項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖-資料下載頁

【摘要】某縣施工招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖工作階段 招標(biāo)人 投標(biāo)人 監(jiān)督管理部門填寫招標(biāo)申請，提供1、規(guī)劃許可證；2、計(jì)劃發(fā)展局批文；3、資金落實(shí)證明；4、圖紙審查合格證等材料到某縣招標(biāo)辦接受備案招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，按規(guī)定向某縣招標(biāo)辦備案；委托代理招標(biāo)事宜的應(yīng)簽訂委托代理合同………………………………………………………………………………………………………………………1、招標(biāo)資格

2025-04-12 11:10

采購流程圖ppt課件-資料下載頁

【摘要】原材料采購分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉庫?采購供應(yīng)部?總部材料廠?供應(yīng)商1，2，3?供應(yīng)商4，5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格

2025-10-10 05:43

公司采購管理流程圖-資料下載頁

【摘要】準(zhǔn)備接收采購申請采購申請表單一來源采購采購人員擬定采購預(yù)案采購方案審查會（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加）否是公開招標(biāo)邀請招標(biāo)比選詢價(jià)競爭性談判是采購工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購方式，

2024-11-08 11:13

招標(biāo)代理工作流程圖-資料下載頁

【摘要】......招標(biāo)代理工作流程一、時(shí)間節(jié)點(diǎn)（紅色為工程項(xiàng)目需要）1）招標(biāo)公告發(fā)布日期至開標(biāo)日期，不少于20日歷天；開標(biāo)評標(biāo)1工作日；招標(biāo)人收到評標(biāo)報(bào)告3日歷天發(fā)布結(jié)果公示，結(jié)果公示3個工作日；發(fā)中標(biāo)通知書給中標(biāo)人1個工作日；中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書30日歷天內(nèi)和招標(biāo)人簽訂合同；2）報(bào)名時(shí)限不少于5個工作日，可以從招標(biāo)公告發(fā)布

2025-04-07 23:09

[建筑]施工招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖-資料下載頁

【摘要】施工招標(biāo)投標(biāo)程序流程圖工作階段招標(biāo)人投標(biāo)人監(jiān)督管理部門………………………………………………………………………………………………………………………1、招標(biāo)資格與備案………………………………………………………………………………………………………………………2、確定招標(biāo)方式…………………

2025-10-04 18:45

新版gsp工作流程圖經(jīng)營流程圖藥品采購管理程序-資料下載頁

【摘要】藥品采購管理程序采購部收集資料，審查其經(jīng)營資格、質(zhì)量信譽(yù)和履行合同能力，填寫“首營企業(yè)審批表”并將資料錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人審批。采購部對供貨商銷售人員資格審查：1、委托授權(quán)書2、身份證復(fù)印件3、上崗證書復(fù)印件供貨單位首營企業(yè)建立合格供應(yīng)商檔案合格供貨方質(zhì)管部負(fù)責(zé)歸檔采購部收集資料并填寫“首營品種審批表”質(zhì)

2025-08-16 23:26

固定資產(chǎn)的采購流程圖-資料下載頁

【摘要】固定資產(chǎn)的采購流程本流程主要描述了固定資產(chǎn)的采購以及貨物的接收過程流程名稱：固定資產(chǎn)的采購(AI-MM-060)備注1、各部門需求人員根據(jù)批準(zhǔn)的年度固定資產(chǎn)申購計(jì)劃及相應(yīng)的財(cái)務(wù)計(jì)劃填寫購買設(shè)備申請單，交部門經(jīng)理進(jìn)行審批。如無年度計(jì)劃，必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批通過。2、購買設(shè)備申請報(bào)告需經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總審批。3、如在商場能購買的設(shè)備交供應(yīng)部處理；

2025-04-07 20:51

工程材料采購工作流程圖-資料下載頁

【摘要】工程材料采購工作流程圖公路工程材料采購監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施一、權(quán)力關(guān)鍵環(huán)節(jié)①的控制措施：編制當(dāng)月材料計(jì)劃責(zé)任人：施工隊(duì)長

2025-10-09 19:16

固定資產(chǎn)采購程序流程圖-資料下載頁

【摘要】一、固定資產(chǎn)采購流程圖第一聯(lián)第二聯(lián)第二聯(lián)第第三聯(lián)1.?需求部門負(fù)責(zé)人審批簽字。2

2024-10-22 14:27

采購管理制度和采購流程圖-資料下載頁

【摘要】....采購管理制度和采購流程方式一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率

2025-04-12 04:40

學(xué)?？倓?wù)采購業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁

【摘要】......政府采購業(yè)務(wù)流程圖采購單位申報(bào)采購計(jì)劃表財(cái)政局審批采購計(jì)劃部門集中采購政府集中采購公開招標(biāo)分散采購代理業(yè)務(wù)邀請招標(biāo)采購單位與采購中心簽訂采購代理委托采購單位依規(guī)實(shí)施采購詢價(jià)競爭性談判定點(diǎn)采購協(xié)議供貨

2025-04-07 23:06

超市標(biāo)準(zhǔn)采購業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁

【摘要】1彩虹超市一般業(yè)務(wù)管理總流程否

2024-12-17 17:49

采購部工作流程圖-資料下載頁

【摘要】....采購部工作流程圖文件名稱采購部管理制度與工作流程編號日期采購部長簽署采銷部長簽署財(cái)務(wù)簽署擬訂總監(jiān)簽署總經(jīng)理審批一、目的：為規(guī)范采購流程，提高采購工作的效率，特制定本制度。二、適用范圍：適用于本公司采購管理。

2025-04-07 22:23

競爭性談判采購流程圖-資料下載頁

【摘要】競爭性談判采購流程圖受理采購計(jì)劃簽訂委托協(xié)議成立談判小組編制談判文件發(fā)布競爭性談判公告確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單遞交響應(yīng)文件談判準(zhǔn)備談判確定成交供應(yīng)商發(fā)布成交公告發(fā)布成交通知書談判資料備案送采購辦備案防控：明確與采購單位之間的責(zé)任與義

2024-10-26 15:27

采購工作流程圖(調(diào)整版)-資料下載頁

【摘要】....供應(yīng)商談判流程圖新供應(yīng)商聯(lián)系供應(yīng)商來訪或電聯(lián)供應(yīng)商商品報(bào)價(jià)和樣品對樣品進(jìn)行討論，確定樣品是否可以引進(jìn)確定新供應(yīng)商或新商品后，采購將新供應(yīng)商及商品相關(guān)信息交信息部錄入并存檔。采購將談判事宜進(jìn)行匯總提報(bào)采購總監(jiān)審核，提交總經(jīng)理審核與供應(yīng)商購貨

2025-06-29 18:51

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