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財務(wù)會計與成本管理知識分析作業(yè)-預(yù)覽頁

2025-07-13 20:04 上一頁面

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【正文】 625 借:基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品(直接人工) —乙產(chǎn)品(直接人工) —乙產(chǎn)品(直接人工) —丙產(chǎn)品(直接人工) —丙產(chǎn)品(直接人工)制造費(fèi)用 3000 制造費(fèi)用 420 管理費(fèi)用 8900 管理費(fèi)用 1246 貸:應(yīng)付工資 135650 貸:應(yīng)付福利費(fèi) 18991 某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,耗用燃料費(fèi)用共計29000元。這時將產(chǎn)品成本項目和制造費(fèi)用項目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集程序有兩種,相應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬設(shè)置方式也有兩種。 請簡要回答對輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算需要設(shè)置的賬戶以及輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序。(3)正確劃分各個月份的生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。(√ ) 10.采用代數(shù)分配法,應(yīng)先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理,計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)的單位成本,然后根據(jù)各受益單位(包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 () 6.月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊,月份內(nèi)減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。 () 2.為了盡可能地符合實際情況,廠內(nèi)價格應(yīng)該在年度內(nèi)經(jīng)常變動。 A.借記“預(yù)提費(fèi)用” B.貸記“預(yù)提費(fèi)用” C.借記“財務(wù)費(fèi)用” D.貸記“財務(wù)費(fèi)用” E.貸記“待攤費(fèi)用” 7.“預(yù)提費(fèi)用”是( AD )。 A.營業(yè)收入的實現(xiàn) B.盈余公積的提取 C.各項生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成 D.各項期間費(fèi)用的支出和歸集過程 E.企業(yè)利潤的實現(xiàn)及分配 3.為了正確計算產(chǎn)品成本,必須正確劃分以下幾個方面的費(fèi)用界限( CDE )。 A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助生產(chǎn)成本” C.“制造費(fèi)用” D.“管理費(fèi)用” 9.下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是( B )。 A.成本分析 B.成本核算 C.成本控制 D.成本決策 5.下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目的是( B )。成本會計作業(yè)1一、單項選擇題(每小題1分,共10分) 1.( D )構(gòu)成商品的理論成本。 A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用 B.經(jīng)營管理費(fèi)用 C.生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費(fèi)用 D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本 4.成本會計最基礎(chǔ)的職能是( B )。 A.基本生產(chǎn)成本 B.制造費(fèi)用 C.管理費(fèi)用 D.營業(yè)費(fèi)用 8.生產(chǎn)車間耗用的機(jī)物料,應(yīng)借記的賬戶是( C )。 A.廢品損失 B.季節(jié)性停工損失 C.三包損失 D.非常損失 E.固定資產(chǎn)修理期間的停工損失 2.下列各項中,屬于成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容有( CD )。 A.醫(yī)務(wù)經(jīng)費(fèi) B.管理人員工資 C.幼兒園經(jīng)費(fèi) D.職工生活困難補(bǔ)助 E.職工醫(yī)藥費(fèi) 6.企業(yè)預(yù)提短期借款利息時,應(yīng)( BC )。 A.能夠提供正確的分配計算結(jié)果 B.能夠簡化費(fèi)用的分配計算工作 C.適用于實現(xiàn)電算化的企業(yè) D.便于分析考核各受益單位的成本 E.核算結(jié)果不很正確 三、判斷題(每小題1分,共10分) 1.制定和修訂定額,只是為了進(jìn)行成本審核,與成本計算沒有關(guān)系。( √ ) 5.各種產(chǎn)品共同耗用的原材料費(fèi)用按材料定額消耗量比例分配與按材料定額費(fèi)用比例分配的計算結(jié)果是不相同的。 () 9.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬,賬中按照成本項目或費(fèi)用項目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。(2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。以上五個方面費(fèi)用界限的劃分過程,也是產(chǎn)品成本的計算過程。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進(jìn)行歸集。 在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費(fèi)用少而且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況下,為了簡化核算工作輔助生產(chǎn)制造費(fèi)用可以不通過“制造費(fèi)用”單獨(dú)歸集,而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬。 要求:(1)采用生產(chǎn)工人工時比例分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取的職工福利費(fèi),并填入下列表中;(2)根據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費(fèi)分配的會計分錄。要求:(1)采用原材料定額費(fèi)用比例分配A、B產(chǎn)品實際耗用原材料費(fèi)用。本月供電車間供電110000度,其中機(jī)修車間耗用10000度,產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度,基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度,廠部管理部門耗用12000度。(7000+3000)= 生產(chǎn)部門分配的機(jī)修費(fèi)用=7000=23520(元) 管理部門分配的機(jī)修費(fèi)用=3000=10080(元) 借:制造費(fèi)用—基本生產(chǎn) 23520 管理費(fèi)用 10080 貸:輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修 33600 供電費(fèi)用:分配率=36400247。(10600600)= 供電部門的分配率=34992247。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量 B. 生產(chǎn)組織的特點(diǎn) C. 生產(chǎn)工藝的特點(diǎn) D. 成本管理要求 E. 生產(chǎn)規(guī)模大小 下列方法中,屬于產(chǎn)品成本計算的輔助方法有( DE ) A. 品種法 B. 分步法 C. 分批法 D. 定額法 E. 分類法 三、判斷題(每小題1分,共10分) 制造費(fèi)用采用的所有分配方法,分配結(jié)果是“制造費(fèi)用”科目期末沒有余額。 ( √ ) 約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。(√) 定額比例法下,原材料費(fèi)用按原材料費(fèi)用的定額工時或原材料定額費(fèi)用比例分配。不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,可按廢品所耗實際費(fèi)用計算,也可按廢品所耗定額費(fèi)用計算。 (2)以產(chǎn)品批別為成本計算對象的產(chǎn)品成本計算方法,稱為分批法。 五、計算及分析題 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計生產(chǎn)工時25000小時,其中:甲產(chǎn)品5000小時,乙產(chǎn)品10000小時,丙產(chǎn)品10000小時。25000= 甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=5000=3170(元) 乙、丙產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)制造費(fèi)=10000=6340(元) 借:基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品(制造費(fèi)用) 3170 ——乙產(chǎn)品(制造費(fèi)用) 6340 ——丙產(chǎn)品(制造費(fèi)用) 6340 貸:制造費(fèi)用 15850 某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件,按所耗定額費(fèi)用計算不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 要求:(1)計算不可修廢品定額成本; (2)計算不可修復(fù)廢品凈損失; (3)編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。該月完工產(chǎn)品140件。(360+140)=7 在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=7360=2520(元) 產(chǎn)成品原材料費(fèi)用=7140=980(元) 加工費(fèi)分配率=2000247。 原材料分配率=(2000+15000)247。 A. 平行結(jié)轉(zhuǎn)法 B. 按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)法 C. 按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法 D. 綜合結(jié)轉(zhuǎn)法 E. 分項結(jié)轉(zhuǎn)法 采用分步法時,作為成本計算對象的生產(chǎn)步驟可以( ABCDE ) A. 按生產(chǎn)車間設(shè)立 B. 按實際生產(chǎn)步驟設(shè)立 C. 在一個車間內(nèi)按不同生產(chǎn)步驟設(shè)立 D. 將幾個車間合并設(shè)立 E. 以上均正確 品種法適用于( BD ) A. 小批單件單步驟生產(chǎn) B. 大量大批單步驟生產(chǎn) C. 管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn) D. 管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) E. 管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn) 三、判斷題(每小題1分,共10分) 品種法的特點(diǎn)是不要求按產(chǎn)品的批別但要求按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算成本。 ( ) 在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中,如果同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多,就可以采用簡化的分批法計算產(chǎn)品成本。 ( ) 綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個企業(yè)角度分析和考核產(chǎn)成品成本的結(jié)構(gòu)。 成本還原的目的,就是為了便于成本控制,分析各個環(huán)節(jié)成本投入產(chǎn)出,以求能夠分環(huán)節(jié)盡量降低成本,提高總體效益。 其優(yōu)點(diǎn)是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和本步驟加工費(fèi)用的水平,有利于各個生產(chǎn)步驟的成本管理。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程序為50%。第一車間生產(chǎn)半成品,交半成品庫驗收;第二車間按照所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。要求:將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進(jìn)行成本還原。本月全部完工,累計原材料費(fèi)用79750元,累計耗用工時8750小時。 要求:根據(jù)以上資料計算累計間接計入費(fèi)用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本(列出計算過程)。30=(元/件) 完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=20=72500(元) 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=(3020)80%=8(件) 工時分配率=12152247。 ( √ ) 主產(chǎn)品、副產(chǎn)品的分離前應(yīng)合一類產(chǎn)品計算成本。 ( ) 對于同一種產(chǎn)品只能采用一種成本計算方法。( ) 四、簡答題(每小題5分,共10分) 簡述定額法的應(yīng)用條件及其主要特點(diǎn)。 連環(huán)替代法的分析程序和特點(diǎn)是什么?答:連環(huán)替代法是根據(jù)因素之間的內(nèi)在依存關(guān)系,依次測定各因素變動支經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異影響的一種分析方法。4)匯總影響結(jié)果。 五、計算及分析題 某企業(yè)采用品種法與分類法結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品成本計算,A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三個品種,甲為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。 (1)產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品原料費(fèi)用定額系數(shù)甲2401乙312丙216(2)A類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工時定額定額工時原材料直接人工制造費(fèi)用 總成本 單位成本 分配率186甲4001400208000744003280038800146000365乙6007801590001450803690043650225630丙300270226600502202706032010109290合計14502360026970096760114460480920甲產(chǎn)品采用定額成本法計算成本,本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用的資料如下: (1)月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用國5000元,月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約145元,月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低100元,定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品舊材料費(fèi)用定額為220元。 (2)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本計劃完成情況5865058450=200(元)(超支) (3)200247。 某企業(yè)實行計時工資制度。37 / 37
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