億x集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 公司 的年度經(jīng)營計(jì)劃的管理，促進(jìn)年度經(jīng)營目標(biāo) 、 戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)， 依據(jù)《公司法》和《億利資源集團(tuán)公司章程》 特制定本制度。經(jīng)營計(jì)劃橫向劃分為年度經(jīng)營計(jì)劃、季度經(jīng)營計(jì)劃與月度經(jīng)營計(jì)劃三個(gè)層次；縱向劃分為集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃、事業(yè)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃、 下屬成員企業(yè) 經(jīng)營計(jì)劃三個(gè)層面。 第七條 集團(tuán)董事會是集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃管理的最高決策機(jī)構(gòu)。 （ 2） 各事業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營管理部直接由事業(yè)集團(tuán)主管經(jīng)營的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)所在事業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營計(jì)劃管理 、經(jīng)營分析的組織實(shí)施 工作，推動 重大經(jīng)營管理問題的落實(shí)解決，促進(jìn) 事業(yè)集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并指導(dǎo)成員企業(yè)的經(jīng)營管理工作。 （ 2） 一致性原則 集團(tuán)的年度經(jīng)營預(yù)算應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制，服從集團(tuán)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)，并符合集團(tuán)的經(jīng)營方針。 （ 5） 先進(jìn)性原則 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要對照“三個(gè)水平”進(jìn)行。 第十六條 年度經(jīng)營計(jì)劃的編制程序： （ 1） 集團(tuán)公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)年度經(jīng)營計(jì)劃工作，在每年的 10月初正式啟動年度經(jīng)營計(jì)劃工作； 7 （ 2） 各級責(zé)任中心編制本單位的年度經(jīng)營計(jì)劃，由各級經(jīng)營管理部或經(jīng)營管理崗位審核、匯總后逐級上報(bào)到集團(tuán)公司經(jīng)營管理部； （ 3） 集 團(tuán)公司經(jīng)營管理部匯總審核經(jīng)營計(jì)劃，擬定出集團(tuán)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)后提交集團(tuán)總裁辦公會審議，之后提交集團(tuán)董事會審批。 （ 2） 事業(yè)集團(tuán)根據(jù)審批 、分解 后的事業(yè)集團(tuán)年度目標(biāo)、計(jì)劃與各副總經(jīng)理簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。 第 二十二 條 經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整分為兩種形式： （ 1） 年度經(jīng)營目標(biāo)不變，在分解的月度指標(biāo)之間進(jìn)行調(diào)整； （ 2） 年度經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整，由于不可抗 拒的因素或市場因素致使年度經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生偏差，需要調(diào)整。 第三節(jié) 經(jīng)營 計(jì)劃的執(zhí)行 第二十六條 各級責(zé)任中心的負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格按照分解落實(shí)的經(jīng)營計(jì)劃開展日常的生 產(chǎn)經(jīng)營工作。 （ 2） 每月 4 日上午 12： 00 之前，各事業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理部（或經(jīng)營管理崗）向集團(tuán)公司經(jīng)營管理部報(bào)送上月經(jīng)營數(shù)據(jù)（每月經(jīng)營快報(bào)模板見附件）；經(jīng)營管理部匯總審核后上報(bào)集團(tuán)總裁及副總裁。 第三十二條 經(jīng)營例會的參加人員主要為集團(tuán)總裁及副總裁，集團(tuán)公司職 能部門經(jīng)理，及事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理及主管經(jīng)營的副總。 第三十五條 經(jīng)營分析報(bào)告的數(shù)據(jù)應(yīng)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主，可以輔以部分統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 第 四章 附 則 第三十 八 條 本制度由集團(tuán) 公司 經(jīng)營管理部制定，經(jīng)總裁 辦公會 審 議通過后 報(bào)集團(tuán)董事 局 批準(zhǔn)后 下發(fā)
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