【正文】 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo),規(guī)定“地方政府和國有企業(yè)或機(jī)構(gòu),投資新建、重建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)、特種工程除了一些不適合招標(biāo),應(yīng)當(dāng)依照本辦法實(shí)施招標(biāo)”。1997年11月,頒布了“中華人民共和國建設(shè)法”,規(guī)定:建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、“依法”承包建筑工程的招標(biāo)投標(biāo)活動,應(yīng)當(dāng)遵循的原則,公開、公正、平等競爭的原則,寧愿選擇承包商。2 建筑工程招投標(biāo)基本原理 招投標(biāo)基本知識投標(biāo)、招標(biāo)是一種特殊的商品交易。項(xiàng)目業(yè)主招標(biāo)的目的是想要更低的投標(biāo)價(jià)格選擇一個(gè)滿足要求的承包商的競爭力。招標(biāo)綜合比較之后,確定投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)。統(tǒng)一的工程量清單單價(jià)合同的基礎(chǔ)上,應(yīng)用形式簽訂施工合同。社會條件。從中國公證機(jī)關(guān)的實(shí)踐十年申辦公證,公證服務(wù)和安全角色在投標(biāo)主要體現(xiàn)在以下方面:保證招標(biāo)投標(biāo)活動在真實(shí)、合法的基礎(chǔ)上順利進(jìn)行從法律的觀點(diǎn)來看,招標(biāo)是一種民事法律行為。招標(biāo)和一般民事法律行為(如簽訂經(jīng)濟(jì)合同)不同。公證機(jī)關(guān)合法化的招標(biāo)活動,首先通過招標(biāo)文件、資料審核、驗(yàn)證,以確保投標(biāo)方與國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的要求,招標(biāo)或投標(biāo)資格,保證合法性,招標(biāo)投標(biāo)活動相關(guān)文件。2招標(biāo)投標(biāo)活動,杜絕違規(guī)和不健康的傾向,保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益競標(biāo)活動只有在嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,平等、公平、誠信、優(yōu)惠的原則和招標(biāo)文件規(guī)定的程序、方法,可以參與投標(biāo)各方的合法權(quán)益和保證。如果一個(gè)公司在1987年舉行飛機(jī)輔助油箱震動振動臺實(shí)驗(yàn)設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)委員會評標(biāo),投標(biāo)單位自動化研究應(yīng)該是最好的。2. 2建筑工程招投標(biāo)的目地 建建設(shè)工程招標(biāo)是指建設(shè)項(xiàng)目通過特定的市場交易行為,包括招標(biāo)投標(biāo)。投標(biāo)人和建筑業(yè),希望通過招標(biāo)活動將有效競爭進(jìn)入施工現(xiàn)場。招標(biāo)的一種手段,當(dāng)前世界各國政府和有關(guān)國際組織的采購法律、規(guī)則提供了公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、投標(biāo)和招標(biāo)三種方式。邀請招標(biāo)具有以下特點(diǎn):布信息的方式為投標(biāo)邀請書；采購人在一定范圍內(nèi)邀請供應(yīng)商參加投標(biāo)；投標(biāo)人的數(shù)量有限，根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模大小，一般在3至10個(gè)之間；招標(biāo)時(shí)間大大縮短，招標(biāo)費(fèi)用也相對低一些；公開程度遜色于公開招標(biāo)。(Negotiation Tendering) 議標(biāo)也稱招標(biāo)談判招標(biāo)或限制招標(biāo)(招標(biāo)有限),招標(biāo)人與投標(biāo)人之間的一對一談判達(dá)成招標(biāo)投標(biāo)的目的,議標(biāo)一般主要包括以下程序:招標(biāo)委員會確定議標(biāo)日程；招標(biāo)人和投標(biāo)人議付有效。二十世紀(jì)80年代以來,經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的法律法規(guī)體系和相關(guān)市場環(huán)境已基本形成,但由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在過去很長一段時(shí)間,以便經(jīng)濟(jì)體制深化改革的今天仍有深遠(yuǎn)的影響。在建筑工程招標(biāo)過程中,許多組織施工單位投標(biāo)價(jià)格,只考慮土建工程的價(jià)格,工程建設(shè)在一般情況下,投標(biāo)價(jià)格范圍包括土建、水電和建筑裝飾等,但實(shí)際的投標(biāo),經(jīng)常沒有承包商的工作范圍定義非常明確,沒有相應(yīng)的內(nèi)容包括價(jià)格,后施工現(xiàn)場管理造成很大的影響,導(dǎo)致嚴(yán)重的偏離的投標(biāo),投標(biāo)價(jià)格的實(shí)際成本,可見,招標(biāo)對施工現(xiàn)場管理建有重要影響[6]。目前,中國的建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理、多頭管理,這樣的門,由管理部門更大的約束,不利于彈性。一方面,建設(shè)工程招標(biāo)的監(jiān)督,缺乏有效的監(jiān)督和控制管理系統(tǒng),例如,有關(guān)部門在建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督仲裁制度并非完美無缺等。的一方面,建設(shè)單位為了降低成本,利潤最大化,與建筑工程的要求,使用低成本的材料,即使工作完成建筑質(zhì)量低劣,指導(dǎo)施工項(xiàng)目質(zhì)量嚴(yán)重影響。另一方面,開發(fā)過程中項(xiàng)目經(jīng)理的安全管理制度,確定安全責(zé)任制,施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視。這種影響主要體現(xiàn)在以下方面:目前，各地政府為了加強(qiáng)對外來建筑施工企業(yè)的管理，基本上都出臺了類似《外來建筑施工企業(yè)注冊登記管理辦法》的管理法規(guī)，這些法規(guī)的出臺，在規(guī)范建筑市場管理的同時(shí)，由于其機(jī)制的非正常有效運(yùn)行，使得外來建筑施工企業(yè)往往很難順利注冊在當(dāng)?shù)卣芾聿块T注冊，這大大限制了外來建筑施工企業(yè)進(jìn)入本地市場參與競爭[9]。許多投標(biāo)照顧當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕て髽I(yè),在招標(biāo)過程中,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和外國企業(yè)采取差別對待,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和外國企業(yè)在不同的競爭水平,外國建筑企業(yè)“歧視”。投標(biāo)單位由于嚴(yán)重脫節(jié)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目招標(biāo)只造成數(shù)量列表反映成本的數(shù)量,而不是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工圖紙和施工計(jì)劃做出正確的報(bào)價(jià),很難形成一個(gè)正確的評估項(xiàng)目的價(jià)格,投標(biāo)單位使每次索賠。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)全面合理的測量單位,組成的一個(gè)合理的報(bào)價(jià)。工程數(shù)量的投標(biāo)報(bào)價(jià),缺乏知識,風(fēng)險(xiǎn)意識不是盲目報(bào)價(jià)。投標(biāo)企業(yè)在市場風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合單價(jià)很難掌握。那個(gè)人可能被承包工程合同,違反合同規(guī)定。這種行為必然會使二級承包商為了使利潤在工程造價(jià),導(dǎo)致該項(xiàng)目,工程質(zhì)量粗糙劣質(zhì)杰瑞。、分包手續(xù)一些成功的企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理與當(dāng)?shù)厝嗣裼幸粋€(gè)非常尖銳的矛盾,短時(shí)間內(nèi)不能解決,他暗自決定別人不讓人評論原招標(biāo)建設(shè)事業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理資格,不為分包合同招標(biāo)管理或子程序,更不用說不報(bào)建設(shè)管理部門備案。2008年A建設(shè)(集團(tuán)) 有限公司承攬了市第六中學(xué)綜合樓, 工程地點(diǎn): 市第六中學(xué)院內(nèi)，工期2008年3月22日至2008年12月6日，合同價(jià)款4540908元。在本章開發(fā)過程管理的建設(shè)項(xiàng)目在中國和中國的建筑工程報(bào)價(jià)兩個(gè)特點(diǎn),闡述了在中國建筑工程投標(biāo)的基本情況,并在此基礎(chǔ)上,分析指出,我有一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作的問題:招投標(biāo)與施工現(xiàn)場管理存在的問題；建筑工程交易市場不夠開放，受地方保護(hù)主義的影響嚴(yán)重；投標(biāo)單位長期存在的普遍問題；轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重。開展招投標(biāo)是一個(gè)平等的競爭活動。另一方面,管理,落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任,具體的職責(zé)分配,加強(qiáng)部門之間的相互監(jiān)督。其次,項(xiàng)目經(jīng)理注意安全責(zé)任制的實(shí)施,最重要和直接管理的項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場管理,應(yīng)注意安全生產(chǎn)的重要性,和實(shí)際的角色責(zé)任。政府部門、建設(shè)工程招標(biāo)單位和施工現(xiàn)場管理,包括人事相關(guān),應(yīng)該努力提高管理水平和工作[14]。4可以有效減少大小的招標(biāo)過程中,招標(biāo)成本降低,節(jié)約社會資源。這個(gè)函數(shù)主要是審查建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的管理批準(zhǔn),建設(shè)資金來源等建筑工程交易市場主體管理。招標(biāo)信息發(fā)布和查詢。評標(biāo)專家信息基礎(chǔ)管理。電子支付。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是提高監(jiān)督的強(qiáng)度和招標(biāo)文件的審批,以防止類似的情況。工程造價(jià)咨詢單位還需要不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,建立一個(gè)穩(wěn)定的技術(shù)骨干隊(duì)伍,滿足建筑市場的需求。，要十分重視評審工作由于最初的實(shí)現(xiàn)不完整和科學(xué)的評價(jià)方法,只有遵循“價(jià)格出價(jià)最低的法律”。建議招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與評價(jià)人員要求每個(gè)寫評審報(bào)告,澄清得分的原因,專業(yè)技術(shù)水平考試的人員和評估工作的職業(yè)道德,防止濫用職權(quán),純評估團(tuán)隊(duì)。一個(gè)是犯罪主體。三是元素的意識。禁止所有國家法律法規(guī)不得分包。針對上訴我國建筑工程招投標(biāo)問題,本章從以下方面給出了對策完善我國建筑工程招投標(biāo):加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)與施工現(xiàn)場管理；推行互聯(lián)網(wǎng)招投標(biāo)，建立統(tǒng)一、開放的建筑工程交易市場；我們應(yīng)該正視存在的問題，積極尋求解決的辦法；杜絕“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，提高監(jiān)理成效。然而,由于中國有很長一段時(shí)間的影響來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,一些問題需要研究和解決中國的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中仍存在。在項(xiàng)目的選題、觀點(diǎn)的提煉結(jié)構(gòu)行文的規(guī)范等方面，導(dǎo)師給予了全程精心指導(dǎo)，字里行間無不凝結(jié)著導(dǎo)師的心血。最后，對以上尚未提及的，但曾經(jīng)直接或間接為本文研究提供過幫助的人士，表示誠摯的謝意參考文獻(xiàn)[1]賈琦. 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