【摘要】0主要內(nèi)容?價值評估理論發(fā)展綜述?價值評估方法論?將公司進行分類的價值評估1價值評估理論溯源之費雪的資本價值理論Vs格雷厄姆內(nèi)在價值論資料來源:馬寧莉等《公司價值評價的數(shù)量模型和方法研究》;杰明·格雷厄姆《證券分析》?企業(yè)價值評估最早可追溯到20世紀(jì)初?
2025-05-12 06:14
【摘要】年度績效評估員工工作狀況姓:名:在集團內(nèi)工作年限:工作地點:職位:部門:開始工作日期:上一次面談日期:面談所涉及的時間跨度:從到上級主管姓名/(面試官):面試官的上級主管姓名(N+2):基本工作描述員工主要工作職責(zé)-運用到的資源-員工對過去一年的分析(以工作職責(zé)
2025-04-13 04:30
【摘要】·核查表·定級尺度·強制選擇法·實地調(diào)查法·比較評估法·業(yè)績測試和考察法·固定行為分級尺度法核查表核查表定級方法要求定接者選用語句或單詞來描述雇員的業(yè)績和特征,定級者往往是直接主管。設(shè)計檢查表時,人事部門還要根據(jù)各項目的重要性分配權(quán)重,形成加權(quán)核查表。
2025-06-17 23:35
【摘要】部門:第二事業(yè)部編寫:陳毅森E_mail:chen_ys@廣東怡創(chuàng)通信有限公司Mobile:13502285004Edition:BSC操作基礎(chǔ)及應(yīng)用目錄前言 6第一講 OSS常用操作指令 7 指令的特點及
2025-06-29 06:07
【摘要】PerformanceManagementOrganizationalHumanResourceDevelopmentDivisionHongKongProductivityCouncilSeminarContent?WhyisPMImportanttoBusinessPerformance??What
2025-02-18 05:38
【摘要】**工程建設(shè)有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理,提高項目盈利水平,科學(xué)、真實的評價項目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵約束機制,特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。
2025-11-21 21:01
【摘要】考核指標(biāo)比值考核指標(biāo)*12*3**1132*13*1相對重要程度定義解釋1同等重要目標(biāo)?i?和?j?同樣重要3略微重要目標(biāo)?i?比?j?略微重要5相當(dāng)重要目標(biāo)?i?比
2025-06-29 12:53
【摘要】無錫鴻源建設(shè)集團有限公司2020年年會策劃方案第一小組周蓓蓓,郭甜麗,姚嘉麗盧艷,張?zhí)m天,鄒榮慧目錄一、年會名稱二、年會時間三、年會地點四、年會目的及意義五、年會主題六、年會規(guī)模
2025-10-17 19:36
【摘要】建設(shè)公司委托持股協(xié)議 建設(shè)公司委托持股協(xié)議 一般出資人(甲方):____________出資人代表(乙方):____________ 身份證號:____________________身份...
2024-12-15 22:05
【摘要】基于EVA和BSC的壽險公司財務(wù)績效評價研究摘要改革開放以來,我國壽險業(yè)取得了舉世矚目的發(fā)展成果。壽險經(jīng)營主體的數(shù)量,保費收入,保險資產(chǎn)都有很大的增長,并逐步形成了中外資壽險公司并存的激烈競爭格局。隨著保險國際化的不斷深入,民族保險業(yè)面臨的競爭將愈演愈烈,外在壓力和內(nèi)在動力都迫切要求我國壽險公司加強自身管理,提高經(jīng)營績效。管理中的一條重要法則“如果你不能衡量它,你就無法管理它”,
2025-01-18 13:07
【摘要】平衡記分卡與關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計2021年5月6日目錄一.關(guān)于平衡記分卡二.明確公司戰(zhàn)略與公司記分卡三.關(guān)鍵績效指標(biāo)的概念與開發(fā)原則四.體系/部門關(guān)鍵績效指標(biāo)開發(fā)五.附件:案例分析平衡計分卡起源哈佛商學(xué)院教授:羅伯特·S·卡普蘭(RobertS
2025-05-11 16:28
【摘要】AHP和ANP在PHRM中的應(yīng)用陳建業(yè)作者簡介:陳建業(yè)(1980-),男,山東青島人,同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院03級碩士研究生摘要:當(dāng)前,人們越來越關(guān)注項目人力資源管理,項目經(jīng)理已經(jīng)成為項目管理的核心。本文將層次分析法和網(wǎng)絡(luò)層次分析法運用到項目經(jīng)理的甄選中,作出定量的分析,討論兩種方法對方案排序結(jié)果的影響,幫助管理者更有效的進行決策。關(guān)鍵詞:層次分析法網(wǎng)絡(luò)層次分析法
2025-06-19 08:15
【摘要】9/10人力資源管理第四講1.人力資源策略模式1.1策略和觀念行為的關(guān)聯(lián)(參見手冊圖表)1.2企業(yè)文化分類(參見手冊圖表)1.3企業(yè)策略與企業(yè)文化的配合競爭策略企業(yè)文化價格競爭策略官僚式文化創(chuàng)新性產(chǎn)品策略發(fā)展式文化市場式文化高品質(zhì)產(chǎn)品策略家族式文化--工作分
2025-06-24 12:11
【摘要】部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部培訓(xùn)人:周麗容時間:2021年8月3日績效評估工具—尺度評價大綱12知識介紹3工作流程實施要點知識介紹尺度評價法:尺度評價法是一種將同一工作崗位可能發(fā)生的各種典型行為進行定性的描述,并預(yù)先設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)代
2025-05-13 00:22
【摘要】第一篇:高績效團隊的班組建設(shè)模式研究 淺談高績效團隊的班組建設(shè)模式研究 一個優(yōu)秀的班組,不僅僅是因為有一個優(yōu)秀的班組長,更是因為有一個優(yōu)秀的團隊,如同足球隊由前鋒、后衛(wèi)、中衛(wèi)、門將等人員組成一樣,...
2025-10-19 15:58