亞華乳業(yè)公司財(cái)務(wù)部考核表-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 基本按要求完成 常不能按要求完成 20 819 8分以下 銷售收入完成率 20 100% 完成率 20分 20 （） 20分 銷售利潤(rùn)完成率 20 100% 完成率 20分 20 （） 20分 賬實(shí)誤差率 20 嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確 不太嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確 很不嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確 20 819 8分以上 信息反饋 10 及時(shí)、準(zhǔn)確 不太及時(shí)、準(zhǔn)確 很不及時(shí)、準(zhǔn)確 10 69 6分以下 本部門員工工作效率 5 主動(dòng) 基本按時(shí) 不能按時(shí) 5 34 3分以下 本部門員工行為規(guī)范 5 無違紀(jì) 偶有違紀(jì) 常有違紀(jì) 5 34 3分以下 考核執(zhí)行 10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為， 扣 10分 /次。 不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣 5分 /次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣 2分 /次。 因部門沖突造成嚴(yán)重后果，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的扣 5分 /次，直至追究其它責(zé)任。 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)成 15 萬元以下的財(cái)經(jīng)事故扣 5 分 /次。 速動(dòng)比率（ B） = 100% 應(yīng)收 款周 轉(zhuǎn)天 數(shù) 10 董事會(huì)核定的應(yīng)收款周轉(zhuǎn)天數(shù)。 資產(chǎn)負(fù)債率 (A)= 100% 速動(dòng)比率 20 總經(jīng)理下達(dá)的速動(dòng)比率。 出現(xiàn)經(jīng)濟(jì) 損失達(dá) 1549萬元的財(cái)經(jīng)事故扣 10分 /次。 部門協(xié)作力 10 因部門協(xié)作程度不夠造成部門投訴的扣 1分 /次。 缺乏月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃扣 5分 /次 數(shù)據(jù)及時(shí)性傳遞 10 沒有按規(guī)定時(shí)間向相關(guān)部門傳遞數(shù)據(jù)每推遲一次扣 5分， 考核執(zhí)行 10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為，扣 10分/次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣 2分 /次。 不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣 5分 /次。 衛(wèi)生監(jiān)督 10 每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣 2分 合計(jì) 簽名： 人力資源部 直接上級(jí) 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 600 會(huì)計(jì)核算主管考核表 姓名 職務(wù) 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 分值比例 （ %） 考核分值 自評(píng) （ ） 直接上級(jí)評(píng) （ ） 合計(jì) 工作職責(zé)完成 20 100% 完成率 20分 20 （） 20分 銷售收入完成率 20 100% 完成率 20分 20 （ ） 20分 工作任務(wù)安排 10 合理 一般 不合理 10 69 0 工作協(xié)調(diào)及任務(wù)完成 10 積極主動(dòng) 基本完成 沒有完成 10 69 6分以下 帳務(wù)處理及時(shí)性 10 及時(shí) 稍有延誤 很不及時(shí) 10 69 0 帳務(wù)處理的準(zhǔn)確性 10 準(zhǔn)確無誤 比較準(zhǔn)確， 偶有差錯(cuò) 很不準(zhǔn)確 10 69 0 帳務(wù)處理的完整性 10 完整 稍有遺漏 很不完整 10 69 0 下屬員工的行為規(guī)范 5 規(guī)范 一般 常違規(guī) 5 34 3分以下 工作態(tài)度 5 積極主動(dòng) 基本過完成 拖拉不主動(dòng) 5 34 3分以下 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 601 考核執(zhí)行 10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為，扣 10分 /
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