《獎(jiǎng)金分配方案草》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 獎(jiǎng)金比例的合理性 ? 分配方式的公允性 ? 評定過程的透明性 三個(gè)質(zhì)疑 ? 創(chuàng)收人員參與激勵(lì)獎(jiǎng)分配 ? 非創(chuàng)收人員獨(dú)立分配激勵(lì)獎(jiǎng) 兩個(gè)分歧 ?主任創(chuàng)收資源怎樣劃分 一個(gè)焦點(diǎn) 三個(gè)質(zhì)疑 ? 獎(jiǎng)金比例的合理性：效益獎(jiǎng)和激勵(lì)獎(jiǎng)的比例過大，沒有科學(xué)地量化依據(jù)。 獎(jiǎng)金與人員對比圖 獎(jiǎng)金額度比例 0%效益獎(jiǎng)80%激勵(lì)獎(jiǎng)20%0%獎(jiǎng)金額度創(chuàng)收非創(chuàng)收人員比例 創(chuàng)收人員54%0%非創(chuàng)收人員46%建議意見的處理方式 分歧解決：擱置爭議、求同存異 ? 根據(jù)民主投票 ? 主任辦公會(huì)裁決 ? 主任一票否決 群眾評議票決的內(nèi)容 基礎(chǔ)獎(jiǎng)?lì)~度及適用范圍 效益獎(jiǎng)?lì)~度及適用范圍 激勵(lì)獎(jiǎng)?lì)~度及適用范圍 滿意率 不滿意率 滿意率測評表 名稱 測評內(nèi)容 同意 不同意 基礎(chǔ)獎(jiǎng) 額度： 8萬 適用范圍：全體 分配方式：工資基數(shù) 效益獎(jiǎng) 額度： 16萬 適用范圍：創(chuàng)收人員 分配方式：創(chuàng)收比例 管理獎(jiǎng) 額度： 4萬 先進(jìn)獎(jiǎng) 適用范圍：非創(chuàng)收人員 額度 6000 取 前 3名 和諧共處、共創(chuàng)美好 同心協(xié)力、開拓進(jìn)取
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