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我國(guó)金融行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 的、傳統(tǒng)的精神財(cái)富賦予新的時(shí)代意義,其中 多年來(lái)愛(ài)維龍媒由于對(duì)金融行業(yè)的專注、專業(yè),被業(yè)界譽(yù)為:“金融行業(yè)文化與品牌服務(wù)專家”。特點(diǎn)鮮明并占據(jù)管理思想高端的文章觀點(diǎn)。這是中國(guó)管理咨詢行業(yè)的現(xiàn)實(shí)與無(wú)奈。中國(guó)金融行業(yè)管理咨詢第一品牌 目 錄第一部分:愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)介紹愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)是一家定位明確的智力服務(wù)機(jī)構(gòu),是“中國(guó)化集團(tuán)管理專家”。當(dāng)今中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域,更多是亦步亦趨地模仿西方管理模型與技術(shù)方法,無(wú)論是集團(tuán)如何管控還是組織如何設(shè)計(jì),咨詢公司向企業(yè)傳遞的是“術(shù)、末、用”的知識(shí)體系,而非中國(guó)企業(yè)家真正需要的“道、本、體”的思想修煉。個(gè)人魅力的中國(guó)新儒學(xué)引領(lǐng)者—愛(ài)維龍媒咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)段俊平先生。第二部分:愛(ài)維龍媒——中國(guó)金融行業(yè)管理咨詢第一品牌用心服務(wù)金融行業(yè)14年,幫助20多家金融企業(yè)創(chuàng)建出極具競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)化企業(yè)文化及品牌形象。當(dāng)代以新型化、多樣化、電子化為特征的金融創(chuàng)新改變了傳統(tǒng)的金融運(yùn)作模式,銀行與非銀行金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)界限越來(lái)越模糊不清,金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)交叉呈現(xiàn)自由化、綜合化、國(guó)際化的新趨勢(shì)。全能銀行具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、金融創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效用優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)遞減優(yōu)勢(shì)等。在做航油期貨的時(shí)候,本來(lái)的目的是套期保值,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),我國(guó)幾家航空公司都出現(xiàn)了很大的虧損。信息化對(duì)金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。商業(yè)銀行在確定自身的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和目標(biāo)時(shí),還開(kāi)始打造逆經(jīng)濟(jì)周期的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)判斷能力,并通過(guò)建立和完善覆蓋全過(guò)程、全業(yè)務(wù)和全員的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,切實(shí)有效的防范各類風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展。隨著金融全球化不斷發(fā)展,發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的大型國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的分支機(jī)構(gòu)遍布全球,因此實(shí)現(xiàn)各國(guó)跨國(guó)協(xié)作監(jiān)管意義重大。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè),必須貫徹五個(gè)理念: 一、貫徹科學(xué)發(fā)展理念:發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展是硬道理。企業(yè)要樹(shù)立和堅(jiān)持“創(chuàng)新制勝”理念,大力發(fā)展創(chuàng)新文化、努力培育創(chuàng)新精神。 : 企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道道規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。 、企業(yè)精神?!   ?duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)用采用戰(zhàn)略分析框架,進(jìn)行企業(yè)的個(gè)性化戰(zhàn)略咨詢。    愛(ài)維龍媒以中國(guó)傳統(tǒng)文化為基石,通過(guò)深入挖掘企業(yè)文化基因,結(jié)合地域特征、行業(yè)特征、母子文化特征、人文特征,總結(jié)提煉適合企業(yè)實(shí)際的文化理念表述,并與中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,最終達(dá)到“外化于形,內(nèi)化于心,固化于行”的文化建設(shè)高度。 為股東創(chuàng)造收益 創(chuàng)新 企業(yè)價(jià)值觀: “三滿意,一放心”——讓客戶滿意、讓股東滿意、讓員工滿意, 讓監(jiān)管部門放心。 如果你不改變,你就會(huì)被淘汰。 未來(lái)是用現(xiàn)在換來(lái)的。 人才觀: ,依靠?jī)?yōu)秀的人才,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè); ,更要求具備良好的品德; ,重業(yè)績(jī)甚于重學(xué)歷資歷; ,待遇留人,感情留人。 高效——以高效的運(yùn)作增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范: 敬業(yè)、自律、求實(shí)、創(chuàng)新。企業(yè)價(jià)值觀 : 這三個(gè)使命順序不可更替,互相合成整體,互相支持,互相促進(jìn)。 企業(yè)愿景: 打造一流投資控股公司。 經(jīng)營(yíng)理念:階段性持股。 中富投資的發(fā)展不以規(guī)模取勝,而是以專業(yè)的品牌與服務(wù)、優(yōu)良的業(yè)績(jī)?nèi)?核心價(jià)值觀: 中富投資始終重視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與多方共贏,公司的品牌、客戶、員工資源是公司最珍貴財(cái)富 公司盈利的最終目的是在為股東、LP創(chuàng)造最大收益的基礎(chǔ)上,不斷充實(shí)公司資本與回報(bào)員工 企業(yè)愿景 : 建信信托的戰(zhàn)略愿景師致力于成為一流信托公司。 企業(yè)定位 :   為個(gè)人和機(jī)構(gòu)客戶提供跨市場(chǎng)、個(gè)性化金融產(chǎn)品的資產(chǎn)管理和財(cái)富管理公司。   創(chuàng)新:營(yíng)造開(kāi)放環(huán)境, 鼓勵(lì), 追求非凡意念, 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。金融行業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),企業(yè)在日益開(kāi)放的金融環(huán)境中面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),員工承受著非常大的工作壓力,強(qiáng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向型的文化
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