市國資委20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路(精簡(jiǎn)版-預(yù)覽頁
【正文】 資源優(yōu)先整合到政府投融資平臺(tái)，將變現(xiàn)的資金優(yōu)先集中到政府投融資平臺(tái)。開展市和縣資金平臺(tái)之間、國企之間、平臺(tái)與企業(yè)之間的聯(lián)保互保，實(shí)現(xiàn) 抱團(tuán)增信 。探索建立資金集中調(diào)度使用機(jī)制。 二是積極參與海洋經(jīng)濟(jì)建設(shè)。幫助和協(xié)調(diào)市本級(jí)兩家企業(yè)和椒江、路橋兩地共同出資組建臺(tái)州灣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司；探索設(shè)立國有資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、海洋產(chǎn)業(yè)投資基 金等綜合性或?qū)I(yè)性的投資平臺(tái)，進(jìn)一步發(fā)揮出資人在國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)中的主 （詳細(xì)定稿版） 導(dǎo)作用。根據(jù)省屬企業(yè)主業(yè)及投資方向，組織人員上門招商，重點(diǎn)推介列入省、市重點(diǎn)招商并由市屬企業(yè)承接的項(xiàng)目 。我委還促成了中石油公司與市能源公司合作煉化一體化下游配套項(xiàng)目，預(yù)計(jì)引進(jìn)投資近 10 億元。繼續(xù)實(shí)行監(jiān)事會(huì)主席委派制度，落實(shí)監(jiān)事會(huì)工作規(guī)定，提高監(jiān)事會(huì)監(jiān)管水平。 二是探索工資總額預(yù)算管理。二是科學(xué)編制預(yù)算。及時(shí)做好預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行過程中的動(dòng)態(tài)分析，落實(shí)財(cái)務(wù)決算制度，促使預(yù)算執(zhí)行到位。市基投集團(tuán)、椒江區(qū)國資公司、路橋公共資產(chǎn)投資管理公司和市濱海公司共同出資組建臺(tái)州循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司，省交投集團(tuán)、市基投集團(tuán)、臨海市國投公司共同出資組建浙江頭門港投資開發(fā)有限公司，省市縣三地頻繁聯(lián)合開發(fā)海洋經(jīng)濟(jì)，開創(chuàng)了跨區(qū)域合作發(fā)展新篇章。根據(jù)市委、市政府加快市區(qū)發(fā)展的要求，繼續(xù)推進(jìn)市區(qū)水務(wù)一體化工作。建立了出資企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)制度，制定了等 17 個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，制定了等 8 個(gè)監(jiān)督管理辦法，形成了 33 項(xiàng)國資監(jiān)管制度，涵蓋了改革發(fā)展、財(cái)務(wù)審計(jì)、事項(xiàng)管理、考核分配、法人治理、組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等國資監(jiān)管各方面工作， （詳細(xì)定稿版） 基本做到了監(jiān)管制度全覆蓋。指導(dǎo)和督促各縣（市、區(qū)）加快國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，優(yōu)化縣域國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和布局結(jié)構(gòu)，不斷發(fā)展壯大縣域國有經(jīng)濟(jì)，使縣域國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)。其他未單獨(dú)設(shè)立國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的縣（市、區(qū)）積極開展了前期準(zhǔn)備工作，加快推進(jìn)縣級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。根據(jù) 國家所有、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營、分工監(jiān)督 的原則，積極探索國有資產(chǎn)監(jiān)管方式，形成了一套行之有效的全市國有資產(chǎn)監(jiān)管和營運(yùn)的框架體系。加強(qiáng)了出資企業(yè)章程修訂審批工作。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)和分析，不定期開展企業(yè)財(cái)務(wù)稽核工作，及時(shí)掌握企業(yè)國有資產(chǎn)管理情況和財(cái)務(wù)狀況，推動(dòng)各企業(yè)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。今年上半年是我委成立以來在培訓(xùn)方面投入最多、場(chǎng)次最多、參加人員最多的一個(gè)時(shí)段。為提升全市國資系統(tǒng)資金運(yùn)作能力和水平，于 2 月份邀請(qǐng)市工行資金運(yùn)作專家， 舉辦融資實(shí)務(wù)講座，為全市國資系統(tǒng)相關(guān)人員講解融資政策、渠道和具體操作方式。 二是構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制，擴(kuò)大人才儲(chǔ)備。深入開展 科學(xué)發(fā)展先鋒 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和 四好領(lǐng)導(dǎo) 班子創(chuàng)建活動(dòng)，組織開展 解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 大討論活動(dòng)，提升國資系統(tǒng)干部員工科學(xué)發(fā)展理念和能力。 三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育廉政文化。加強(qiáng)企業(yè)效能監(jiān)察工作，貫徹落實(shí) 廉潔從業(yè)若干規(guī)定 和 三重一大 議事規(guī)則，設(shè)置反腐倡廉監(jiān)督防線，開展自查自糾，較為有效地防范腐敗發(fā)生。妥善處理信訪問題，努力維護(hù)社會(huì)安定。一是抓好 十二五 規(guī)劃執(zhí)行。三是加強(qiáng)資本運(yùn)作。指導(dǎo)監(jiān)督各縣（市、區(qū)）完成國資監(jiān)管體制改革，優(yōu)化縣級(jí)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局。結(jié)合 三項(xiàng)制度 改革，推行績(jī)效考核，對(duì)投融資型出資企業(yè)，繼續(xù)實(shí)行綜合目標(biāo)考核；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營型出資企業(yè)實(shí)行經(jīng)營績(jī)效考核。嚴(yán)格按照規(guī)定，做好出資企業(yè)國有資本經(jīng)營收益管理 工作，通過國有資本經(jīng)營收益的合理分配和使用，完善國有企業(yè)收入分配制度，合理配置國有資本，推動(dòng)國有企業(yè)改革發(fā)展，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。根據(jù)企業(yè)班子建設(shè)需要，增補(bǔ)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后備人員，保證后備人員數(shù)量。探索建立外部董事制度，優(yōu)化董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)。三是加大審核力度。 （五）深化爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。二是培育長(zhǎng)效機(jī)制。三是培育
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