【摘要】體檢部績效獎金分配方案 一、目的:、 為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5提高員工的主人翁意識,塑造以...
2024-12-03 22:17
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司20xx年年終獎金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-22 23:28
【摘要】12020年年終獎金分配方案(草案)2020年1月13日2目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)
2024-10-25 20:11
【摘要】1、為建立平等、競爭、擇優(yōu)的激勵用人機制,體現(xiàn)多勞多得、獎勵先進(jìn)、風(fēng)險共擔(dān)、良性競爭的原則,結(jié)合部門的實際情況,特制定本考核和獎金分配管理制度。2、商務(wù)部每月對大區(qū)經(jīng)理按月進(jìn)行績效考核評估,考核內(nèi)容見《大區(qū)經(jīng)理績效評估表》(編號:GYGFC-SW-12-R01);對商務(wù)代表按月進(jìn)行績效考核評估,考核內(nèi)容見《商務(wù)代表績效考核評估表》(GYGFC-SW-12-R02);對外埠代表
2025-04-09 06:36
【摘要】,值得下載。地產(chǎn)開發(fā)有限公司2010年年終獎金分配方案(草案)2011年1月13日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,
2025-05-31 18:50
【摘要】河南新龍源電氣科技開發(fā)有限公司年終獎金分配方案(草案)2015年1月5日目錄一、方案目的 2二、年終獎分配方案需考慮問題匯總 3三、年終獎金分配思路 4四、年終獎金分配原則 4五、年終獎金核定方式 5六、年終獎金分配流程 9七、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項 9
2025-05-10 07:52
【摘要】2022年獎金分配辦法(討論稿)辦公室2022年11月內(nèi)容一、獎金分配的目的原則二、獎金項目和適用范圍三、獎金額度及計算方法四、獎金計發(fā)時間五、組織實施一、獎金分配目的原則獎金分配的目的鼓勵創(chuàng)收,增加收益。激勵全體,提高效率。
2025-05-25 18:06
【摘要】第一篇:獎金分配制度改革 獎金分配制度改革,歷來都是單位改革的重點和難點,它關(guān)系到醫(yī)院每一個人的切身利益,牽一發(fā)而動全身,敏感度較大,是推動醫(yī)院各項工作的杠桿之一。我相信醫(yī)院獎金分配改革的目的是調(diào)動...
2025-10-11 23:53
【摘要】王志綱醫(yī)院戰(zhàn)略績效管理與獎金分配系統(tǒng)2022年3月績效考核與獎金分配框架?原則–重點建立一次分配的體系和框架–提供二次分配的指導(dǎo)意見?對象–一次考核和分配到組–二次考核和分配到人?方法績效考核和獎金體系臨床醫(yī)師行政護(hù)理醫(yī)技后勤服務(wù)戰(zhàn)略績效考核
2025-01-09 05:38
【摘要】第一篇:電氣隊獎金考核分配方案 電氣隊考核辦法 為了全礦供電安全運行,提高電氣隊成員的工作態(tài)度與操作技能,服務(wù)生產(chǎn)的同時,下大力氣抓好機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作,獎優(yōu)罰劣、促進(jìn)電器管理,電氣隊按打分...
2025-10-04 19:27
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司2016年年終獎金分配方案(草案)XXXX年X月X日目錄一、前言二、方案目的三、XX公司原年終獎發(fā)放制度分析四、年終獎金分配思路五、年終獎金分配原則六、年終獎金核定方式七、年終獎金分配流程八、年終獎金派發(fā)后的跟蹤事項一、前言地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于XX年,在X年的發(fā)
2025-04-25 03:38
【摘要】2020年高考獎金分配方案(討論稿)一、高考獎金分配原則多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開差距二、獎金總額見附錄:《某中學(xué)高考成果獎勵辦法》三、獎金分配辦法(一)班主任、年級主任和分管領(lǐng)導(dǎo)獎:占總獎金的10%,相關(guān)人員平均分配。(二)高三教師辛苦獎:占總獎金的30%。1
2025-10-05 15:30
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 獎金分配制度 篇一:獎金分配管理制度 獎金分配管理試行辦法 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬...
2025-01-26 01:07
【摘要】文件類型:人力資源制度與規(guī)范文件編號:發(fā)布日期:2007年4月執(zhí)行日期:2007年4月?下屬機構(gòu)員工獎金分配原則與指引(修訂)為更好的激勵下屬機構(gòu)員工提升業(yè)績,達(dá)成公司銷售目標(biāo),并簡化獎金計算方法,特對原《下屬機構(gòu)員工績效獎金分配原則與指引》修訂如下:?第一章總則【原則】第一條一線人員的月度獎金以銷售量乘以單臺提成及達(dá)成
2025-07-20 17:34
【摘要】車間績效考核及獎金分配方案(試行)?在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,集團(tuán)要求進(jìn)一步節(jié)能降耗,為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進(jìn)行,充分調(diào)動各班組的管理積極性,提高職工的節(jié)能、成本意識,根據(jù)氧化鋁廠的獎金分配方案重新制定調(diào)整車間績效考核及獎金分配方案,具體如下:一、根據(jù)公司管理精神,結(jié)合生產(chǎn)中實際情況,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意義:為了更有效地進(jìn)行各班組的管理工作;推
2025-06-01 00:05