【正文】 折優(yōu)惠的會員卡； ③積分制度：進行積分登記管理，租賃一次服裝積一分，滿十積分免費租賃一次服 裝（本司特定的服裝，例如一件西裝，一雙皮鞋等） ； ④在租借組合中，如若租借項目為 4 件大件物品（如：西褲、西裝、襯衫、皮鞋等， 含 4 件） ，則其他類配飾可免費租用。 6．環(huán)境政策 （1）國家政策的支持 為了緩解就業(yè)壓力， 國家出臺相關(guān)政策支持鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)。 進入南寧高新區(qū)大學生科技創(chuàng)業(yè)基地的大學生， 從入駐之日起兩年內(nèi) 免收房租；自入駐之日起兩年內(nèi)免水電費、物業(yè)費；給予入駐企業(yè)每月 500 元的租房補 貼；可獲得 5000 元—10000 元的初期運營補貼。 這些優(yōu)惠政策都為自主創(chuàng)業(yè)降低了門檻，提供了大量物質(zhì)和資源上的幫助。 （五）服裝租賃制度 ，需做好登記有效證件、聯(lián)系方式、租借和歸還日期，確保 與顧客的聯(lián)系處于暢通狀態(tài)。如下圖所示：總經(jīng)理業(yè)務(wù)部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理采購部經(jīng)理市場部經(jīng)理經(jīng) 營 管 理客 戶 管 理財 務(wù) 開 支財 務(wù) 管 理物 資 采 購物 資 管 理拓 展 業(yè) 務(wù)宣 傳 推 廣（二）人員招聘 1．招聘途徑 爭取得到筆者團隊所在學院招生就業(yè)辦的支持， 通過公開招聘的形式， 在筆者團隊 所在學院就業(yè)欄粘貼招聘廣告。要求應(yīng)聘者責任心強，能吃苦耐勞，有良好的溝通交流能力，能合理安排課余時 間。十三、 十三、財務(wù)計劃在公司運營過程中， 財務(wù)的管理將堅持 “七字方針” 即： ， 財務(wù)整頓貫徹一個“實” 字、 財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字、 資金管理突出一個“零”字、 費用開支堅持一個“降” 字、 會計核算落實一個“真”字、 審計監(jiān)督強化一個“嚴”字、 人員素質(zhì)保證一個“高” 字。 下面將針對以上三部分進行收入分析。為了更好地促進消費，公司所定租用費將低于校外同行業(yè)。20 套以上（含 20 套）每套服裝收取 1 元定制費，20 套以下則每套收取 元定制費。 (2)畢業(yè)生情況 (2)畢業(yè)生情況 根據(jù)調(diào)查，筆者團隊所在學院每年涉及畢業(yè)生人數(shù)為 3000 人 (3)各教職工組織、 (3)各教職工組織、學生組織及班級 各教職工組織 筆者所在學院師生課余活動豐富， 有大量的第二課堂組織機構(gòu)。 序號 1 2 3 收入來源 職業(yè)裝租用 演出服裝租用 團體服裝定制 合計 數(shù)量 20 場/年 項目單價 （ 元） 小計 （ 元/ 年） 4600 700 14000 3529 22129 元 備注 預(yù)估根據(jù)上表數(shù)據(jù)可知，按每年 12 各月?lián)Q算，每月平均收入為 元（各項收入來 源相加的總和/12） 。 并且， 該情況在公司物品管理過程中是難以避免的。 風險二： 風險二：物品丟失 服裝款式較多、 日常工作量較大， 有可能會使員工在工作時有所疏忽偶爾出現(xiàn)分神 狀態(tài)。 風險三： 風險三：部分消費者信譽較低 在公司運營過程中， 難免會遇到一些信譽較低的消費者。同時，注重與顧 客建立相互信任的關(guān)系， 使顧客能自覺地遵循公司服裝租賃制度。 對策： 對策：本團隊除了以低價吸引消費者外，還盡量提供最好的服務(wù)，如規(guī)范員工的禮 貌用語、服務(wù)意識，滿足本學院消費者，樹立良好的形象。 而淡季期間則主要以學生的額外需要 為主。十五、 十五、效果評估在以低價滲透、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、淡季促銷和大力宣傳推廣后，預(yù)計公司在學校周邊的知16名度達 90%，美譽度達 70%，市場占有率為 50%，月盈利約為 1845 元（開業(yè) 1 年） 。十六、 十六、公司長遠計劃鑒于校園文化文娛類活動不斷增多，對服裝及舞臺設(shè)備的需求量也在不斷地提升。17附件： 附件：（1）服裝 序 號 項目 單價 （ 元） 200 1 男士西服（套） 400 600 規(guī)格 及顏色 S、M、L、XL 黑 S、M、L、XL 黑 S、M、L、XL 黑 S、M、L、XL 白色、米白 S、M、L、XL 白色、米白 S、M、L、XL 白色、米白 S、M、L、XL 黑、灰 S、M、L、XL 黑、灰 S、M、L、XL 黑、灰 S、M、L、XL 黑 S、M、L、XL 黑 S、M、L、XL 黑 S、M、L、XL 白色、米白 S、M、L、XL 白色、米白 S、M、L、XL 白色、米白18數(shù)量 12 8 8小計 （ 元） 2400 3200 4800備注 低檔，每種型 號各要 3 套 中檔，每種型 號各要 2 套 高檔，每種型 號各要 2 套 低檔，每種型 號及顏色各 要3套 低檔，每種型 號及顏色各 要3套 低檔，每種型 號及顏色各 要3套 低檔（淘寶 價） ，每種型 號及顏色各 要3套 低檔，每種型 號及顏色各 要3套 低檔，每種型 號及顏色各 要2套 低檔，每種型 號各要 3 套 低檔，每種型 號各要 3 套 低檔，每種型 號各要 3 套 低檔，每種型 號及顏色各 要3套 低檔，每種型 號及顏色各 要3套 低檔，每種型 號及顏色各30247203男士襯衫502412008024192080 女士套裙 （套）2419205200244800400 80 6 女士西服 （套） 150 300 30 7 女士襯衫16 12 12 12 246400 960 1800 3600 72040 6024 24960 1440要3套 合計 （2）配件 序 號 1 項目 領(lǐng)帶 單價（ 單價（元） 20 30 50 5 10 15 30 60 100 100 4 男士皮鞋 150 200 5 6 男士胸針 女士高跟 鞋 女士胸針 合計 （3）其它 序 號 1 2 3 4 5 6 項目 單價（ 單價（元） 數(shù)量 1 300 個 3條 1 小計（ 小計（元） 199 元 660 元 9元 3800 元 100 元 500 元 5268 元 備注 飛利浦蒸汽電熨斗 淘寶價 8 50 80 150 10 15 20 款式 及規(guī)格 常規(guī)（兩色） 常規(guī)（兩色） 常規(guī)（兩色） 常規(guī) 常規(guī) 常規(guī) 常規(guī) 常規(guī) 常規(guī) 3944 3944 3944 常規(guī) 3539 3539 3539 常規(guī) 常規(guī) 常規(guī) 數(shù)量 10 5 5 5 5 5 10 5 5 9 9 9 20 15 15 15 10 10 10 小計 （ 元） 200 150 250 25 50 75 100 300 500 900 1350 1800 160 750 1200 2250 100 150 200 10510 元 備注 36840 元2領(lǐng)帶夾3皮帶3941 各要一雙 4244 各要兩雙 3941 各要一雙 4244 各要兩雙 3941 各要一雙 4244 各要兩雙 每個鞋號各三雙 每個鞋號各三雙 每個鞋號各三雙7熨斗 199 元/個 高強度防滑 元/個 衣架 軟尺 3 元/條 裝修 3800 元/批 運輸費 100 元 宣傳費 500 元 合計一個時間段內(nèi)19（每月預(yù)計支出） （每月預(yù)計支出） 正常運營過程中的支出 序 小計 項目 單價（元） 數(shù)量 號 （元） 1 人工費 10 元/天 元/度（豐 水期） 元/度 （枯水期） 3人 60 度 60 度 300 36備注 勤工儉學形式，每月按 30 天計 算，平均每人的工作時間為 10 天。 包括：新款新貨購置、辦公用品 購置等。這些都 充分地體現(xiàn)了國家及地方對大學生自主創(chuàng)業(yè)的支持。 據(jù)統(tǒng)計僅 2009 年一年， 在杭州新注冊成立的大學生創(chuàng) 業(yè)企業(yè)就達 1282 家，平均每兩天就誕生七家企業(yè)，基本都屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)。 在本次所提交的創(chuàng)業(yè)項目中， 本團隊充分考慮到了自身的資源及能力， 設(shè)想通過整 合各方資源，以互惠互利的方式，與各類經(jīng)銷商及生產(chǎn)商合作。 32 / 3