 銷售收入 100 167。 凈收益 100 167。所以,經(jīng)營及管理費(fèi)用增長(zhǎng)可能意味著該公司為維護(hù)或擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,不得不增加廣告支出等方面的投入。 2001 2002 2003 2004 167。[教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)]n 、短期償債能力的分析評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)的應(yīng)用；n 。 主要指標(biāo)： （1）銷售毛利率 （2）銷售凈利率 （3）成本費(fèi)用利潤率 銷售毛利率 銷售毛利率=（銷售毛利額247。100% 反映： 企業(yè)銷售收入的獲利水平 企業(yè)短期盈利能力的強(qiáng)弱 企業(yè)在提高經(jīng)營盈利能力方面存在的問題、取得的成績(jī)及其今后進(jìn)一步努力的措施 企業(yè)經(jīng)營上以收抵支能力和穩(wěn)健發(fā)展能力的強(qiáng)弱成本費(fèi)用利潤率 成本費(fèi)用利潤率=（利潤總額247。161。平均資產(chǎn)總額]180。平均凈資產(chǎn)）180。權(quán)益乘數(shù) =銷售凈利率180。161。170。 161。是衍生市盈率、股利支付率等重要盈利能力指標(biāo)的依據(jù)。170?！ 』久抗墒找妫? 歸屬于普通股股東的當(dāng)期凈利潤 當(dāng)期發(fā)行在外普通股的加權(quán)平均數(shù) 每股收益=凈資產(chǎn)收益率每股凈資產(chǎn) = 五、每股收益的局限性 不反映股票含有的風(fēng)險(xiǎn)； 不能簡(jiǎn)單的從不同公司的每股收益的高低判斷公司的優(yōu)劣；（G宇通） 每股收益不一定分紅多。對(duì)市盈率的認(rèn)識(shí)該指標(biāo)不宜用于不同行業(yè)之間的比較。n 市盈率的分布，包含相對(duì)的對(duì)公司未來業(yè)績(jī)變動(dòng)的預(yù)期。企業(yè)發(fā)展能力分析——盈利增長(zhǎng)指標(biāo)作用：表明企業(yè)歷年經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展能力 評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營銷售水平發(fā)展?fàn)顩r 說明企業(yè)產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的能力 有助于科學(xué)預(yù)測(cè)和判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?企業(yè)發(fā)展能力分析——資本擴(kuò)張指標(biāo)n 三年資本平均增長(zhǎng)率= 案例1 全球石化行業(yè)發(fā)展主要因素分析n 資本、勞動(dòng)的投入及貢獻(xiàn)情況n 技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)份額 結(jié)論：n 石化行業(yè)的發(fā)展主要靠資本投入；n 粗放型增長(zhǎng)方式；n 技術(shù)進(jìn)步因素尚未成為增長(zhǎng)的主要因素。n 以創(chuàng)新能力為例 專利指數(shù) 專利指數(shù)指與同行業(yè)相比所擁有的專利數(shù)量的相對(duì)比率。指標(biāo)值越高說明企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)為貨幣價(jià)值的部分越多，企業(yè)的創(chuàng)新效果好。案例：陜鼓集團(tuán)n 定量性評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)n 部分發(fā)展能力指標(biāo)實(shí)際值 第六章 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析167。通過本章的學(xué)習(xí)，要求理解和把握：財(cái)務(wù)綜合分析的重要性及其特征；杜邦分析體系的基本原理及運(yùn)用。 綜合分析的概念167。綜合分析的目的167。167。三、綜合分析的方法252。 沃爾比重評(píng)分法252。 杜邦分析體系的特點(diǎn)167。v 1910年，美國杜邦公司發(fā)明了以凈資產(chǎn)利潤率為核心的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系。 影響資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的因素除了銷售收入外還有資產(chǎn)總額；167。? 。分解銷售利潤率： 分解資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率： 杜邦分析法指標(biāo)的進(jìn)一步分解167。 杜邦財(cái)務(wù)分析不僅可以揭示出企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明各項(xiàng)主要指標(biāo)變動(dòng)的影響因素，而且為決策者優(yōu)化經(jīng)營理財(cái)狀況，提高企業(yè)經(jīng)營效益提供了思路。 比較分析法167。 2005年凈資產(chǎn)利潤率＝9％＝％167。 綜合系數(shù)分析，也稱沃爾比重分析。167。 根據(jù)各項(xiàng)比率的重要程度，確立其重要性系數(shù)；216。 計(jì)算綜合系數(shù)各項(xiàng)比率的綜合系數(shù)＝重要性系數(shù)該指標(biāo)的關(guān)系比率綜合系數(shù)合計(jì)數(shù)＝各項(xiàng)比率的綜合系數(shù)之和沃爾評(píng)分法的缺點(diǎn)167。 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的要素167。 評(píng)價(jià)客體（主體對(duì)誰進(jìn)行評(píng)價(jià)）；216。 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（對(duì)客體進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)）；216。 選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)167。 基本指標(biāo)：沒有變化167。 綜合平衡記分卡：綜合平衡計(jì)分卡（The Balanced corecard）綜合平衡計(jì)分卡 v 對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行全面評(píng)價(jià) 綜合平衡計(jì)分卡是把企業(yè)及其內(nèi)部各個(gè)部門的任務(wù)和決策轉(zhuǎn)化為多樣的、相互聯(lián)系的目標(biāo)，然后再把目標(biāo)分解成多項(xiàng)指標(biāo)的多元的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)，它貫穿于企業(yè)的財(cái)務(wù)、客戶、過程程序和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)等四個(gè)方面。 在指標(biāo)上實(shí)行財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合；216。 對(duì)外是保密的；216
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1