品牌運(yùn)營(yíng)一條龍-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 利形勢(shì)時(shí)的危機(jī)公關(guān)，都必須精心策劃，細(xì)心思量。當(dāng)今市場(chǎng)上消費(fèi)者需求越來越趨于個(gè)性化的特征已不可逆轉(zhuǎn)地到來，品牌的科學(xué)定位成為品牌能否保持健康旺盛生命力的前提與基礎(chǔ)。二、品牌藍(lán)圖規(guī)劃品牌藍(lán)圖規(guī)劃是品牌運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。在這方面，現(xiàn)代企業(yè)大多借助于廣告推廣，因?yàn)閺V告就是不斷地描繪品牌藍(lán)圖并期望在消費(fèi)者心目中建立品牌藍(lán)圖。為此，IBM品牌管理者在品牌運(yùn)營(yíng)上采取針對(duì)性措施，將全部資源整合交由專業(yè)化公司操作。三、品牌管理品牌管理是對(duì)建立、維護(hù)、鞏固品牌的全過程，進(jìn)行有效監(jiān)管控制并協(xié)調(diào)與消費(fèi)者之間關(guān)系的全方位管理過程。品牌能夠在市場(chǎng)上脫穎而出，企業(yè)必須更新觀念，避免只重媒體宣傳、促銷等短期行為，而要重視品牌的延伸性管理。對(duì)中國(guó)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的一點(diǎn)建議1998年以來，海爾電腦以獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展，三年上了三個(gè)臺(tái)階，從軟件開發(fā)，到個(gè)性化服務(wù)，再到后來的產(chǎn)品定制，提升了海爾電腦在消費(fèi)者心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度。通過對(duì)這些優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)的加強(qiáng)，使海爾電腦的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更充分的發(fā)揮，品牌效應(yīng)更加凸顯。在不久前的南京國(guó)際零售集團(tuán)全球采購(gòu)會(huì)議中，不少中國(guó)企業(yè)接到了大筆的訂單，但是也有一些實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)沒有接到訂單，比如浪莎襪業(yè)。眾所周知，中國(guó)加入WTO之后，將融入全球化經(jīng)濟(jì)之中，經(jīng)濟(jì)全球化必然伴隨著品牌全球化。因此，保護(hù)自己的品牌，更好地管理自己的品牌，考驗(yàn)就在眼前。建立強(qiáng)有力的品牌管理團(tuán)隊(duì)，一方面有助于企業(yè)快速掃清組織上的障礙。管理專家指出：“造成這場(chǎng)災(zāi)難的原因之一，公司內(nèi)缺乏一支強(qiáng)有力的品牌管理團(tuán)隊(duì)，使危機(jī)加深”。否則即使有了知名品牌，也僅是曇花一現(xiàn)。(2)品牌資產(chǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的科學(xué)規(guī)劃及管理：主要是指品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想、品牌忠誠(chéng)度，以及其他專屬財(cái)產(chǎn)等的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和管理。3 / 3
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