【正文】 2，新立15米桿20基，鋼管桿4基，避雷器6組，電桿防雷接地4基。；頂管280米，采用國網(wǎng)典設非開挖拉管B21；轉角桿4基采用國網(wǎng)典GN3113；雙回直線桿8基采用國網(wǎng)典設2Z12M，桿頭采用Z24雙回直線水泥桿頭示意圖；單回直線桿26基采用國網(wǎng)典設Z15M，桿頭采用Z12單回直線水泥桿頭示意圖；避雷器10組，采用國網(wǎng)典設10千伏絕緣導線直線小轉角防雷裝置，帶間隙氧化鋅避雷器圖例二。電纜線路2；頂管2280米、2350米，采用國網(wǎng)典設非開挖拉管B21；轉角桿9基采用國網(wǎng)典GN3513，桿頭采用NJ27雙回耐張鋼管桿桿頭示意圖；雙回直線桿59基采用國網(wǎng)典設2Z15M，桿頭采用Z24雙回直線水泥桿頭示意圖；避雷器38組，采用國網(wǎng)典設10千伏絕緣導線直線小轉角防雷裝置，帶間隙氧化鋅避雷器圖例二；檢查井3座，采用國網(wǎng)典設E113電纜井模塊。本工程JKLGYJ240架空線路2，400mm178。，3400mm178。因資金有限，出濱湖變及過大沙河均為單電纜，負荷增加后改為雙并。后向北頂管16位過神州路，并于頂管出口做直線電纜井一座。電纜支架采用角鋼焊制，雙側布置。電纜井采用鋼筋混凝土澆筑，鋼筋使用HPB400型，電纜支架采用角鋼焊制。工程工期為2014年09月09日至2014年12月30日。（一）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件。確保項目環(huán)保、水保設施建設“三同時”，落實項目環(huán)保、水保方案及批復意見，推行《綠色施工原則》，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和協(xié)項目；確?？⒐で巴瓿身椖坎疬w、跡地恢復；確保項目順利通過環(huán)保和水保驗收。任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報送業(yè)主項目部審核備案，建立完善監(jiān)理工作制度，組織監(jiān)理項目部人員進行工作分工及質量、技術、安全管理等交底和培訓工作。，督促施工項目部按業(yè)主的項目進度實施計劃編制工程進度計劃，審查合格后報業(yè)主項目部備案；對施工報審的物資供貨計劃進行審查，并報業(yè)主項目部備案。需要對原進度計劃進行調整時，監(jiān)理項目部組織審查施工項目部填報的《施工進度調整計劃報審表》，并報業(yè)主項目部備案。整改完畢并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工申請表》。，采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設計施工，不發(fā)生環(huán)境二次污染。，進度款支付的要求，審核施工項目部報送的已完工程量清單、進度款支付申請，報送業(yè)主項目部。，總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容并進行監(jiān)理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求。、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理等方面信息輸入基建管控系統(tǒng)。，供貨單位的產品供貨情況、產品質量情況、售后服務情況等，配合業(yè)主項目部進行資信管理與綜合評價。(2)電氣設備安裝符合規(guī)程要求，設備動作正確可靠，接觸良好，指示正確，閉鎖可靠。(6)電纜排放整齊美觀，固定牢靠。(10)通信系統(tǒng)按設計方案投入且技術指標完好。(2)保護生態(tài)環(huán)境，不超標排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定。(4)工程協(xié)調及時率100%，責任落實率100%，問題關閉率100%.(1)工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求。 ⑴《中華人民共和國安全生產法》； ⑵《建設工程安全生產管理條理》； ⑶《生產安全事故報告和調查處理條例》； ⑷《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》； ⑸住建部行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳 手架安全技術規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》； ⑹《電力建設安全工作規(guī)程》； ⑺《建設工程質量管理條例》； ⑻《中央企業(yè)安全生產禁令》； ⑼《建設項目環(huán)境保護管理條例》； ⑽《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T503192013）； 本工程批準的設計文件及政府批準的本工程文件；本工程建設單位與其他承包商簽定的工程建設合同； 現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、技術規(guī)程和質量驗收標準等； 制造廠提供的廠品說明書及安裝工作指導書；施工過程中設計、承包商、建設單位及上級單位對本工程所發(fā)的有關文件、施工圖會審、交底紀要及建設單位和上級單位對本工程提出的要求； 國家和地方政府其他有關建設方面的法律、法規(guī)及政策規(guī)定等。（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理項目部的日常工作。（7）審查和處理工程變更。（11）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查施工項目部的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。（3）對危險性較大的工程安全施工方案或施工項目部提出的安全技術措施的實施進行監(jiān)督檢查。（6）審查施工單位安全管理組織機構、安全規(guī)章制度和專項安全措施。（8）深入現(xiàn)場掌握安全生產動態(tài)，收集安全管理信息。（10）負責做好安全管理臺帳及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理。（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當監(jiān)理人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（11）檢查本專業(yè)質量、安全、進度、節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。（4）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師審核上報工程進度款支付申請和月度用款計劃。（2）檢查施工項目部投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（1）負責對工程各類文件資料進行收發(fā)登記；分類整理，建立資料臺帳，并做好工程資料的儲存、保管工作。（5）負責對工程建設標準文本進行保管和借閱管理。9 監(jiān)理工作程序，建立完善監(jiān)理制度，監(jiān)理部進行人員的交底和相關培訓，并調查現(xiàn)場工作環(huán)境，尤其對已經運行的變電站，應嚴格審核施工單位編制的“安全防護施工方案”，并取得過運行單位同意。，應報送施工組織設計、安全文明施工二次策劃、管理人員資質、特殊工種作業(yè)人員上崗證、管理制度等報審，基礎各種材料的化驗單及合格證明文件、基礎砼配合比及試配強度報告等，經監(jiān)理審查落實簽證后方可開工。（單位）工程在完成70％及以上，經施工單位的三級檢驗合格及消缺，報監(jiān)理人員簽證認可后，可向監(jiān)理部提出中間驗收申請報告，同時提交該階段的施工記錄和三級檢驗記錄、各項試驗報告、產品證明資料等。，可申請由監(jiān)理單位組織的工程竣工預驗收。，審查施工單位整改后的各種施工記錄、資料、竣工圖并簽證，協(xié)助業(yè)主對參建單位的評價工作。 監(jiān)理工作流程圖 監(jiān)理工作總體流程圖開始依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理項目部，建立完善監(jiān)理制度，監(jiān)理部進行人員的腳底和相關培訓，并調查現(xiàn)場工作環(huán)境編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》等相關策劃文件，報業(yè)主項目部審批。審查索賠依據(jù)是否充分、證明材料是否齊全可信、費用計算是否正確報告完整總監(jiān)理工程師簽署費用索賠審查意見，索賠不成立時說明理由施工項目部按要求補充提供資料業(yè)主項目部組織審查，必要時組織各方共同協(xié)商索賠成立業(yè)主項目部批準，索賠費用結算協(xié)助索賠結算結束否是否是否是 工程竣工結算審核工作流程業(yè)主項目部項目監(jiān)理部施工項目部開始施工項目部編制施工結算書并提交監(jiān)理進行初審（項目投產后15日內完成）工程監(jiān)理費付款報審組織開展竣工結算工作開展設計、監(jiān)理費用和其他費用結算審查合格辦理結算手續(xù)結束否是審核施工結算書，匯總、編制《工程結算報告》并報批造價工程師審核竣工結算書是否完整、結算工程量、計價依據(jù)等是否正確提出審核意見，總監(jiān)理工程師審核簽字，監(jiān)理初審3日內完成10 監(jiān)理工作方法及措施，成立本工程監(jiān)理項目部，以形成獨立的監(jiān)理能力，全面履行監(jiān)理職責，保證監(jiān)理工作及時到位。、質量監(jiān)理管理體系，制定各級監(jiān)理人員的崗位職責，將安全、質量、進度、投資控制以及合同、信息管理的監(jiān)理職責層層分解，落實到人。（3）監(jiān)督執(zhí)行國家、行業(yè)和國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的相關技術標準及技術文件。（3）審查工程變更，監(jiān)督工程變更的實施；及時進行工程變更單的統(tǒng)計匯總。（2）督促施工項目部進行施工技術交底，并參與施工過程中重要（關鍵）環(huán)節(jié)的施工技術交底會，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（5）實地檢查承包商的施工機械、設備配備、檢定情況和安全可靠情況，以保證工程質量和施工安全。（1）審核施工項目部工程預付款報審表，并報業(yè)主審批。（1）按合同規(guī)定定期申報監(jiān)理費，竣工結算時申請結清監(jiān)理費。，屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分，監(jiān)理單位應認真履約。、訂貨合同及其他合同的履行。（7）審查施工項目部提交的《工程質量通病防治措施報審表》，主要審查質量通病防治措施是否全面、措施是否具體、有效、有針對性等內容，提出具體要求和防治控制措施，并列入《變電站工程專業(yè)監(jiān)理實施細則》。審核施工項目部報審的工程控制網(wǎng)測量資料是否符合設計及規(guī)范要求、控制網(wǎng)的數(shù)據(jù)是否正確、數(shù)據(jù)記錄是否準確，符合要求后予以簽批。（4）審批施工項目部提出的《主要設備（材料/構配件）開箱申請表》，組織施工項目部、供應商、業(yè)主項目部參加開箱檢驗，簽署《設備材料開箱檢查記錄表》。（2）監(jiān)理項目部應結合工程例會，定期對工程質量狀況進行分析，提出改進質量工作的意見，對存在的質量薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求，并落實上一次會議提出質量問題的整改結果。（6）對施工過程中的測量、定位、放線成果進行復驗和確認。監(jiān)理人員應及時填寫《質量監(jiān)理巡視情況周報表》，按照有關要求做好平行檢驗工作。（10）配合質量監(jiān)督機構完成各階段質監(jiān)工作和有關質量問題的整改閉環(huán)。（14）督促施工項目部質量通病防治的方案和措施的實施。（1）當發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質量隱患時，監(jiān)理項目部首先口頭指令暫停施工，在報業(yè)主項目部同意后，及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工項目部停工整改，整改完畢后填報《工程復工申請表》，并經監(jiān)理人員復查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項目部及時報業(yè)主項目部同意后簽署《工程復工申請表》，批準復工（2）對一般質量事故，監(jiān)理項目部應責令施工項目部報送《工程安全/質量事故報告表》和《工程安全/質量事故處理方案報審表》，監(jiān)理項目部報告業(yè)主項目后，組織相關單位對事故處理方案進行審查、認可后，由施工項目部進行處理，完成后由施工項目部向監(jiān)理、業(yè)主項目部報送《工程安全/質量事故處理結果報驗表》。（1）審查施工項目部工程質量中間驗收自檢結果，組織監(jiān)理初檢，出具《變電站工程監(jiān)量初檢報告》，并報請業(yè)主項目部組織中間驗收。（1）對施工項目部報送的工程質量驗評資料進行審核，組織（參與）驗評工作?？偙O(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應填寫相應驗收意見，同時進行分部工程監(jiān)理質量驗評工作。（1）在收到《工程初驗申請表》后，對施工項目部報送的竣工資料進行審查，編制《變電站工程監(jiān)理初檢方案》，組織監(jiān)理初檢工作。（5）參加工程項目系統(tǒng)調試、啟動、試運行。（1）依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，對工程質量保修期內出現(xiàn)的質量問題進行檢查、分析，參與責任認定，對修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認。（2）辨識與監(jiān)理工作有關的危險源，制定針對性的預控措施（JAQB3）；制定《變電站工程監(jiān)理項目部專項現(xiàn)場應急處置預案》見（JAQB4）；并報業(yè)主項目部備案。（1）審核工程項目分包計劃申請，報業(yè)主項目部審批。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求（JXMB6），并督促施工項目部閉環(huán)整改。（8）對施工項目部勞務分包管理工作進行監(jiān)督，禁止其以專業(yè)分包管理方式進行勞務分包管理。（2）根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實際情況適時開展監(jiān)理隨機檢查工作，重點督查《安全文明施工實施細則》在施工現(xiàn)場的落實情況，督促施工項目部閉環(huán)整改（JXMB6）。（3）參加由業(yè)主項目部組織召開的月度協(xié)調會議或專題協(xié)調會，對安全現(xiàn)狀進行分析總結，針對所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改要求和措施（JXMB6），督促施工項目部部閉環(huán)整改。（7）督查施工項目部安全技術措施或專項施工方案實施情況。（1）編制監(jiān)理項目部《危險點辨識及預控措施表》（JAQB3），及時實施不同施工階段監(jiān)理項目部安全危險源辨識與預控措施。（2）通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和安全巡視檢查手段，實施分包安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求（JXMB6）并實施閉環(huán)管理。1）按照《電力建設安全健康環(huán)境評價標準》定期開展安全健康環(huán)境管理評價監(jiān)理自評價，形成評價記錄，對所存在的問題進行閉環(huán)整改。：所有建筑垃圾和生活垃圾均做好集中并送到指定地點或深埋處理，不亂扔、不焚燒，站區(qū)附近不留廢棄物。：定期召開工程協(xié)調度會議，通報工程建設情況，提出工程建設中發(fā)生的問題，研究解決問題的辦法，形成會議紀要。協(xié)調設計與施工單位之間的關系，使設計與施工進度更好的配合，督促設計工代進駐現(xiàn)場服務。，審查承包商的開工申請，及時簽發(fā)開工申請報告。 監(jiān)理部制訂監(jiān)理文件質量保證措施，對履行監(jiān)理職責過程中形成的監(jiān)理文件的質量提出具體要求，并定期自查驗收。監(jiān)理部在進行各項審查和驗收中，同時驗收工程資料的質量，做好工程資料的動態(tài)立卷建檔，使工程資料充分反映工程創(chuàng)優(yōu)的過程和成果。（2）文件、便函：郵件方式。11 監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)措施 建立健全工程創(chuàng)優(yōu)管理制度 創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度建立創(chuàng)優(yōu)策劃研討會制度，編制相應的工作計劃。主要工序開工前，組織施工單位對工藝質量進行詳細策劃，對新工藝，先做實驗，所有工序由技術好的施工人員先做出實體樣板，完成后，監(jiān)理部組織現(xiàn)場講評，待所有作業(yè)人員掌握質量控制要領后，再全面鋪開施工，確保整個工序的質量和工藝。對現(xiàn)場采集的有關創(chuàng)優(yōu)圖片及進進行編制整理，在周協(xié)調會上，采用圖文并茂的形式，對照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊（2011版）》和施工單位制定的本工程特殊施工工藝策劃方案，對階段施工質量進行講評。做到精細設計、精心施工，精細監(jiān)理，確保全過程受控