【正文】 上的來訪者圖像，你可以決定是否按下遙控器的開門鍵。隨著三網(wǎng)融合政策漸明，華數(shù)這家引領(lǐng)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新的黑馬，正越來越被業(yè)界所關(guān)注。目前，華數(shù)業(yè)務(wù)已初步實現(xiàn)全國拓展，其互動電視業(yè)務(wù)于2005年起便開始省外內(nèi)容輸出，服務(wù)范圍輻射全國25個省(區(qū)、市)的120多個城市，并承建國家數(shù)字電視開放實驗室與全國首個下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新實驗室。隨著三網(wǎng)融合政策漸明，華數(shù)這家引領(lǐng)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新的黑馬，正越來越被業(yè)界所關(guān)注先天的融合基因出身決定命運。這一關(guān)鍵性步驟使得華數(shù)同時具備了廣電與電信血統(tǒng)，這樣的先天條件全國上下實屬罕見，也使得華數(shù)天然具備了“三網(wǎng)融合”基因。在與小網(wǎng)通的合作過程中，華數(shù)不僅使用了其有形資源，而且充分利用了其無形資源，將小網(wǎng)通的現(xiàn)代企業(yè)管理制度快速學(xué)習(xí)過來。”華數(shù)集團高級副總裁鄭曉林回憶說?！伴_始時，能通過寬帶看影視就是我們勝出的殺手級應(yīng)用”，鄭曉林說。這是對華數(shù)的發(fā)展至關(guān)重要的第二個轉(zhuǎn)折點。雖然它有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，但對用戶沒有拉動作用。2005年，建成了擁有50多萬小時的全國最大的數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容庫，成立了當(dāng)時名為華夏視聯(lián)的內(nèi)容集成公司；2006年，由華數(shù)承建的杭州數(shù)字電視全交互整體轉(zhuǎn)換通過廣電總局驗收；2007年，浙江省委、省政府明確華數(shù)為數(shù)字電視發(fā)展的省級主體，牽頭進行浙江有線省網(wǎng)整合；2008年，首創(chuàng)了融合“數(shù)字電視、互聯(lián)網(wǎng)、信息通信”的“全媒體”服務(wù)；2009年，創(chuàng)新打造了3G手機電視、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字電視等融合型新媒體。”鄭曉林說。除了擁有最大內(nèi)容庫，華數(shù)也是罕有的擁有從平臺到芯片以及硬件端的，可以自己做產(chǎn)業(yè)鏈的運營商。華數(shù)與淘寶的合作是中國互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字電視跨媒體融合的一種嘗試打造“新媒體方陣”進入2010年，華數(shù)將自己定位為全面發(fā)展階段——轉(zhuǎn)型成為“新媒體”企業(yè)，走出浙江開展全國業(yè)務(wù)?！必撠?zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的華數(shù)集團副總裁趙志峰說。”華數(shù)目前有四大業(yè)務(wù)，分別是：數(shù)字電視業(yè)務(wù)、寬帶接入業(yè)務(wù)、新媒體業(yè)務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用業(yè)務(wù)?！壁w志峰說?！拔覀儗⑴c三大運營商共同打造商業(yè)模式?！?，規(guī)模是一切增值業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)?！芭c電信運營商合作，我們會在五五分成的基礎(chǔ)上略有上下浮動。當(dāng)然，在國家相關(guān)政策限定下，這會是一個公益性質(zhì)的服務(wù)平臺，華數(shù)作為平臺建設(shè)方不得據(jù)此大規(guī)模盈利。但如何保障牌照方和內(nèi)容提供商都獲利，仍是個待解的問題，這需要時間。華數(shù)希望有更多方式與更多終端廠商合作，但會堅持由牌照方做主導(dǎo)的立場?！比A數(shù)淘寶總經(jīng)理盧亮說。以前馬云一直不太看好合資公司的模式，但他看好三網(wǎng)融合的前景，認為是一個機會，要去做嘗試，所以尋求有廣電背景的華數(shù)作為合作方。華數(shù)電視淘寶商城并不同于傳統(tǒng)意義上轟炸式、產(chǎn)品相對單一的電視購物模式。第一批進駐的是淘寶百余名優(yōu)質(zhì)商家的3000余件人氣商品，包括家居日用、數(shù)碼電器、服裝等12個大類。這為華數(shù)淘寶提供了便利空間?！壁w志峰說。而天然的，在拓展全國業(yè)務(wù)時，華數(shù)將面臨來自央視國際與上海文廣的競爭?！凹僭O(shè)在同等條件下，合作伙伴肯定更愿意選擇他們，品牌這個東西是看不見的，但會起到重要作用。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力上都有自己的獨特優(yōu)勢。由此，在推廣業(yè)務(wù)時，技術(shù)接口、應(yīng)用層面的問題將會層出不窮。浙江電信與百視通在IPTV方面的合作對華數(shù)是一個警示。為了滿足高端IPTV用戶收看高清節(jié)目的需求，浙江電信正在推20M光纖入戶，通過與固網(wǎng)業(yè)務(wù)打包來搶占高端市場?！艾F(xiàn)在最頭疼的是怎樣去將三網(wǎng)融合政策細化，去保證各個市場協(xié)調(diào)發(fā)展。反觀華數(shù)總的業(yè)務(wù)拓展方式，會讓人感到有些“吃力”。從杭州的“雙網(wǎng)優(yōu)勢”起步后，華數(shù)將作為運營主體對浙江省全省的有線廣播電視網(wǎng)進行業(yè)務(wù)整合與資產(chǎn)整合。”勵怡青在一次采訪中表示。華數(shù)需要為此投入巨額資金。“首先，我們的六家股東當(dāng)初都是現(xiàn)金出資，”勵怡青說，“集團的總資產(chǎn)有30多億元，凈資產(chǎn)也有10多億元。同時，華數(shù)傳媒的上市工作也已在籌備當(dāng)中。”負責(zé)內(nèi)部管理的鄭曉林說。而趙志峰在談到這個問題時，也是一臉無奈，因為他們這些高層也沒有相應(yīng)的股權(quán)和期權(quán)，他攤攤手說：“只好做奉獻嘍。對這個問題的看法并非無足輕重，實際關(guān)系到華數(shù)未來能否作為樣板輸出模式和經(jīng)驗，樹立在三網(wǎng)融合這個市場上的江湖地位與品牌形象?！霸诙嗄昵埃A數(shù)就已經(jīng)跟電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)在做寬帶等多項業(yè)務(wù)上達成了一種雙贏共和諧的發(fā)展模式?！彼X得華數(shù)成長到今天主要靠的不是外力，而是內(nèi)因：觀念、魄力、機遇把握、創(chuàng)新精神以及資源整合能力。通過合作，電訊盈科將以豐富的經(jīng)驗及技術(shù)，協(xié)助華數(shù)集團推動內(nèi)地“三網(wǎng)融合”技術(shù)進步。此事下文不明，但有一點基本可以確定，華數(shù)正在下一代廣電網(wǎng)NGB建設(shè)中起帶頭作用。盡管華數(shù)已與北京、重慶、陜西、安徽、云南、新疆、河北、武漢、廈門、福州、南昌等20多個省份120余個城市廣電網(wǎng)絡(luò)建立了聯(lián)合運營戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，提供內(nèi)容、系統(tǒng)平臺和交互電視服務(wù)，盡管發(fā)展的建設(shè)較快，但畢竟用戶基數(shù)還較少。因此，客觀地說，在網(wǎng)絡(luò)改造過程中，地方廣電要復(fù)制華數(shù)模式，并不完全具備條件，首先需要有互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入牌照，其次，要有較為成熟的數(shù)字電視網(wǎng)雙向改造條件。這正是華數(shù)目前在做的事情。此前，上海百視通和上海文廣互動的播控平臺仍由上海廣播電視臺掌握，而非上海有線網(wǎng)。而“用電視”，則是擴展電視的應(yīng)用功能，“搶占用戶的電腦時間”?！壁w志峰說，“華數(shù)一直在平滑推進各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，未來互動電視業(yè)務(wù)收入不一定是最多的，新媒體、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等業(yè)務(wù)會有較大的發(fā)展空間。在諸多未來的重點業(yè)務(wù)方面，華數(shù)似乎又比別人多走了一步?！半m然杭州華數(shù)的發(fā)展基礎(chǔ)、政策環(huán)境和成長的時期有一定的特殊性?！?中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長楊對比評論說。11 / 11