財務(wù)管理知識與商品車管理知識分析-預(yù)覽頁
【正文】 .............................20附件 8：商品車輛入庫單 .......................................................21附件 9：庫存車統(tǒng)計表 .........................................................22附件 10：客戶交車確認單 ......................................................23附件 11：商品車輛出庫單 ......................................................24附件 12：商品車輛移庫單 ......................................................25附件 13：本部到全國各地的公路里程及路途發(fā)運時間表 ............................261 / 29前 言、本運營管理標準手冊執(zhí)行將協(xié)助經(jīng)銷商做好營運過程中的財務(wù)管理工作、明確經(jīng)銷商的投資標準和運營資金需求。 收支積極平衡原則資金收支不僅要在一定期間總量上求得平衡，而且要在每一時點上協(xié)調(diào)平衡。企業(yè)一切經(jīng)濟財務(wù)活動都要發(fā)生資金耗費和資金收入，對每一項具體的經(jīng)濟財務(wù)活動，都要分析研究其成本與收益，求得資金增值。? 信用銷售車輛與長安汽車保管的合格證數(shù)量應(yīng)一致。盈虧平衡分析圖目錄前言第一單元 財務(wù)管理一、財務(wù)管理總則 資金合理配置原則 收支積極平衡原則 成本效益原則 收益風險均衡原則二、財務(wù)管理關(guān)鍵指標三、財務(wù)風險控制 回款控制要點 企業(yè)盈虧平衡點 財務(wù)營運能力指標四、財務(wù)報表第二單元 商品車管理一、訂貨原則二、訂做車管理三、訂單及啟票、配板管理四、庫存車管理 商品車輛儲存與維護標準 商品車入庫 商品車出庫 商品車移庫附件5 / 29企業(yè)獲得利潤的前提是生產(chǎn)過程中的各種消耗能夠得到補償，即銷售收入至少要等于生產(chǎn)成本。過高表明企業(yè)資金利用不充分。銷售利潤率? 銷售利潤率是企業(yè)利潤總額與主營業(yè)務(wù)收入凈額的比率，反映企業(yè)新創(chuàng)價值在銷售收入中所占的比例。毛利是主營業(yè)務(wù)收入凈額減主營業(yè)務(wù)成本。? 銷售凈利率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入凈額*100%? 評價：銷售凈利率表明每一元凈銷售收入可實現(xiàn)的凈利潤是多少。目錄前言第一單元 財務(wù)管理一、財務(wù)管理總則 資金合理配置原則 收支積極平衡原則 成本效益原則 收益風險均衡原則二、財務(wù)管理關(guān)鍵指標三、財務(wù)風險控制 回款控制要點 企業(yè)盈虧平衡點 財務(wù)營運能力指標四、財務(wù)報表第二單元 商品車管理一、訂貨原則二、訂做車管理三、訂單及啟票、配板管理四、庫存車管理 商品車輛儲存與維護標準 商品車入庫 商品車出庫 商品車移庫附件7 / 29四、財務(wù)報表財務(wù)報表是一套包括了經(jīng)銷商全部財務(wù)信息的表格。? 經(jīng)銷商根據(jù)車輛下線日期，要求經(jīng)銷商提前一周做好資金計劃，提前一天完成訂單車輛打款。? 生產(chǎn)周期：視其復(fù)雜程度而定，原則上為 20 天。建立健全庫存車管理臺帳，準確掌握庫存商品車進、銷、存情況，對所管商品車輛做到日清、周盤、月結(jié)，隨時保證庫存車、帳、物相符。加強對庫房內(nèi)商品車的巡視，保持車輛停放整齊、擺放間距合理，并留有安全通道，做好防火、防盜和安全防范工作。高溫季節(jié)，庫房內(nèi)商品車的油箱不宜存有過多的汽油。? 每周清掃一次車輛灰塵。 定期檢查? 每周檢查一次車輛的胎壓是否正常，并及時調(diào)整。 商品車入庫P D I 檢查是否合格入庫車輛送庫填入庫單并簽字交合格證 、 鑰匙更新庫存記錄進入索賠程序商品車輛入庫流程是否流程節(jié)點說明：步驟一：PDI 檢查目錄前言第一單元 財務(wù)管理一、財務(wù)管理總則 資金合理配置原則 收支積極平衡原則 成本效益原則 收益風險均衡原則二、財務(wù)管理關(guān)鍵指標三、財務(wù)風險控制 回款控制要點 企業(yè)盈虧平衡點 財務(wù)營運能力指標四、財務(wù)報表第二單元 商品車管理一、訂貨原則二、訂做車管理三、訂單及啟票、配板管理四、庫存車管理 商品車輛儲存與維護標準 商品車入庫 商品車出庫 商品車移庫附件11 / 29每一部新車需經(jīng)新車準備員作車輛檢查，并填寫《商品車輛 PDI 檢查表》 （附件6) 和《商品車輛驗收單》 （附件 7 ) ，并在表單上簽上新車準備員和其主管的名字，最后由車輛出入庫管理專員進行核實。步驟四：如實填制車輛庫存表（附件 9），車輛管理人員必須保證此表的真實、及時、準確。假如 PDI 不合格，要交回維修站處理后再做 PDI 檢查；假如 PDI 合格，就填寫《商品車輛 PDI 檢查單》 并簽字確認，然后進行清潔程序，準備交車手續(xù)。步驟五：更新庫存記錄車輛出入庫管理專員根據(jù)《商品車輛出庫單》 ，把信息錄入庫存管理系統(tǒng)，信息的輸入和更新必須準確、及時。步驟二：填寫移庫單車輛出入庫管理專員需填寫《商品車輛移庫單》 （附件 12) ，在有銷售總監(jiān)簽字確認后才可辦理移庫。假如 PDI 不合格，要交回維修站處理。2 發(fā)動機號、底盤號、車輛標牌是否符合交通管理部門規(guī)定。6 檢查冷卻液液位（液位應(yīng)達到 ） 。10 檢查前橋、主傳動軸、轉(zhuǎn)向系及方向節(jié)防塵套有無漏油或損傷。14 檢查車輪螺栓及自鎖螺母擰緊力矩。18 檢查座椅調(diào)整功能及安全帶功能。22 檢查車內(nèi)外照明燈、警報燈、指示燈及喇叭功能。26 查詢各電控單元故障存儲。30 除去車內(nèi)各種保護套、墊及膜。經(jīng)銷商簽字： 用戶簽字： 20 / 29附件 7：商品車輛驗收單商品車輛驗收單車 型： 車架號： 驗收項目 驗收結(jié)果 備注車輛合格證保修手冊使用手冊證件資料音響使用手冊鑰匙點煙器三角警示牌滅火器腳墊輪轂蓋天線隨車工具隨車附件備胎PDI 檢查結(jié)果PDI 檢查員簽字： 庫管員簽字： 驗收日期： 年 月 日21 / 29附件 8：商品車輛入庫單商品車輛入庫單倉庫地點： 序號 車架號 車型 顏色 入庫日期 庫管員 備注123456789101112131415161718192022 / 29附件 9：庫存車統(tǒng)計表23 / 29附件 10：客戶交車確認單客戶交車確認單客戶姓名： 車架號： 尊敬的客戶：非常感謝您購買長安汽車的汽車！為了確保交給您的車輛完好無損，我們在此之前已對車輛進行了全面的檢查，現(xiàn)在請您對照以下項目，對車輛進行檢
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