【正文】 的加油費，停車費和過橋過路費，按實審核報銷。上班時間如無出車任務(wù)時，要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、檢查。收車后注意清洗，使車輛隨時保持在完好、干凈的狀態(tài)。三、 崗位關(guān)系： 內(nèi)部崗位關(guān)系：（1） 上一級崗位：接受部門主任的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和工作指導(dǎo)，定期向部門主任匯報自己的思想工作情況，并提出改進(jìn)工作的方案和建議。四、 任職條件： 學(xué)歷：具有中專以上學(xué)歷。廉潔奉公，不謀私利。 溝通、協(xié)調(diào)能力：善于內(nèi)部、外部溝通與聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)處理上下之間，部門、同事之間工作關(guān)系，不推諉，不扯皮。（2） 假期：按國家要求及公司請假、休假管理規(guī)定辦理。 考核方式：（1） 采用以上司考評為主，自我考評為輔的方式和“百分制”計分的方法進(jìn)行考核。（2） 個人目標(biāo)考核年終總考核。 會客室、會議室每天使用幾次就必須打掃幾次，沒有使用時，只要室內(nèi)整潔、干凈，可待使用前打掃。下午下班后再打掃其他辦公室，打掃完衛(wèi)生后，應(yīng)鎖好各部門的辦公室門，并將各部門辦公室的鑰匙存放在保潔員室，只能將公司辦公場所大門鑰匙帶回家。打掃房間后，要注意關(guān)窗鎖門和照明、風(fēng)扇、空調(diào)設(shè)備的斷電檢查，確認(rèn)無誤后，方可離開場所。1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。企業(yè)外部關(guān)系：（1） 與業(yè)主關(guān)系：（2） 與監(jiān)理關(guān)系：（3） 與政府部門關(guān)系：（4） 與客戶關(guān)系：本崗位與前來公司的賓朋、客戶有工作上的接待與服務(wù)關(guān)系；與辦公設(shè)備供貨維修人員有業(yè)務(wù)上的來往和合作關(guān)系。廉潔奉公，不謀私利。 溝通、協(xié)調(diào)能力：善于內(nèi)部、外部溝通與聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)處理上下之間，部門、同事之間工作關(guān)系，不推諉，不扯皮。（2） 假期：按國家要求及公司請假、休假管理規(guī)定辦理。 考核方式：（1） 采用以上司考評為主，自我考評為輔的方式和“百分制”計分的方法進(jìn)行考核。（2） 個人目標(biāo)考核年終總考核。 負(fù)責(zé)組織編制和修訂公司經(jīng)營管理系統(tǒng)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促實施、指導(dǎo)和檢查。 參與公司中長期綜合經(jīng)營戰(zhàn)略方案和公司內(nèi)部經(jīng)營管理體制的制定，負(fù)責(zé)公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度綜合經(jīng)營計劃的編制，并建立統(tǒng)計臺帳。 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函和履約保函的申請、遞交，以及投標(biāo)工作結(jié)束后的保函回收工作。1 負(fù)責(zé)公司計算機辦公輔助系統(tǒng)的建立、維護(hù)、安全、保密等管理工作。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受培訓(xùn)教育，服從工作安排，遵守勞動紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。（3） 與其他部門崗位：與公司各部室及各分公司、項目部負(fù)責(zé)人在經(jīng)營管理工作上的配合與協(xié)調(diào)。（4） 與客戶關(guān)系：本崗位與客戶、投資商、金融單位、聯(lián)營合作單位以及有關(guān)社會團(tuán)體有業(yè)務(wù)上的合作、往來與服務(wù)關(guān)系。 實際工作能力：具有一定的業(yè)務(wù)實施、組織協(xié)調(diào)、綜合分析判斷、開拓創(chuàng)新、公共社交、寫作與語言表達(dá)能力，并且有較強的市場預(yù)測與策劃能力。堅持原則，嚴(yán)守機密。 溝通協(xié)調(diào)能力：善于內(nèi)部、外部溝通與聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)處理上下之間、部門、同事之間工作關(guān)系，不推諉，不扯皮。（2） 假期：按國家要求及公司請假、休假管理規(guī)定辦理。 考核方法：（1） 采用以上司考評為主，自我考評為輔的方式和“百分制”計分的方法進(jìn)行考核。（2） 部門、個人目標(biāo)考核年終總考核。 參加招標(biāo)文件的研究分析，組織相關(guān)專業(yè)人員參加標(biāo)前會議和投標(biāo)工程的環(huán)境、資源調(diào)查。 負(fù)責(zé)標(biāo)書的編排、裝潢、打印、裝訂、封標(biāo)與按時投送標(biāo)。 負(fù)責(zé)提交項目計劃成本資料，參與公司內(nèi)部經(jīng)營承包指標(biāo)的制定與內(nèi)部經(jīng)營承包合同的起草、評審、簽訂。指導(dǎo)、審查各項目工程的分包工程結(jié)算工作。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受培訓(xùn)教育，服從工作安排，遵守勞動紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。（3） 與其他部門崗位：與公司各部室及各分公司、項目部負(fù)責(zé)人在經(jīng)營管理工作上的配合與協(xié)調(diào)。（4） 與客戶關(guān)系：本崗位與客戶、投資商、金融單位、聯(lián)營合作單位以及有關(guān)社會團(tuán)體有業(yè)務(wù)上的合作、往來與服務(wù)關(guān)系。 實際工作能力：具有一定的業(yè)務(wù)實施、組織協(xié)調(diào)、綜合分析判斷、開拓創(chuàng)新、公共社交、寫作與語言表達(dá)能力，并且有較強的市場預(yù)測與策劃能力。堅持原則，嚴(yán)守機密。 溝通協(xié)調(diào)能力：善于內(nèi)部、外部溝通與聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)處理上下之間、部門、同事之間工作關(guān)系，不推諉，不扯皮。（2） 假期：按國家要求及公司請假、休假管理規(guī)定辦理。 考核方法：（4） 采用以上司考評為主，自我考評為輔的方式和“百分制”計分的方法進(jìn)行考核。（2） 部門、個人目標(biāo)考核年終總考核。 負(fù)責(zé)從網(wǎng)上收集建設(shè)工程信息，并下載有關(guān)工程信息填制“工程信息登記表”供分析決策，進(jìn)行投標(biāo)。 負(fù)責(zé)公司計算機辦公輔助信息管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受培訓(xùn)教育，服從工作安排，遵守勞動紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。（3） 與其他部門崗位：與各部門電腦信息管理操作人員在工作上的配合與協(xié)調(diào)。 職稱：具有計算機工程師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格。勇于負(fù)責(zé)。遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。五、 工作待遇： 工資：按公司薪資管理制度執(zhí)行。六、 考核辦法： 考核要素：（1） 依據(jù)崗位職責(zé)內(nèi)容要求，從德、能、勤、績四個方面，按人事考核標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度、工作能力、工作實績進(jìn)行績效評價。（3） 由本人半年述職和全年述職一次，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出評價。 負(fù)責(zé)與省市建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)交易中心、廣州周邊地區(qū)招標(biāo)中心的聯(lián)絡(luò)與溝通。 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函的申請以及投標(biāo)結(jié)束后負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函的回收工作。 負(fù)責(zé)工程投標(biāo)申請表與投標(biāo)工程統(tǒng)計表及其臺帳的建立。三、 崗位關(guān)系： 內(nèi)部崗位關(guān)系：（1） 上一級崗位：接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和工作要求，定期向部門經(jīng)理匯報自己的思想工作情況，并提出改進(jìn)工作的建議。（2） 與監(jiān)理關(guān)系：本崗位與監(jiān)理有業(yè)務(wù)的合作、往來關(guān)系。 職稱：具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格。 品德：忠誠公司，敬業(yè)愛崗。注重質(zhì)量，提高效率。 團(tuán)隊精神：關(guān)心公司、熱愛企業(yè)、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、主動熱誠、能為公司樹立良好形象，為集體和顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3） 其他：按公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。（2） 由本人填寫人事考核表、“員工目標(biāo)卡片”交上司考評。 考核人：經(jīng)營部經(jīng)理 調(diào)控人：總經(jīng)濟師經(jīng)營部造價工程師崗位分析說明書一、 基本資料：崗位名稱：造價工程師 編號：B—05職 級：中級 直接上級：經(jīng)營部經(jīng)理分析日期： 工作地點：公司總部二、 職責(zé)范圍與工作要求： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，做好本部門工程造價和項目工程預(yù)結(jié)算方面的管理工作。 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程標(biāo)價的分解、材料限額消耗計劃和項目資金需求計劃的編制，負(fù)責(zé)投標(biāo)工程計劃成本的編制。 協(xié)助商務(wù)工程師參與聯(lián)營單位的資信審查和聯(lián)營工程信息的評審。1 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項目部進(jìn)行工程合格分包方和材料合格供應(yīng)商的評審工作。1 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 企業(yè)外部關(guān)系：（1） 與業(yè)主關(guān)系：本崗位與業(yè)主有業(yè)務(wù)上的合作、來往關(guān)系。 職稱：具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格。 品德：忠誠公司，敬業(yè)愛崗。遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。五、 工作待遇： 工資：按公司薪資管理制度執(zhí)行。六、 考核辦法： 考核要素：（1） 依據(jù)崗位職責(zé)內(nèi)容要求，從德、能、勤、績四個方面，按人事考核標(biāo)準(zhǔn)的工作態(tài)度、工作能力、工作實績進(jìn)行績效評價。（3） 由本人半年述職和全年述職各一次，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出評價。 負(fù)責(zé)中標(biāo)工程施工合同的起草、評審、談判、修訂、簽訂與交底工作。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營承包合同的起草、評審、簽訂工作。 執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受培訓(xùn)教育，服從工作安排，遵守勞動紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。（3） 與其他部門崗位：本崗位與公司各部門專（兼）職合同、計劃統(tǒng)計員在計劃統(tǒng)計工作上的配合與協(xié)調(diào)。四、 任職條件： 學(xué)歷：具有大專學(xué)歷和經(jīng)營管理、工程合同及法律相關(guān)方面專業(yè)的知識，并經(jīng)過本崗位職務(wù)培訓(xùn)。 品德：忠誠公司，敬業(yè)愛崗。注重質(zhì)量、提高效率。 團(tuán)隊精神：關(guān)心公司，熱愛企業(yè)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動熱誠，能為公司樹立良好形象，為集體和顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3） 其他：按公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。（2） 由本人填寫人事考核表、員工目標(biāo)卡片交上司考評。 考核人：經(jīng)營部經(jīng)理 調(diào)控人：總經(jīng)濟師工程管理部經(jīng)理崗位分析說明書一、 基本資料：崗位名稱： 工程管理部經(jīng)理 編 號：C 01職 別： 中級 直接上級：副總經(jīng)理分析日期： 工作地點：公司總部二、 職責(zé)范圍與工作要求： 負(fù)責(zé)公司工程管理部門的全面工作。 負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)各項工作標(biāo)準(zhǔn)，工作程序和管理表格的設(shè)計、編制、修訂與實施。 負(fù)責(zé)公司年（月）度施工計劃的編制與下達(dá)，負(fù)責(zé)組織公司年（月）度施工計劃會議，并督促檢查施工計劃的落實和執(zhí)行情況。 組織重要項目的竣工驗收，督促項目部做好工程履約保函的回收工作。1 配合公司人事部門做好持證上崗管理人員的培訓(xùn)、考核和職稱評定工作。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受培訓(xùn)教育，服從工作安排，遵守勞動紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。（3） 與其他部門崗位：本崗位與各部門及各分公司的負(fù)責(zé)人在工作上的配合與協(xié)調(diào)。（4） 與客戶關(guān)系：本崗位與客戶、設(shè)計單位、聯(lián)營單位、分包單位、質(zhì)量認(rèn)證中心、安全環(huán)保認(rèn)證單位有業(yè)務(wù)上的合作、服務(wù)關(guān)系。 實際工作能力：具有一定的業(yè)務(wù)實施、組織策劃、綜合分析判斷、創(chuàng)新研究、公共社交、文字與語言表達(dá)能力和較強的綜合工程管理與項目管理能力，注重質(zhì)量，提高效率。堅持原則，嚴(yán)守機密。 團(tuán)隊精神：關(guān)心公司，熱愛企業(yè)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動熱誠，能為公司樹立良好形象，為集體和用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3） 其他：按公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。（2） 由本人填寫人事考核表、 “部門目標(biāo)卡片”、“員工目標(biāo)卡片”交上司考評。 考核人：副總經(jīng)理 調(diào)控人：總經(jīng)理工程管理部副經(jīng)理崗位分析說明書一、 基本資料：崗位名稱： 工程管理部副經(jīng)理 編 號：C 02職 別： 中級 直接上級：工程管理部經(jīng)理分析日期： 工作地點：公司總部二、 職責(zé)范圍與工作要求： 負(fù)責(zé)公司工程管理部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系、文明施工、聯(lián)營工程管理和工程保修方面的工作，協(xié)助部門經(jīng)理做好工程管理部內(nèi)的日常管理工作。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。 負(fù)責(zé)建立公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。1 負(fù)責(zé)組織工程回訪，負(fù)責(zé)組織和督促項目部對竣工驗收交付后的工程質(zhì)量進(jìn)行保修服務(wù)。1 執(zhí)行公司規(guī)章制度，接受培訓(xùn)教育，服從工作安排，遵守勞動紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。（3） 與其他部門崗位：本崗位與經(jīng)營部商務(wù)主管、合同主管、工程造價主管在工作上的配合與協(xié)調(diào)。（4） 與客戶關(guān)系：本崗位與客戶、聯(lián)營單位、分包單位有業(yè)務(wù)上的合作、服務(wù)。 實際工作能力：具有一定的業(yè)務(wù)實施、組織協(xié)調(diào)、分析判斷、公共社交、文字與語言表達(dá)能力和較強的施工組織與調(diào)度能力，注重質(zhì)量，提高效率。堅持原則，嚴(yán)守機密。 團(tuán)隊精神：關(guān)心公司，熱愛企業(yè)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動熱誠，能為公司樹立良好形象，為集體和用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（3） 其他：按公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。（2） 由本人填寫人事考核表、“員工目標(biāo)卡片”交上司考評。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作、收集、整理現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程和施工及驗收規(guī)范，定期發(fā)布國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本目錄。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各項目工程（聯(lián)營合作項目）竣工驗收資料的編制、交付和歸檔管理工作。1 根據(jù)部門目標(biāo)要求和崗位職責(zé)，及時擬定個人目標(biāo)及對策措施，并認(rèn)真實施。（2） 下一級崗位：本崗位對分公司、項目部本專業(yè)（房屋建筑、裝修裝飾、市政公用、機電設(shè)備安裝、園林綠化）技術(shù)員工作上的檢查與指導(dǎo)。（3） 與政府部門關(guān)系：本崗位與市政府城管部門有業(yè)務(wù)上的合作、來往關(guān)系。 經(jīng)歷：具有五年以上分別從事房屋建筑、裝修裝飾、市政公用、機電設(shè)備安裝、園林綠化方面專業(yè)的實際工作經(jīng)驗，并有顯著業(yè)績者。廉潔奉公，不謀私利。 溝通、協(xié)調(diào)能力：善于內(nèi)部、外部溝通與聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)處理上下之間，部門、同事之間工作關(guān)系，不推諉，不扯皮。（2） 假期：按國家要求及公司請假、休假管理規(guī)定辦理。 考核方式：（1） 采用以上司考評為主，自我考評為輔的方式和“百分制”計分的方法進(jìn)行考核。 考核人：工程管理部經(jīng)理 調(diào)控人：副總經(jīng)理工程管理部質(zhì)量工程師崗位分析說明書一、 基本資料：崗位名稱：質(zhì)量工程師 編號：C—04職 級：中級 直接上級：工程管理部經(jīng)理分析日期： 工作地點：公司總部二、 職責(zé)范圍與工作要求： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的各項規(guī)章管理制度，做好公司質(zhì)量方面的日常管理工作。 定期參加公司質(zhì)量大檢查，深入現(xiàn)場幫助解決施工中的施工質(zhì)量缺陷問題，提出糾正和預(yù)防措施，爭創(chuàng)優(yōu)良