淺論中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷策略分析-預(yù)覽頁
【正文】 小額貸款；作為私立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它們不可能獲得國家財(cái)政撥款，因而它們存在資金不足的問題。 ?。ǘ┟媾R激烈的市場競爭 從誕生之日，中小教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就面臨著生源競爭的壓力和機(jī)構(gòu)本身由于場所、師資等問題，在大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和正規(guī)學(xué)校的夾墻中發(fā)展。 三、中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營銷策略 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略 中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于自身人力、物力和財(cái)力等方面的限制，它們一開始就不能像大的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一樣走產(chǎn)品多元化的路線，而是根據(jù)市場的需求和機(jī)構(gòu)的實(shí)力選擇某一特殊的課程產(chǎn)品。由于中小型教育機(jī)構(gòu)自身的優(yōu)勢，可以針對學(xué)生的個性特點(diǎn)，可以采取不同教育產(chǎn)品組合，從而使每個學(xué)生真正學(xué)有所獲，得到進(jìn)步。面對大型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高收費(fèi)高服務(wù)的壓力，那么究竟中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品服務(wù)定價在多少合適呢？能夠吸引更多的學(xué)生到機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。 （三）渠道策略 由于時代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以采取遠(yuǎn)程教育、進(jìn)駐學(xué)校、機(jī)構(gòu)連鎖辦學(xué)等方式?！ 。ㄋ模┐黉N策略 中小型教育機(jī)構(gòu)促銷主要是通過人員和廣告宣傳，增加機(jī)構(gòu)的知名度，讓消費(fèi)者了解機(jī)構(gòu)；通過現(xiàn)金折扣和小禮品贈送，使消費(fèi)者購買機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品。機(jī)構(gòu)可以在消費(fèi)者前來咨詢和報(bào)名時贈送小禮品，讓他感受溫暖和機(jī)構(gòu)的誠意；同時購買機(jī)構(gòu)的兩個產(chǎn)品時，給消費(fèi)者打一定的折扣，通過價格吸引消費(fèi)者。其次當(dāng)今知識更新?lián)Q代的速度迅速，教師的知識過時了，機(jī)構(gòu)要盡最大能力為教師提供再培訓(xùn)的機(jī)會，教師也樹立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)新知識。一方面，教師主動關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中遇到的問題，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中感受到溫暖和愛心，而不只是知識的吸收。中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在市場營銷中能夠適當(dāng)采用本文的營銷策略，從而提高機(jī)構(gòu)的效益，在市場競爭中取得一席之地。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。學(xué)習(xí)參考
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