12年簡報第2期礦長李濤在xxxx年元月份工作會議上的講話-預覽頁
【正文】 ”為著力點，通過不斷的宣傳和學習，進一步提升了干部職工對質(zhì)量標準化工作的認識。12月份，我們將工作重心放在了安全和質(zhì)量標準化建設上，原煤生產(chǎn)任務和進尺計劃相對不高，采掘戰(zhàn)線在相關業(yè)務科室的幫助下，狠抓正規(guī)作業(yè)循環(huán)和規(guī)范化操作，超計劃2萬噸完成了產(chǎn)量計劃。認真學習貫徹上級有關文件和會2議精神，進一步提高干部職工安全認識。相關業(yè)務科室深入現(xiàn)場，抓好了庚20——11050機巷過斷層、己15——11110機巷返接與己15——、庚組頂板、己15——11110機巷系統(tǒng)調(diào)整等關鍵環(huán)節(jié)的安全管理。通過這些工作的扎實開展，月份未發(fā)生工傷事故，與去年同期相比減少2起。同時，機電各單位立足當前，著眼長遠，在保證安全運轉的前提下，完成了十采區(qū)副井主提升機電控系統(tǒng)檢修、十采區(qū)井上下9個變電所（點）檢修、東大巷照明設施安裝和2趟管路改造等任務，不斷提高了機電運輸3保障能力。煤質(zhì)方面，精心組織，狠抓管理，較好完成了月份煤質(zhì)指標。六是后勤服務工作有序推進。全年，實現(xiàn)銷售收入1297萬元，超額完成集團下達的經(jīng)營指標任務。隨著原煤生產(chǎn)成本的提高，在完成相同產(chǎn)量的前提下，利潤增長率存在一定風險。元月份，新年伊始，工作千頭萬緒，我們既要歡度新春佳節(jié)，又要確保安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定等工作有序開展，各項工作任務繁重。，引導職工規(guī)范操作到位。2. 抓重點，保循環(huán)，促生產(chǎn)。掘進戰(zhàn)線要制定科學合理的采區(qū)接替規(guī)劃，努力提高單進水平，確保工程進度和接替不脫節(jié)。（二）全面貫徹落實集團各項會議精神，積極籌備召開我礦2012年度幾個重要會議集團黨委工作會已經(jīng)召開，其他幾個大型工作會議也將在元月份陸續(xù)召開。（三）全面提高安全管理和質(zhì)量標準化工作水平，進一步夯實安全基礎元月份，正值“雙節(jié)”期間，切實抓好元月份的安全工作，更是尤為重要。二是繼續(xù)抓好己15——11110綜采工作面瓦斯治理工作，施工單位要嚴格按照措施施工，業(yè)務科室要經(jīng)常到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行整改，杜絕瓦斯事故發(fā)生。要以“落實標準、規(guī)范細節(jié)、精細管理”為主線，以鞏固省級“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建成果為目標，不斷提高廣大干部職工對質(zhì)量標準化工作的認識，牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)命根子的安全質(zhì)量理念，切實增強全員安全質(zhì)量標準化意識。（四）以對標管理為手段，進一步加強經(jīng)營工作，抓好內(nèi)控體系完善，提升發(fā)展水平。2. 加強內(nèi)控管理，降低生產(chǎn)成本。強化生產(chǎn)投入和工程計劃的科學性、嚴肅性；要加強資金管理，量入為出，嚴控非生產(chǎn)性支出，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。11（五）超前組織好“雙節(jié)”期間的后勤服務工作，營造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境開展好“雙節(jié)”期間的后勤服務工作意義重大，所以，生活調(diào)度中心要牢記工作職責，發(fā)揮職能，及時協(xié)調(diào)解決好礦區(qū)和家屬區(qū)的各項問題。四是相關部門要精心組織好“雙節(jié)”文化娛樂活動，豐富職工節(jié)日文化生活。不斷規(guī)范內(nèi)控管理，做到以成本管理為重點，以市場為導向，改善技術工藝，提高科技含量，打造拳頭產(chǎn)品，以規(guī)模性生產(chǎn)降低成本費用，同時，還要加強經(jīng)營銷售，積極培育營銷新理念，堅持與客戶共成長，實施銷售新戰(zhàn)略，拓寬渠道，穩(wěn)定客戶，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，真正做實做強非煤產(chǎn)業(yè)
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