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3c質量保證手冊-預覽頁

2025-07-13 16:24 上一頁面

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【正文】 責人《崗位工作人員任職要求》,報總經理審批。在進入公司一個月內,由辦公室組織進行; b)部門基礎教育:學習本部門工作手冊的主要內容,由所在部門負責人組織進行; c)崗位技能培訓:學習生產作業(yè)指導書、所用設備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應變措施等,由所在崗位技術負責人組織進行,并進行書面和操作考核,合格者方可上崗。 公司鼓勵員工參與質量管理,為實現(xiàn)質量目標做出貢獻。 4.3.2 每次培訓各相關部門應填寫《培訓簽到表》及《培訓記錄表》,記錄培訓人員、時間、地點、教師、內容及考核成績等,培訓后將有關記錄、試卷或操作考核記錄等交辦公室存檔。 6 質量記錄 6.1 《培訓記錄表》。 文件程序1. 目的 對文件的編制、批準、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進行控制,確保各使用部門得到有效版本文件,防止作廢的文件非預期使用,提高企業(yè)各部門的工作效率,從而形成高效的企業(yè)管理。 各部門負責人對部門范圍內的文件組織起草、批準、并負責實施。、使用和保管?!癇D ” 的企業(yè)代號是重慶貝德電氣設備工程有限公司簡稱“貝德” 的第一個拼音字母組成。C 上述三類文件分別由技術部和質管部負責編制。,部門經理審核,管理者代表批準。其它文件由辦公室發(fā)放,公司領導和各部門負責人要在《發(fā)文記錄一覽表》上做好記錄。,應到發(fā)放部門辦理更換手續(xù),破損文件收回。被批準更改的內容,必須形成《文件更改通知單》,并有批準人簽字,更改標識是在文件更改處加蓋文件更改章,由文件歸口管理部門填寫。所有失效、作廢文件必須交回原發(fā)放部門。文件和圖紙資料應分類有序存放,應有圖紙資料索引,便于查找。未交回者,資料管理員有權追回。保管期間應注意安全,保密,不得丟失、外傳、外借。5. 相關記錄《技術性文件發(fā)放登記表》 《借閱科技檔案登記表》 《發(fā)文記錄一覽表》 《外來文件記錄一覽表》 《文件更改通知單》 《檔案銷毀清冊》 《借閱文件登記簿》 《訂貨圖紙接收登記表》 《文件接收登記表》 質量記錄控制程序1. 目的 對質量記錄進行控制和管理,提供產品質量符合規(guī)定要求和質量管理體系有效運行,實現(xiàn)可追溯性以采取糾正和預防措施提供證據(jù)。、保管。如有特定證實、追溯要求或內部管理需要,以及客戶、社會需求時,由責任部門提出設計,由質保部審核備案,審核批準后,由責任部門實施和管理。,防止損壞、變質和丟失。,由責任者負責更改,部門負責人在更改后的記錄上簽字,以示更改有效。2. 范圍 本程序適用于本企業(yè)認證產品關鍵元器件與主要原材料的供方進行控制。,并負責發(fā)放。 質量保證的特定要求 外協(xié)、外購產品技術設計要求。C、總經理或副總經理明確要求對供方評定時,進行供方評定。A、 根據(jù)經總經理批準的評定報告,生產部編制合格供方目錄。、報銷時應進行付款條件、合格供方目錄核對,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的,及時處理。C、檢驗結果,供方多次出現(xiàn)質量問題時,生產部警告分供方,督促其質量改進并相應減少訂貨量或暫停訂貨,該類單位 降為C級單位。A、 對產生不合格品的供方每雙月統(tǒng)計一次,連續(xù)三次退貨比例都超過15%時;B、 供方產品價格上漲,難于承受時。,編制產品生產規(guī)范書,發(fā)放給生產部。生產部根據(jù)采購清單及實物入庫單核對規(guī)格,型號及數(shù)量是否與發(fā)票相符,核對元器件價格。,并保管好每批外協(xié)、外購件的采購清單及訂貨單,倉庫保管好實物入庫單。、不合格原因、檢驗日期等記錄在《進貨質量檢驗記錄》表格上,同時開具《不合格品檢驗報告單》送交生產部、質保部備案,應召集有關技術、檢驗、采購人員共同作出評價和處理決定,并將處理情況記錄于“處理意見”欄中,并簽名以示有效。,合格證和說明書。、技術部、質管部、倉庫及有關人員。、倉庫首先對關鍵元器件進行簡單目測檢驗,外形破損不得入庫、送檢。4. 過程和要求。《供應商控制程序》、按技術部提供的關鍵元器件驗證標準評審并選定質量信譽良好的供方。,并做好標識。,及時填寫《關鍵元器件驗證記錄》。2.適用范圍 適用于對生產過程進行控制、生產過程的檢驗、產品一致性控制、產品防護等因素的控制。B.車間應確保實施針對這類過程的特定方法和程序。4.3過程檢驗自檢:操作者檢驗,分別在各階段中進行自檢。4.4總裝過程中應注意保持3C認證產品的一致性,所用關鍵元器件和型式檢驗的樣機一致。、質管部、車間、成品倉庫相關人員包括:質檢員、車間人員及成品倉庫管理人員。、檢驗過程中標識的保護工作。 產品送檢后由質檢員在工序流程卡上標識,出現(xiàn)不合格項必須在《出廠檢驗記錄單》上記錄,如需返工則在工序流程卡上標識,由車間按照《不合格品控制程序》處理,返工后質檢員必須重新進行檢驗。:。、規(guī)范書和圖紙。,按《不合格控制程序》執(zhí)行。3.1.6負責編制所需檢測、檢驗試驗儀器設備的采購計劃,保管和維護檢驗試驗儀器設備。對合格品應貼上表明其狀態(tài)的唯一性標識,并標明有效期;質管部負責對該設備編號,建立臺帳,記錄設備的編號、名稱、規(guī)格型號、精度等級、生產廠家、校準周期、校準日期、放置地點等; B.質管部負責檢驗試驗儀器設備的發(fā)放。4.3.3對于監(jiān)視和測量用的軟件,在使用前應進行校準,并填寫相應的校準記錄。使用后要進行適當?shù)木S護和保養(yǎng)。生產車間應追查使用該裝置監(jiān)測的產品流向,再評價以往監(jiān)測結果的有效性,確定需重新監(jiān)測的范圍并重新監(jiān)測。5.相關文件5.1《內部校準規(guī)程》6.質量記錄6.1《檢驗試驗儀器設備臺帳》6.2《校準計劃》6.3《內校記錄表》不合格品控制程序1. 目的 對不合格品進行控制并使其得到妥善處理,以防止其非預防期使用或交付。,如技術員、采購員、生產調度、質檢員、倉庫管理員、車間工人、車間班長及各有關部門負責人。、車間主任負責不合格品的管理工作。,當達不到關鍵元器件驗證規(guī)程所規(guī)定的要求時,應判其不合格。,倉庫管理人員負責隔離存放,避免不合格品與合格品混同發(fā)放使用,必要時由倉庫管理人員負責將不合格品及時運出庫房。,車間主任應及時通知質管部、技術部和生產部采取糾正、預防措施,由技術部負責糾正預防措施的實施,質管部負責糾正預防措施的進度和效果。,質檢員注明不合格原因,將不合格品的數(shù)量,不合格原因等情況記錄于《出廠檢驗記錄單》。 不合格品檢驗報告單由質管部保存。,報質量保證負責人批準,并做好記錄。,由各責任部門組織實施,質量保證負責人跟蹤驗證。,需對文件和資料進行修改,由辦公室按要求執(zhí)行。 。 編制、實施本次內審計劃; 編寫內審報告 負責完成指定的審核工作,并負責對糾正措施的跟蹤驗證。,與受審核部門無直接厲害關系。a) 質量體系審核必須在規(guī)定時間間隔(12個月)內覆蓋所有要素和部門,并突出關鍵部門、要素。,可隨時提出內審。d) 第三方認證審核或監(jiān)督審核前。、范圍、部門、要素以及日程安排,由質量保證負責人提出審核員名單,經總經理批準后,組建審核小組,任命審核組長。b) 審核所依據(jù)的標準、文件。f) 審核報告分發(fā)范圍和發(fā)布日期等?!恫缓细耥棃蟾妗?a) 受審核部門、審核員、日期;b) 不合格現(xiàn)象描述和結論;c) 不合格類型;d) 受審核部門確認;e) 對不合格項的糾正要求;f) 糾正、預防措施實施期限和驗證。b) 審核組長宣布審核結論。,審核組長應組織審核組成員在審核后一星期內以《工廠自查報告》的形式提交總經理,批準后分發(fā)相關部門。將具體情況如實記錄。3 職責3.1 質管部經理負責認證產品的一致性管理,在認證產品一致性管理方面與總經理及上下員工溝通。4.2 外部溝通 質管部經理應及時向國家有關部門反映企業(yè)明知的違反認證產品一致性的行為,以維護國家法律法規(guī)的尊嚴。c. 采購時關鍵件的名稱、型號、牌號、圖號、供應商應與產品描述報告一致,否則應向認證機構申報,批準后方可生產。CCC認證標志的使用控制程序1 目的與范圍規(guī)范CCC認證標志的管理,包括標志管理的職責、購置、存放、發(fā)放、使用。購置時填寫的有關單據(jù)應由質保部進行保存,以便以后核對標志編號、數(shù)量。領用人不得丟失,如丟失后,應寫明丟失標志的編號、經過,并簽名,交質管部經理備案。4相關文件5記錄《CCC認證標志使用記錄》 產品防護控制程序 通過對產品搬運、貯存、包裝、防護和交付的過程進行控制,防止產品在搬運、貯存、包裝、防護和交付過程中損壞和變質,確保產品符合規(guī)定要求。 。 ,品質部出包裝箔圖紙,生產部審核。 ,應按規(guī)定放置在指定范圍,不得亂扔亂堆防止磕碰劃傷,并做好防塵、防銹蝕。 ,顧客自提的產品,在公司內由發(fā)貨員負責當面交驗,離開公司后由顧客承擔運輸中的一切責
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