中通建設(shè)內(nèi)部控制制度財(cái)務(wù)分析制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 財(cái)務(wù)分析制度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （一）每月末，要按項(xiàng)目收集成本費(fèi)用、收入、款項(xiàng)回收、 資金管理等情況的累計(jì)資料，分析以下指標(biāo)。這一指標(biāo)用來(lái)衡量工程項(xiàng)目的墊款情況，比率越大，表示公司對(duì)項(xiàng)目的墊款越多。 （ 2）現(xiàn)金流量簡(jiǎn)表分別按本月和累計(jì)編制兩張表，在每張表上，把工程處和客戶分別置于行與列。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1．收入實(shí)現(xiàn)率 =（實(shí)際收款 +客戶審計(jì)后已承諾的工程尾款） /合同價(jià)款 2．工程收現(xiàn)率 =實(shí)際收款 /（合同價(jià)款 — 審減金額） 3．成本節(jié)約率 =（定額成本 — 實(shí)際成本） /定額成本 4．項(xiàng)目收入毛利率 =（合同價(jià)款 — 審減金額 — 實(shí)際成本） /（合同價(jià)款 — 審減金額） 第三章 公司總部財(cái)務(wù)分析 第十條 每月末，公司總部財(cái)務(wù)分析人員要根據(jù)各職能部門和各分公司的預(yù)算完成情況， 分析公司的總體預(yù)算完成情況，特別是收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量等指標(biāo)的預(yù)算完成情況，研究引起差異的主要原因，并提出改進(jìn)措施，上報(bào)公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。 第十三條 公司總部財(cái)務(wù)分析員對(duì)各分公司的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)異常項(xiàng)目及時(shí)向各分公司反饋，督促其復(fù)核，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題向財(cái)務(wù)部經(jīng)理匯報(bào)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第十六條 公司總部財(cái)務(wù)分析員要經(jīng)常和公司審計(jì)部溝通，了解審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的深層次原因，并提出對(duì)相關(guān)部門和相關(guān)問(wèn)題的處
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