企業(yè)人力資源管理師基礎知識1211-預覽頁
【正文】 選擇一個費用最少的方案時使用。收益矩陣決策樹決策樹的構成有四個要素：決策樹、方案枝、狀態(tài)節(jié)點和概率枝。根據(jù)一定時期計劃執(zhí)行情況，通過定期的調(diào)整依次將計劃時期順延，再確定計劃的內(nèi)容。（四）企業(yè)經(jīng)營計劃的目標管理目標管理的含義與特點⑴目標管理的含義。3）更富于參與性4）強調(diào)自我控制5）重視員工的培訓和能力開發(fā)企業(yè)目標管理的實施內(nèi)容包括一下幾點：⑴經(jīng)營目標體系的建立。②各分目標間進行協(xié)調(diào)平衡。第三節(jié) 市場營銷一、市場營銷 （一）市場營銷的概念定義：市場營銷活動應包括市場營銷研究、社會需求預測=新產(chǎn)品開發(fā)、定價、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進、售后服務等。市場分類的標準和方法很多，主要有一下幾種：按交換對象的不同科分為商品市場、服務市場、技術市場、金融市場、勞動力市場和信息市場等。消費者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象。⑴消費者市場細分的標準1）地理細分2）人口細分3）心里細分4）行為細分⑵產(chǎn)業(yè)市場細分的標準1） 最終用戶 2）用戶規(guī)模目標市場的選擇⑴無差異市場營銷⑵差異市場營銷⑶集中市場營銷市場定位所謂市場定位，就是根據(jù)所選定目標市場上的競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品所處位置和企業(yè)自身的條件，從各方面為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造一定的特色，塑造并樹立一定的市場形象。⑷開發(fā)并合理調(diào)配人力資源⑸建立適當?shù)钠髽I(yè)文化和管理風格企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部人員共同遵循的價值標準和行為準則。企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時，根據(jù)情況不同，可選擇如下策略：1）擴大產(chǎn)品組合2）縮減產(chǎn)品組合3）產(chǎn)品線延伸，具體有向下延伸、向下延伸和雙向延伸三種。2）緩慢掠取策略。2）開拓新的市場。成熟期：1）市場改良。2）改良產(chǎn)品。衰退期：1）維持策略。服務策略⑴售前服務。⑵售后服務。成本導向定價法成本導向定價法就是以產(chǎn)品成本為中心來制定價格。3）滿意定價策略。4）季節(jié)折扣。3）聲望定價策略。⑵渠道的長度。①產(chǎn)品價格高低。⑤產(chǎn)品的技術復雜程度。①市場區(qū)域的范疇大小。①企業(yè)實力。⑵最佳分銷渠道的選擇。②廣泛性分銷。②地理位置。⑥運輸和儲存條件。9 / 9
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1