會議管理流程指引-預覽頁
【正文】 結(jié)束一天內(nèi)（一般和本周周計劃一起發(fā)出）參會人員、其他相關(guān)部門及總經(jīng)辦領(lǐng)導人事行政中心101公司集團會議管理流程指引手冊第1會議類別一覽表地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第1希望各部門能認真閱讀本指引手冊，順利組織各類會議。19月地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第頁，共11年1本指引手冊通過闡述會議類別、重要事項、流程、操作指南、及會前準備等，達到給會議組織人提供會議組織指引的目的。頁，共會議類別及會議事項1各項目各板塊依次匯報，領(lǐng)導點評4參會人員會議紀要必須在會后一天內(nèi)完成，并由工程中心負責上傳至口袋共享平臺存檔。1部門各成員依次匯報，領(lǐng)導點評。 簽發(fā) 分管領(lǐng)導考評、公示存檔要求 自行存檔，并上傳口袋地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第理流程存檔要求 各部門自行存檔地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第1發(fā)出會議通知（公司層面）按時參會形成會議決議和相關(guān)文件發(fā)出會議紀要會后管理結(jié)束地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第110頁視頻設(shè)備（詳見會議室內(nèi)《設(shè)備操作指南》）地產(chǎn)公司工程中心會議管理流程指引第1周運營會會議紀要模板會議統(tǒng)籌相關(guān)表格（含部門例會及運營會時間安排表、會議資料準備清單）舞臺
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1