跨境電商代運(yùn)營(yíng)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 跨境電商代運(yùn)營(yíng)跨境電商代運(yùn)營(yíng) 3一． 背景 3（一）起源 3（二）發(fā)展情況 4（三） 發(fā)展瓶頸 4（四） 建立 5（五） 流程圖 6（六） 數(shù)據(jù)字典 17（七）ER圖： 19二． UML及說明 23（一） 用例圖 23（二） 類圖： 25（三） 時(shí)序圖： 29三． 網(wǎng)頁(yè) 35（一）Axure圖（因部分網(wǎng)頁(yè)太大所以只選取其中部分截圖，最終效果請(qǐng)參照網(wǎng)頁(yè)效果圖部分）： 35（二）網(wǎng)頁(yè)效果圖： 41（三）網(wǎng)頁(yè)說明： 591． 背景（一）起源隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，電子商務(wù)逐漸走進(jìn)人們的視線。2010年以后中國(guó)網(wǎng)購(gòu)零售市場(chǎng)B2C占比迅速提升，同比增長(zhǎng)近70%，占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)46%，預(yù)計(jì)2015年國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)B2C市場(chǎng)規(guī)模將超過C2C市場(chǎng)?？缇畴娚檀\(yùn)營(yíng)作為電商代運(yùn)營(yíng)的一個(gè)分支，隨著跨境電商的迅猛發(fā)展也將擁有空前開闊的新天地。據(jù)商務(wù)部測(cè)算，占整個(gè)外貿(mào)規(guī)模的19%，年均增速近30%。眾多以提供某個(gè)環(huán)節(jié)為主業(yè)而又缺乏足夠資金支持的企業(yè)逐步被淘汰。中國(guó)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)也還處于發(fā)展初期，服務(wù)能力有待提高。3. 傳統(tǒng)企業(yè)“單飛”帶來的威脅。對(duì)于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來說，各家代運(yùn)營(yíng)商，尚處在培養(yǎng)自身專業(yè)能力的階段。（4） 建立跨境電商前景廣闊，將會(huì)有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)選擇代運(yùn)營(yíng)服務(wù)。2. 深化垂直發(fā)展。電商代運(yùn)營(yíng)上擁有第一手的商業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)于拓展電商市場(chǎng)有天然優(yōu)勢(shì)。4. 打造屬于自己的子品牌。（1） 售前流程圖： 售前流程注重樹立自己的品牌優(yōu)勢(shì)和客戶體驗(yàn)，讓客戶全面了解網(wǎng)站服務(wù)，后臺(tái)研發(fā)顧問技術(shù)人員針對(duì)客戶需求制定方案，面對(duì)面與客戶交流最終確定令顧客滿意的最優(yōu)方案。顧客在此階段可根據(jù)自己的注冊(cè)信息登陸網(wǎng)站查看自己的訂單信息及訂單完成進(jìn)度，研發(fā)管理部門會(huì)及時(shí)跟進(jìn)并更新訂單進(jìn)程信息。2. 主要業(yè)務(wù)分類： 跨境電商代運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主要分為托管和推廣兩部分，再加上優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，同時(shí)三個(gè)部分多項(xiàng)細(xì)化，盡可能多的給顧客選擇。當(dāng)達(dá)到合同預(yù)期銷售量時(shí)訂單完成，雙方結(jié)清款項(xiàng)。：戰(zhàn)略管理者與經(jīng)理信息系統(tǒng)是雙向連通，經(jīng)理信息系統(tǒng)將網(wǎng)站發(fā)展情況報(bào)告給管理者，管理者根據(jù)這些信息制定一系列網(wǎng)站發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略，通過經(jīng)理信息系統(tǒng)傳遞到管理信息系統(tǒng)。而工資計(jì)算完畢則對(duì)職工支付工資，算入總賬。當(dāng)產(chǎn)品有所修改時(shí)需要管理員進(jìn)行修改才能在網(wǎng)站更新發(fā)布；用戶惡意攻擊或擾亂網(wǎng)站交易秩序時(shí)，管理員將進(jìn)行封號(hào)管理。顧客確認(rèn)訂單后需支付定金，超過預(yù)定時(shí)間還未支付定金系統(tǒng)將自動(dòng)取消訂單；支付定金成功后，專業(yè)團(tuán)隊(duì)開始完成方案建設(shè)，此過程顧客可隨時(shí)登陸查看進(jìn)程；方案建設(shè)完畢后顧客需支付余款到第三方交易平臺(tái)，待方案實(shí)施達(dá)到預(yù)期收益時(shí)，顧客確認(rèn)收貨完成訂單。3. 管理員用例圖：管理員登陸后，可以進(jìn)行產(chǎn)品管理、網(wǎng)站管理、用戶管理、訂單管理。（2） 類圖：1. 用戶類圖： 用戶都具有注冊(cè)登錄的功能，顧客、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、管理員，每種角色在繼承用戶屬性如用戶名、職業(yè)、性別等和方法如獲取用戶信息，設(shè)置用戶信息、登陸等的同時(shí)，各自還擁有其不同屬性。管理員可以對(duì)新聞咨詢信息、優(yōu)惠推薦信息、商品信息進(jìn)行處理，如添加、修改、刪除等。團(tuán)隊(duì)進(jìn)行制作同時(shí)反饋進(jìn)程給顧客，待商品完成順利實(shí)施達(dá)到合同預(yù)期效果時(shí)，顧客確認(rèn)收貨，系統(tǒng)后臺(tái)向顧客提示支付成功。管理員根據(jù)相應(yīng)退貨單進(jìn)行驗(yàn)證，如驗(yàn)證通過，收回商品，則進(jìn)行退款處理，退款單模塊新增退款單，并向顧客返回退款信息；如驗(yàn)證不通過，則向顧客提示驗(yàn)證失敗的原因。用戶注冊(cè)成功后進(jìn)入登陸頁(yè)面，輸入登陸信息，提交登陸信息到界面，連接到后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)驗(yàn)證其輸入信息是否正確，驗(yàn)證失敗則提示用戶名或密碼錯(cuò)誤；若驗(yàn)證通過，提示登陸成功并返回首頁(yè)。fontsize: 12px。left:49px。style=39。fontsize:20px。left:744px。039。color:fff。0style=lineheight:21px。介紹圖1（推廣）框架介紹圖2（托管）框架介紹圖3（優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目）框架.richContentdivstyle=fontsize:18px。fontweight:400。 cellpadding=39。cellpadding=39。資訊框架news lilifontfamily:Miscrosoft YaHei,微軟雅黑,宋體。 color: fff。textalign: center資訊文字.memberLogindivtop:0px。backgroundcolor: FFF。 cellspacing=39。cellpadding=39。fontfamily:微軟雅黑。width:400px。0margintop:10px購(gòu)物車框架.shopcar_contentdivmarginleft: 3px。cellpadding=39。Overflow:hidden。 cellspacing=39。color:666。 width: 50px。username39。]。$password39。$time=date(Ymd H:i:s)。].39。].39。].39。].39。].39。].$_POST[39。mysql_query($query)or die(插入失??！)。$query1=select * FROM pro where pro_name like 39。$result1=mysql_query($query1) 。] 。 ?[資訊]?php echo $row[39。] 。../images//39。.$_FILES[userfile2][name]。.$_POST[39。.$_POST[39。.$_POST[39。.$_POST[39。.$_POST[39。.$pic.39。.$_POST[39。添加產(chǎn)品a href = ?pro_id=. $row[0].刪除/a$checkno = SELECT * FROM pro WHERE pro_id=.$_GET[39。if (mysql_fetch_row($checkresult)!=null) {$query = DELETE FROM pro WHERE pro_id=.$_GET[39。$result = mysql_query($query)。$checkresult = mysql_query($checkno)。$result = mysql_query($query)。] 。name39。]。$post=$_POST[39。address39。$totalprice= $_SESSION[totalprice]。$items39。$name39。$post39。$tel39。$totalprice39。訂單信息$query = select * FROM pro WHERE pro_id=.$_GET[39。//執(zhí)行商品查詢$row = mysql_fetch_array($result)。//查詢新聞編號(hào)新聞詳情查詢84 / 8
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