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上海某公司員工手冊(cè)-預(yù)覽頁

2025-07-13 12:26 上一頁面

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【正文】 據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,致使合同無法履行,或者因員工自身原因喪失履行勞動(dòng)合同的能力的。3 工 資 構(gòu)成 員工的工資由基本工資、技能工資和績效工資組成。 績效工資根據(jù)企業(yè)的效益和員工的工作表現(xiàn)予以浮動(dòng)確定、企業(yè)鼓勵(lì)員工通過為企業(yè)創(chuàng)造效益而提高個(gè)人的實(shí)際收入。 工資調(diào)整 企業(yè)可根據(jù)自身的效益及員工的表現(xiàn)適當(dāng)上下調(diào)整員工的工資。 企業(yè)福利 企業(yè)根據(jù)員工的崗位及工作特性設(shè)定不同的企業(yè)福利待遇,并根據(jù)企業(yè)的效益情況加以調(diào)整。 喪假:員工直系親屬死亡,可請(qǐng)全薪喪假三天。未婚職工每年探望異地父母一次;已婚員工一年可探望異地配偶一次。 工傷假:按政府規(guī)定處理。 處罰 工作時(shí)間內(nèi)當(dāng)日未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退半小時(shí)以上一小時(shí)以內(nèi)(含一小時(shí))的,扣除半天的薪資;當(dāng)日遲到、早退一小時(shí)以上二小時(shí)以內(nèi)(不含二小時(shí))的,扣除全天的薪金。 員工績效考評(píng)將結(jié)合其崗位職務(wù)基準(zhǔn)的要求進(jìn)行,考評(píng)分為量化指標(biāo)和非量化指標(biāo)兩大部分,其中量化指標(biāo)由被考評(píng)人的主管上級(jí)定期用文字下達(dá),而非量化指標(biāo)則結(jié)合員工的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)合作、崗位技能和業(yè)務(wù)水平綜合評(píng)定。 不獎(jiǎng)不懲。8 遵守企業(yè)制度 作業(yè)流程 企業(yè)要求所有員工都必須按照企業(yè)作業(yè)流程開展工作,遵守企業(yè)所有的規(guī)章制度,個(gè)人利益服從企業(yè)利益。 愛護(hù)企業(yè)財(cái)物 員工應(yīng)愛護(hù)企業(yè)財(cái)物,對(duì)因工作需要分配給自己使用的辦公設(shè)施及用品應(yīng)妥善使用和保管,人為因素造成的損壞由責(zé)任人照價(jià)賠償。企業(yè)不允許員工因私借用公司財(cái)物,除非企業(yè)制度有明文規(guī)定,并經(jīng)特別批準(zhǔn)。 在對(duì)外接待中,服務(wù)(工作)態(tài)度好并為此而塑造良好的公司形象者。 榮獲區(qū)級(jí)個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)者。 對(duì)提高公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量方面作出一定貢獻(xiàn)者。 在月度考核中連續(xù)半年名列本部門第一者。 因表現(xiàn)出色而受到市級(jí)以上傳媒表彰且注明是本司職工者。 最后警告 員工一年內(nèi)被處罰累計(jì)積過失分滿60分以上(含60分)部門經(jīng)理將給予最后書面警告。被除名的員工由人事部直接辦理申報(bào)手續(xù)并抄送部門。 女員工上崗未能按規(guī)定化淡妝者。 遇見集團(tuán)或公司領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)行使規(guī)定的文明禮節(jié)者。 未經(jīng)許可穿公司制服外出或?qū)⒅品С龉菊摺? 在與客人或領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí)未使用規(guī)定禮貌用語者。 有其它不符合公司禮儀規(guī)定的行為者。 未經(jīng)許可,在員工餐廳以外地方進(jìn)餐者。 不注意環(huán)境衛(wèi)生、隨地吐痰、亂拋雜物者。 在公司隨意議論他人影響員工團(tuán)結(jié)者。 當(dāng)班時(shí)間收聽(看)廣播、錄音、電視者。 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到二次但累計(jì)時(shí)間不到十分鐘者。 參加其它會(huì)議無故早退者。 配有公司通訊工具但未能按規(guī)定及時(shí)回復(fù)者(同時(shí)還須扣除其當(dāng)月全部通訊費(fèi))。 犯有其他類似輕微過失者。 領(lǐng)導(dǎo)查崗時(shí),利用對(duì)講機(jī)通風(fēng)報(bào)信者。 在員工之間傳播流言蜚語,引起員工之間糾紛者。 未經(jīng)許可使用公司復(fù)印機(jī)等設(shè)備處理私人事務(wù)者。 當(dāng)月累計(jì)曠工一天者(工資按人事部規(guī)定處理)。 當(dāng)班時(shí)睡覺或洗澡者。 工作中引起客人不滿或投訴,影響公司聲譽(yù)者。 在公共區(qū)域吸煙者。 私自將名牌、制服或公司其他財(cái)物給同事或非本公司人員使用者。 將公司物品藏于工衣柜內(nèi)者。 私自接受客戶財(cái)物者。 未經(jīng)許可擅自改變公司有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)者。 酗酒、賭博或打架者。 與顧客私換外幣者。 用侮辱性語言辱罵或誹謗其他員工者。 玩忽職守、管理不善,造成公司、客人及同事的利益或信譽(yù)的嚴(yán)重?fù)p害者。 未經(jīng)許可在公司內(nèi)組織、參加非官方的集會(huì)、發(fā)表演說者。 參與賭博或行賄受賄者。 有嚴(yán)重的不誠實(shí)行為(諸如偽造證明、涂改各類記錄和文件、飛單等)且性質(zhì)惡劣者。 員工犯有下列過失,公司將立即予以除名,并視情節(jié)予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。 使用毒品、麻醉劑或興奮劑者。附:新上海國際物業(yè)管理有限公司簡介新上海國際物業(yè)管理有限公司成立于1993年,現(xiàn)由在香港聯(lián)交所上市的香港沿海國際控股集團(tuán)全資子公司沿海物業(yè)管理有限公司和中國平安保險(xiǎn)公司合資組建而成,注冊(cè)資本為壹佰萬美元。長期的運(yùn)作,使公司逐步建立了一整套較為成熟的制度和規(guī)范。學(xué)有專長、樂觀進(jìn)取的員工是公司最珍貴的資產(chǎn),為了讓同仁擁有更廣闊的發(fā)展空間,新上海制定了完備的人員儲(chǔ)備培植計(jì)劃,落實(shí)人才培育、激發(fā)員工潛能,提供了同仁各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),其中有課程豐富的職前培訓(xùn),定期開展的專業(yè)任職培訓(xùn)、進(jìn)修等,公司正逐步建成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。讓業(yè)主與客人既能享受酒店式的高水準(zhǔn)服務(wù)又能保持住家的隨意與舒適是我們的服務(wù)宗旨。市場是殘酷的,同時(shí)也充滿了機(jī)遇,面對(duì)激烈的競爭,我們公司內(nèi)部提倡一種相互尊重和寬容的企業(yè)文化
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