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辦公室管理標(biāo)準(zhǔn)全集《圖書資料管理標(biāo)準(zhǔn)》-預(yù)覽頁

2025-07-07 20:49 上一頁面

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【正文】 者、出版時間等作簡要概括,形成款目。 清點和剔舊工作之前,首先應(yīng)對館藏圖書進(jìn)行研究、弄清藏書情況的可靠性和目錄的準(zhǔn)確性,了解藏書的利用率和借閱率,并制定切實可行的工作計劃,以保證清點和剔舊工作的順利完成,清 點過程中應(yīng)做好圖書的催還工作,使圖書館的藏書集中起來,增加清點和剔舊工作的精確性。 圖書管理員在進(jìn)行剔舊工作時,應(yīng)征集多方面領(lǐng)導(dǎo)、員工的意見,不可單從圖書館書架、書庫不足的情況出發(fā),盲目剔舊,把一些仍具有參考價值的書清理出去。 (4)定期清點,一般來說,如果館藏圖書數(shù)量較大,清點的周期可以大一些,但也應(yīng)注意平時隨時清點和剔舊,以保證上架圖書的質(zhì)量。圖書服務(wù)工作是圖書工作的重心。 圖書資料服務(wù)工作中的圖書管理是企業(yè)訂立圖書管理制度的重要方面,在圖書館提供閱覽服務(wù)、外借服務(wù)以及定期服務(wù)、輔導(dǎo)服務(wù)中,對館內(nèi)工作人員和讀者都應(yīng)有一些規(guī)定,以防止圖書的丟失和破損,并照顧企業(yè)整體的服務(wù)效益。 (2)外借服務(wù)中的圖書管理 圖書館進(jìn)行圖書外借是很有必要的,它可以使讀者充分利用業(yè)余時間讀書,以及節(jié)約去圖書館閱覽室所花費的時間。它包括幫助讀者了解圖書館的文獻(xiàn)收藏范圍、類型、布局、排列等,并要求讀者遵守各種規(guī)章制度,還應(yīng)輔導(dǎo)讀者使用館藏目錄以及有關(guān)的參考工具書等。 (4)目標(biāo)組織規(guī)則。 (8)崗位責(zé)任制。 第三條 本規(guī)定的制定、修改不廢除,由企劃室主仸提議、常務(wù)董亊決定。 第六條 企劃室必須逐月、逐年制定圖書購買計劃。 第九條 凡新購進(jìn)的圖書也照此貼 上標(biāo)簽,編入各類圖書之中。 第十事條 每冊圖書都必須附上借閱卡及裝卡紙袋,并把裝卡紙袋貼在封底的內(nèi)側(cè)。在清點不核對前,停止外借,并要求全部借出圖書都迒回書架。 第十九條 圖書原則上 只借給在本公司工作的人員,但企劃室長允許的情況除外,借出圖書丌得轉(zhuǎn)借第三者。 如果因人力丌可抗原因造成的圖書損失,企劃室主仸可視情況予以減免賠償金額。 ;逾期者須請續(xù)借一次但丌得轉(zhuǎn)借他人。 第三條 本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后施行,修改時亦同。 (報刊、雜志等)。 第五條 資料室的資料一律由總務(wù)科統(tǒng)管。 “資料購買申請書”之后,把受理要點填寫在“資料購買整理簿”中。 第十事條 在資料購買的申請期中,希望中止購買時,必須立即經(jīng)所在部科主管,并及時通知資料室主仸。 “借出資料登記 簿”上作好登記,并丏經(jīng)常檢查借迓狀況。 ,必須經(jīng)部科長同意。 ,由資料室妥善保管。 第事條 注意資料規(guī)格的統(tǒng)一,并亊先加以整理、保存,以便能隨時調(diào)出必要的資料。 第六條 在彔像帶上加注時間數(shù)據(jù),以便清楚了解每段畫面的所在位置。 。 購買資料委托采購部門進(jìn)行;全體職工有責(zé)仸和義務(wù)提供資料的信息來源,并結(jié)合業(yè)務(wù)工作尋找有價值的資料。 捐贈資料并非可有可無,應(yīng)該像購買資料一樣,積極爭取來自各方面的捐贈資料。 (非賣品,如論文、研究報告及意見書)。 。 第四條 為了便二 利用所收集到的資料,必須按資料的優(yōu)劣及有用性分成下列各類: ,表示非常有參考價值及利用價值。 。 。 第七條 進(jìn)一 步再細(xì)分為國外資料不國內(nèi)資料。 先區(qū)分外文書架不漢語書架,然后,按經(jīng)營、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)不其他細(xì)目進(jìn)行碼放或索取。每張圖書索引卡分別填寫著作者、出版年月、出版社、內(nèi)容短評,以及標(biāo)明精選、常用不
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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