《獎金分配方案草》ppt課件-預(yù)覽頁
【正文】 獎金比例的合理性 ? 分配方式的公允性 ? 評定過程的透明性 三個質(zhì)疑 ? 創(chuàng)收人員參與激勵獎分配 ? 非創(chuàng)收人員獨立分配激勵獎 兩個分歧 ?主任創(chuàng)收資源怎樣劃分 一個焦點 三個質(zhì)疑 ? 獎金比例的合理性：效益獎和激勵獎的比例過大，沒有科學(xué)地量化依據(jù)。 獎金與人員對比圖 獎金額度比例 0%效益獎80%激勵獎20%0%獎金額度創(chuàng)收非創(chuàng)收人員比例 創(chuàng)收人員54%0%非創(chuàng)收人員46%建議意見的處理方式 分歧解決：擱置爭議、求同存異 ? 根據(jù)民主投票 ? 主任辦公會裁決 ? 主任一票否決 群眾評議票決的內(nèi)容 基礎(chǔ)獎額度及適用范圍 效益獎額度及適用范圍 激勵獎額度及適用范圍 滿意率 不滿意率 滿意率測評表 名稱 測評內(nèi)容 同意 不同意 基礎(chǔ)獎 額度： 8萬 適用范圍：全體 分配方式：工資基數(shù) 效益獎 額度： 16萬 適用范圍：創(chuàng)收人員 分配方式：創(chuàng)收比例 管理獎 額度： 4萬 先進獎 適用范圍：非創(chuàng)收人員 額度 6000 取 前 3名 和諧共處、共創(chuàng)美好 同心協(xié)力、開拓進取
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