東風(fēng)電通獲獎(jiǎng)案例分享-預(yù)覽頁
【正文】 互聯(lián)網(wǎng)， 每個(gè)人 都有權(quán)導(dǎo)演生活。 Search “選擇性地”檢索信息的人 Share“ 主動(dòng)地” 分享與發(fā)布信息的人 → 自己發(fā)布信息，并與他人共享 → 有效利用創(chuàng)新的發(fā)布平臺(tái) → 根據(jù)自己的需求來檢索信息 → 利用網(wǎng)絡(luò)檢索信息的行為普遍化 消費(fèi)者媒體化， Prosumer參與市場(chǎng)營(yíng)銷。 Share 將成為營(yíng)銷成敗之關(guān)鍵。 需要通過一系列的傳播，迅速提高東京人對(duì)奧運(yùn)的熱情，為申奧積累人氣。 把 30個(gè)車站的閑置地點(diǎn) 包裝成為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館， 每個(gè)站體驗(yàn)一種項(xiàng)目， 讓車站成為奧運(yùn)體驗(yàn) LIVESHOW. 體驗(yàn)：從“游泳館”到“足球場(chǎng)” 車站被包裝為運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。 僅僅引發(fā)民眾對(duì)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的興趣是不夠的。 ?最終支持奧運(yùn)申辦的人增加 155%，達(dá)到 。 他們用千萬美元投入傳播，來打造人們對(duì)品牌的崇拜， 目標(biāo) 年輕人對(duì) NIKE和 adidas已形成了“品牌崇拜” 購買 NIKE、 adidas，說他們很 COOL。 COPY2:這是一款不是只因?yàn)楹灦松虡I(yè)合同，才被明星穿著的產(chǎn)品。 ?asics的銷售增長(zhǎng)率達(dá)到 218％， 而 NIKE只有 153％，總銷量也超過 NIKE. 效果 — 借助“產(chǎn)品代言人” 解碼真正的好產(chǎn)品。 任務(wù)：提升 ROOT在上班族中的熟悉度，并擴(kuò)大其市場(chǎng)份額 目標(biāo) : 提升 Roots的市場(chǎng)份額 Roots是一種罐裝咖啡 它一直鎖定日本上班族市場(chǎng)， 以 “ 突破常規(guī) ” 的主張溝通。 核心策略：“牢騷”病毒擴(kuò)散 Roots最了解上班族。 “ 牢騷”病毒擴(kuò)散 STEP II：情景海報(bào) 603個(gè)上班族生活場(chǎng)景海報(bào)，在地鐵、公車等上班族必經(jīng)場(chǎng)景講述上班族郁悶的日常生活。 病毒通過電子郵件 、 博客以及電視廣告迅速傳播 ， Roots使得超過 120， 000名 上班族的 “ 牢騷之歌 ” 被全日本聽到 。 當(dāng)提供的資訊有限，無法滿足“信息饑餓”時(shí)， 就會(huì)促進(jìn)主動(dòng)搜索，以獲取更多信息。 如何使讀者對(duì) Jump SQ產(chǎn)生興趣， 以促進(jìn)創(chuàng)刊號(hào)的發(fā)售？ 核心策略：捉迷藏 制造秘密，欲擒故縱 在日本，人們購買漫畫雜志前，會(huì)先通過搜索引擎尋找各種信息來判斷雜志的優(yōu)劣。 ” “ 《 Jump Square》 將在 11月 2號(hào)創(chuàng)刊發(fā)行！ ” 大部分漫畫雜志官網(wǎng)都提供了雜志最詳盡的信息。 雖然不提供可以搜索到的內(nèi)容，卻設(shè)置了一些首次映畫的漫畫人物形象，專門“歡迎”迫切想要了解 《 Jump Square》 的鐵桿漫畫迷們。 神秘制造第三步： 關(guān)鍵性劇透 結(jié)果 1 我們關(guān)掉的官方網(wǎng)站積累了 3萬的用戶資料，和博客轉(zhuǎn)載。 其中 500,000本 在 3天之內(nèi)搶購一空。 Love China “ 愛中國 ” 活動(dòng) “ I’ m” MSN慈善活動(dòng) 加油四川彩虹行動(dòng) 符號(hào)， 既有鮮明的識(shí)別度， 又標(biāo)識(shí)著思想和身份， 正在被應(yīng)用于更多營(yíng)銷活動(dòng)。 并通過時(shí)尚人群經(jīng)常的接觸點(diǎn)美甲店、健身房、地鐵等，將這一符號(hào)滲透?jìng)鞑ァ? 整個(gè)活動(dòng)最精彩的部分是，在新店特設(shè)了甜品沙龍， 制造各種甜品，并寫明每種甜品的食用方式及可治療的“情感癥狀”。 Show Time Case Ⅵ — 事件營(yíng)銷 課題： IQ是一款超可愛的微型車，倡導(dǎo)一種全新的行路方式 “ NEW WAY” 。 超過 40， 000人 現(xiàn)場(chǎng)觀看了空中劇場(chǎng)的表
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