【摘要】營銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公
2025-07-01 00:52
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共分成18級(jí),拉大各級(jí)間級(jí)差,加大激勵(lì)刺激力
2025-09-19 14:43
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案(草案)一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略,通過多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略,在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異,拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人,避免模糊分配,提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共
2025-02-25 17:14
【摘要】普源科技有限公司編號(hào)COP程序文件版本02文件名稱:品質(zhì)記錄之管理責(zé)任部門QMR制定日期頁次1/2責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表: 版號(hào)修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-07-01 00:44
【摘要】2003年年度營銷推廣總體方案?背景?目的?實(shí)施原則?總體規(guī)劃?營銷活動(dòng)要求?年度營銷活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃表?年度營銷預(yù)算表?營銷活動(dòng)流程1.背景為了抓住行業(yè)繁榮發(fā)展的有利時(shí)機(jī),迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)
2025-04-26 12:14
【摘要】重大營銷活動(dòng)策劃書(一)文件編號(hào):歸檔日期:年月日送出人:(營銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請(qǐng)摘要:營銷部經(jīng)理簽字:
2025-06-30 22:31
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 21:00
【摘要】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄:投訴人要求:記錄人/日期:調(diào)查結(jié)果:
2025-07-01 00:57
【摘要】營銷公司年度工作項(xiàng)目表月份主要工作活動(dòng)1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分
2025-06-30 23:52
【摘要】營銷體系優(yōu)化報(bào)告第2頁目錄一、營銷組織優(yōu)化二、銷售管理改進(jìn)四、營銷流程優(yōu)化第3頁建立以營銷功能為核心的、以計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的、快速市場反應(yīng)的全面營銷管理體系市場委員會(huì)(政策管理系統(tǒng))營銷部(營銷信息系統(tǒng))事業(yè)部(銷
2025-06-07 18:39
【摘要】文件(資料)檔案目錄Q質(zhì)-01序號(hào)編號(hào)名稱存檔日期備注
2025-07-01 01:02
【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細(xì)分、擴(kuò)大市場覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)應(yīng)與銷售額
2025-02-25 17:18
【摘要】31/31中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細(xì)分、擴(kuò)大市場覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴(kuò)張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵(lì)應(yīng)與銷售額直接掛鉤,根據(jù)各人實(shí)際
【摘要】通過績效管理、促進(jìn)管理提升-中聯(lián)重科管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員-20xx年6月16日湖南長沙中聯(lián)重科項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中聯(lián)重科2020/7/620xxZLZK-PM-KICKOFF第2頁主持人:中聯(lián)重科人力資源部主任杜幼琪女士一、項(xiàng)目動(dòng)員中聯(lián)重科董事長詹純新先生二、新華信和中聯(lián)重科
2025-05-22 09:37
【摘要】23/23YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點(diǎn)營銷人員登記表營銷點(diǎn)名稱:地區(qū)經(jīng)理:聯(lián)系電話:傳真:姓名職務(wù)聯(lián)系電話負(fù)責(zé)
2025-07-18 14:17