班組長(zhǎng)設(shè)備管理知識(shí)培訓(xùn)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 格，取得設(shè)備操作證。 3．四項(xiàng)要求：即整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全。 安全 —— 實(shí)行定人定機(jī)憑證操作設(shè)備和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護(hù)，安全無事故。 ⑵、定質(zhì)：確定潤(rùn)滑部位所需油脂的品種、牌號(hào)及質(zhì)量要求。對(duì)貯油量大的油箱，按規(guī)定周期抽樣化驗(yàn)，確定下次抽驗(yàn)或換油時(shí)間。 關(guān)鍵設(shè)備： 是指產(chǎn)生產(chǎn)品的特殊特性的設(shè)備。按事故發(fā)生原因分為責(zé)任事故、質(zhì)量事故和自然事故。 處理設(shè)備事故的“四不放過”原則： 四不放過： 事故發(fā)生后，要做到事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)肅處理不放過；當(dāng)事人和廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。 b)定期保養(yǎng) —— 設(shè)備操作者在維修工指導(dǎo)下，徹底清洗設(shè)備的外表和內(nèi)部結(jié)構(gòu)，疏通油路或更換油杯、油氈、油線、濾油器等；檢查重點(diǎn)部位，各部位配合間隙調(diào)整、緊固；清理電氣箱（由維修電工負(fù)責(zé)）。 基本要求： 一、操作者必須經(jīng)過 考試合格 ，持有本機(jī)床的 《 設(shè)備操作證 》 方可操作本機(jī)床。 檢查 安全防護(hù)、制動(dòng)（止動(dòng)）、限位和換向等裝置 應(yīng) 齊全完好 。 檢查 潤(rùn)滑系統(tǒng)儲(chǔ)油部位的油量 應(yīng)符合規(guī)定，封閉良好。檢查： ① 操縱手柄、伐門、開關(guān)等是否靈活、準(zhǔn)確、可靠。 ⑤ 機(jī)械、液壓、靜壓、氣動(dòng)、靠模、仿形等裝置的動(dòng)作、工作循環(huán)、溫升、聲音等是否正常。凡 隔班接班的設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)上一班有嚴(yán)重違犯操作規(guī)程現(xiàn)象，必須通知班組長(zhǎng)或設(shè)備員一起查看，并作好記錄，否則按本班違犯操作規(guī)程處理。 按工藝規(guī)定進(jìn)行加工。 刀具、工件應(yīng)裝夾正確、緊固牢靠 。 不準(zhǔn)在機(jī)床主軸錐孔、尾座套筒錐孔及其他工具安裝孔內(nèi)，安裝與其錐度或孔徑不符、表面有刻痕和不清潔的頂針、刀具、刀套等。 不準(zhǔn)擅自拆卸機(jī)床上的安全防護(hù)裝置，缺少安全防護(hù)裝置的機(jī)床不準(zhǔn)工作。 1密切注意機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)情況，潤(rùn)滑情況，如發(fā)現(xiàn)動(dòng)作失靈、震動(dòng)、發(fā)熱、爬行、噪音、異味、碰傷等 異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車檢查，排除故障后，方可繼續(xù)工作 。 停止機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)，切斷電源、氣源。 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 回想一下你們班組成員都能做到這些嗎？ 存在無證操作現(xiàn)象嗎？ 交接班記錄都能規(guī)范填寫嗎 ? 設(shè)備的日常點(diǎn)檢都按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行了嗎？ 是否能按設(shè)備操作規(guī)程正確的操作設(shè)備呢？ 設(shè)備的潤(rùn)滑、清潔等保養(yǎng)工作做到位了嗎？ 做不到是為什么呢 現(xiàn)狀對(duì)比： 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 咱們來看一下道依茨的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？ 這可不是做樣子哦 基本都是這么干凈 意識(shí) 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 看咱的導(dǎo)軌、絲杠 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 放大點(diǎn) 滿著呢！ 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 我們也用舊的啊 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 別看俺們都是 60、 70年代的， 來比一比唄 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 俺鑄造二廠的，環(huán)境差點(diǎn)我也一流啊 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 不準(zhǔn)拍 哪里的啊 隨便拍，俺習(xí)慣了 我本來不會(huì)這樣的！ 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 隨便拍， 俺習(xí)慣了 思考：班組管理中是否也經(jīng)常出現(xiàn) ？ 改變 意識(shí) 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 我完成生產(chǎn) ，沒事做啦 ！ 僅會(huì)操作不夠 ， 你應(yīng)培養(yǎng)自己多種技能：會(huì)保養(yǎng) 、 會(huì)處理小問題 、 會(huì)改善 ！ NO! 思考：班組管理中是否也經(jīng)常出現(xiàn) ？ 改變 意識(shí) 二、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí) 請(qǐng)各位同仁指正， 謝謝！
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