休閑養(yǎng)老中心策劃方案-預(yù)覽頁
【正文】 體建設(shè)地點上， 落實到所需資金上。 規(guī)劃原則 節(jié)約用地，保護環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展： 生態(tài)園要保護生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)力 和功能，充分利用荒山荒坡，合理利用農(nóng)耕用地，按照建設(shè)環(huán)境友好型示范基地的要求，以保護農(nóng)業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，開發(fā)規(guī)模同資源與環(huán)境的承載能力相協(xié)調(diào)，最終達到社會、環(huán)境、經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。 規(guī) 劃時限： 10 年規(guī)劃，即 20202025年。 市場導(dǎo)向：旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展要在了解市場需求及其變化規(guī)律的前提下 進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，把握好產(chǎn)品的類型、規(guī)模、層次及同周邊地區(qū)的競合關(guān)系，生產(chǎn)適銷對路、有競爭力的產(chǎn)品。在發(fā)展生態(tài)旅游項目時，與周邊風(fēng)景帶、其他景區(qū)（點）形成內(nèi)外聯(lián)動，優(yōu)勢互補，和諧共進。 多樣性與突出特色： 生態(tài)園項目設(shè)計需要呈現(xiàn)多樣化， 但主題特色 是養(yǎng)老養(yǎng)生休閑度假，開發(fā)運營中應(yīng)充分體現(xiàn)養(yǎng)生度假的價值定位。 規(guī)劃目標 在市和市（ ）總體規(guī)劃的指導(dǎo)下，按照規(guī)劃確定的職能，統(tǒng)籌度假區(qū)職能及用地布局，完善居住功能，梳理內(nèi)部交通體系，合理組織道路系統(tǒng)和綠地景觀，加強與其職能相適應(yīng)的公共設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，確定具有實際操作性的開發(fā)策略和準則，力求將本項目建成市旅游度假特色的現(xiàn)代養(yǎng)生度假中心。 設(shè)計規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地利用規(guī)模，確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地使用控制性技術(shù)經(jīng)濟 指標體系。 2. 生活服務(wù)：家電維修，水電維修，電腦維護維修、修鎖開鎖、空調(diào)清洗，移機 、室內(nèi)清潔、油煙機清潔、搬運服務(wù)、攝影、上下水管道疏通。墻面貼上運動圖片及標語。 五、按摩項目方案： 面積： 50㎡ 設(shè)備：按摩床、火罐、艾灸、電視、電腦。 七、美發(fā)項目方案 面積： 20㎡ 設(shè)備：剪刀、鏡子、電吹風(fēng)、洗頭設(shè)備等 收費標準： 515元 /次 人員： 1名 時間：根據(jù)入住情況，確定理發(fā)時間（可長期也可定期） 裝修：簡單裝修，地面瓷磚、墻面刮白。 三、面積： 200300㎡ 四、人員：前臺 2 名、其他每兩個無服務(wù)項為一個小組，每個服務(wù)項配備一名人員，每組施行 AB崗。 六、設(shè)備：電腦（ 1017 臺）、打印機（ 23臺）、電話（ 810部）座椅（ 1017套） 七、組建自己的社會義工團體 用于義務(wù)宣傳，工作人員和義工提供的每一秒志愿服務(wù)都將轉(zhuǎn)換為時間銀行里專屬積分，一定數(shù)量的積分將可轉(zhuǎn)換為我們可以提供的養(yǎng)老或醫(yī)療服務(wù)、或是與家人朋友品嘗美味的午餐或晚餐，也可將這些積分轉(zhuǎn)贈給您認為更需要的人，讓更多的老人可以體驗到泰華的高品質(zhì)服務(wù)。老人不必住在養(yǎng)老院中被動接受服務(wù)，在家就可以挑選、享受專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù)。 （二）市場調(diào)查和分析 20 世紀 90年代以來，中國的老齡化進程加快。同時，老年人口高齡化趨勢日益明顯： 80 歲及以上高齡老人正以每年 5%的速度增加，到 2040年將增加到 7400 多萬人。 （三）市場細分與定位和發(fā)展戰(zhàn)略 一、養(yǎng)老服務(wù)市場細分與定位 圍繞老年人健康護理方面的服務(wù)市場 （ 1）老年公寓：目標群體是空巢家庭中的老年人 和孤寡老人，為身邊無子女、 或子女工作特別忙的老年人，提供日常照料服務(wù)。 繞老年人社會交往和社會參與方面的服務(wù)市場 （ 1）文化娛 樂：目標群體是所有老年人，提供活動場所和必要的活動經(jīng)費，如 老年活動中心、老干部活動中心等。但是，社會上老年人的合法權(quán)益受到 害的現(xiàn)象時有發(fā)生。養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容眾多，市場開發(fā)潛力巨大，必須正確定位市場，提供有效服務(wù)，才能促進養(yǎng)老服務(wù) 產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。系統(tǒng)通過對老人生活需求分 析，將自動生成老人所需服務(wù)項目，經(jīng)老人確認后，養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為老人提供上門服務(wù)。 分類施養(yǎng) 、個性選擇，實現(xiàn)服務(wù)標準化。 進一步建立養(yǎng)老資金投入長效機制。要按照當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)建設(shè)規(guī)劃和老年人實際需要，協(xié)同各個部門，整合 資源，在城市社區(qū)和大部分農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)綜合性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、居家養(yǎng)老服 務(wù)站點等基礎(chǔ)性服務(wù) 設(shè)施，大力推動專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生 、康復(fù)護理、文體娛 樂、信息咨詢、老年教育等服務(wù)項目的開展，構(gòu)建社區(qū)為老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為老年人提供就近就便的多種服務(wù)。按照政府職能轉(zhuǎn)變以及與企業(yè)、事業(yè)、社團分離的原則，對居家 養(yǎng)老服務(wù)中能夠與政府剝離的服務(wù)職能都要盡可能交給社會組織和非營利機構(gòu)去辦，交給市場和企業(yè)去辦。在區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（村）建立 居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點，受政府委托
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